浅谈信息化在建筑工程管理中的应用

曹阳

（杭州市工业企业投资发展有限公司 浙江杭州 310014）

前言

对于建筑工程来说，我国现阶段只是局限于低层次的信息管理，尽快提高信息化在建筑工程管理中的普及度，提升信息化管理程度和水平，实现信息的标准化、快捷性、信息共享等成了建筑行业的当务之急。

1 信息化在建筑工程管理中应用的意义

1.1 节约施工项目的管理成本

一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。

1.2 规范建筑市场的秩序与环境

建筑施工行业在大体上属于劳动密集型的行业。在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。

2 当前信息化在建筑工程管理中应用存在的问题

2.1 信息化管理程度不高

当前，在我国建筑工程传统管理模式中，一般都是人工来解决资料管理以及档案存储问题。但随着经济的不断发展，施工也越来越困难，假如依然使用以前的方式，就会对施工管理的效率造成影响。以前的旧的管理方式不能够很好的对人员以及施工资源合理的进行管理，还会出现大量浪费的情况。在我们实际施工的时候，都只是项目经理和施工现场了来使用，并没有进行人员管理，也没有进行相应的协调工作，这样就导致资料都是人工来进行整理，在一定程度上导致了时间以及成本的浪费，信息整理也会出现问题，这样就会使管理的难度加大。

2.2 信息管理水平较低

①在信息技术使用的过程中有非常大的局限性，在使用信心技术的时候都是使用单机的形式来进行操作的，这样可以在信息传递过程中不能有效的进行，对于信息的使用不能进行共享，这样就会使建筑工程管理落后。②有些建筑企业在施工时候对于信息的使用范围是很小的，在选择施工材料以及施工设备的时候也没有使用信息技术，也没有进行相应的网络传递工作，这样就在一定程度上影响了建筑工程管理工作。③要不断提高工作人员自身的信息技术水平，如果不能够熟练地掌握先进的技术，以及管理方式这样就会在一定程度上降低信息化管理水平。

2.3 企业、施工单位之间缺乏信息共享

在建筑施工管理的时候，还是一直沿用以前的传统方式，这种方式已经跟不上时代的发展了，也满足不了现代建筑管理行业的发展，假如想要持久发展下去就要不断地对技术和管理进行创新。在进行建筑设计的过程中，设计的范围非常大，其中也有很多的小单位以及部门，他们之间也存在这很多业务往来关系，如果不能及时的进行信息共享，只是在单位间进行沟通，获取到的信息还需要大量的时间去进行整理，这样就会使成本大量浪费。

3 提高信息化在建筑工程管理中的应用对策

3.1 构建一体化的信息系统

建筑工程中所涉及的施工环节较为复杂，施工人员需要在正式施工之前做好相应的工作，如施工前的准备工作、施工过程中的规划设计图以及施工后期的成本核算工作等工作内容。一般而言，这些工作内容涉及的施工信息数据较多且庞大，若想要完整精确的计算出施工数据，需要消耗大量的人力和财力，不利于施工企业的经济效益发展。通过构建一体化的信息系统，能够有效地解决这些问题。构建一体化系统的切入点如下：①对建筑工程项目管理过程涉及的计划进度实行实时的管控；②对施工人员进行相应的管理，可以在信息化系统中记录施工人员的工作记录，对其进行明确的分工，强化责任制度。

3.2 拓宽信息技术在工程管理中的应用范围

一般而言，建筑工程管理中的信息技术的应用范围基本上均是对绘制图纸和各个施工环节所涉及到的信息进行集中处理，如各种决策信息、施工资料等。对于建筑施工工程而言，开展的各项环节均需要应用计算机技术，而项目工程中所需要的网络计划大多数都是比较粗略的，难以对其进行精确的编制，也就是说工作人员需要借助相应的信息技术对其进行优化。

在管理建筑工程的活动中，信息技术的应用范围较广，很多人事管理以及档案信息管理都需要借助信息技术进行相应的传递。由于其涉及的范围较广，能够在企业的诸多层面上进行综合性的信息处理，因此管理人员应该及时地拓宽信息技术在工程管理中的应用范围。也就是说，管理人员可以利用计算机信息处理技术对施工环节进行综合处理，集成，开展实时的管理活动，借此来进一步地提升自身的竞争力。

3.3 研发建筑工程管理的相关软件

建筑行业在施工的过程中容易受到诸多外界因素的影响，如施工周边的环境、气候条件等，诸多此类的因素会对施工项目的进度产生较大的影响，同时也会对工程的施工质量产生较大的影响。针对与此，研发以及开发建筑工程管理的相关软件就显得至关重要。在构建信息化系统的时候，研发人员可以结合企业的实际需要进行相关的设计，同时也可以适当地调整相关的参数数值。另外，在研发和开发软件的过程中，一定要注意信息化系统操作的高效性，且在保证信息数据准确无误的前提下，尽可能地简化操作流程，防止出现相应的数据错误。

4 结束语

总之，在建筑工程管理中加入信息化技术，可以让企业更加迅速的发展，使建筑工程的管理更加科学性。在当前各个行业竞争非常激烈的情况下，信息化技术可以给企业提供很大的技术支持，使企业的综合实力以及竞争力都得到提高，在行业竞争中获得优势。

[1]李国兴，陈林林.信息化在建筑工程管理中的应用分析．建材发展导向（下），2015（3）.

[2]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰，2016（21）：185～186.