赵 擘
(山西煤炭进出口集团有限公司,山西太原030006)
在煤矿机电设备故障问题中,大多是由于没有按照规范对设备进行操作造成的,这一问题不仅会增加设备损坏率,同时还存在诸多安全隐患,影响安全生产。相关调查显示,机电设备操作不规范是造成煤矿安全事故的主要原因之一,究其原因,就是机电技术管理并不完善。因此,煤矿机电设备技术管理的强化与落实具有重要意义,这是提高设备使用与操作规范性的重要途径,也是控制事故率的有效保障。
煤矿生产对机电设备的需求量较大,然而,目前很多煤矿企业使用的设备已经超过使用期限,导致设备自身的安全隐患较大。这部分设备的投入使用会导致事故率大幅度提升。而机电技术管理的合理实施有利于提高机电设备检修与维护水平,实现对设备安全问题的有效控制,对于提高煤矿生产安全性而言有着十分积极的影响。
现阶段,我国很多煤矿企业机电技术人员队伍建设情况并不理想,相关技术人员十分匮乏,进而导致机电设备使用与检测不合理,难以充分发挥作用,并且也给煤矿安全生产构成了严重威胁。而在机电技术管理之下,煤矿机电技术人员的培训得以实施,如此才有利于提升煤矿机电技术管理人员的整体水平,为煤矿安全生产提供强有力的支持。
实践表明,目前,我国有的煤矿企业对煤矿机电设备标准化建设工作并不重视,管理人员配备并不齐全,很多管理人员大多属于兼职,难以有效实施机电技术管理。并且,有的机电管理人员的综合素质也不高,标准化意识薄弱,对于煤矿流动设备与固定设备的管理,没有严格遵守相关规范标准,导致设备使用情况并不理想,难以充分发挥效益。
在煤矿机电技术管理实践中,很多煤矿企业虽然针对机电技术管理人员队伍建设采取了一定措施,然而实际情况并不理想,很多针对管理人员的培训停留在表面,针对性与目的性严重缺失,与实际情况并不相符,形式化的培训工作使得职工的积极性与主动性难以得到调动。
目前,我国大部分煤矿企业针对机电技术管理部门进行了设置与完善,并由该部门负责机电技术管理任务,然而,很多煤矿机电技术管理部门的职能却没有得到充分发挥,究其原因,是由于部分大多以设备生产使用为工作重点,对煤矿机电技术管理的重视程度不高。如此一来,煤矿机电管网发生中断问题的可能性就会大大增加,同时机电技术管理人员也难以充分发挥作用,在缺乏完善的机电专业组织的情况下,机电技术管理部门的作用难以得到充分发挥。
煤矿企业人员的一大特点就在于流动性。很多煤矿企业出于对实际需求的满足,往往会不断引进新员工,这部分员工由于没有接受过系统学习,专业理论知识水平并不高,并且管理经验也比较欠缺。受限于低下的技术水平与专业素质,导致煤矿机电技术管理中违规操作行为屡屡出现,严重影响到煤矿安全生产。
大部分煤矿企业缺乏完善的机电设备管理设备保护机制,与煤矿安全规程要求并不相符。有的企业迫于生产进度,对设备进行超负荷使用,使设备老化、损坏速度加快,同时在维护与保养工作上又没有采取相应对策,导致煤矿机电设备的运行状态存在严重的安全隐患下,对安全生产造成了消极的影响。
在煤矿机电技术管理中,基础管理水平的提升有利于提高煤矿生产的安全系数。因此,必须对此予以重视。而为了有效加强基础管理,首先就要提高基础管理的规范性与精细化程度。应积极树立正确的管理理念,强化服务意识,确保机电设备运行状态良好,充分发挥设备效益。同时还要根据工作面的不同,对设备标准进行分析,对工程设计进行优化,做好调试与配套安装工作。
其次,应严格检查设备与配件质量,从源头上保障设备安全运行。在配件与设备的采购中,应选择具有良好信誉的厂家,使产品质量得到保障。同时还用从各方面检查机电设备质量,做好相关配件的测试与试验工作,确保其与规范要求相符。
煤矿生产现场的设备管理具有十分重要的意义。因此,必须对设备现场管理水平的提升予以重视。为此,首先要针对设备安装质量进行提升,确保机电设备运行安全,就需要以保障安装质量为前提。在设备安装前,应对安装流程进行合理设计,并在管理部门审核批准之后才能够进行施工,如此就可以从源头上消除安全隐患。机电技术管理部门应对安装规范与措施进行制定与审批,并安排专门的管理人员开展质量验收工作。
其次,还需要有效提高设备运行水平。煤矿企业应加强设备点检制度建设,对设备进行定期点检。应对设备运行相关参数进行深入研究,具体对点检标准进行完善,使设备运行始终处于良好的状态,就算发生故障,也可以被及时发现并得到维修。站在技术人员的角度,还要做好全过程调查工作,及时开展设备检修工作,使设备点检工作质量得到有效提高。
此外,还要重视设备检修质量的提升。应针对设备的停产检修采取有效措施,做好检修计划的制定,并由相关部门审核之后才能够进行检修工作,当检修完毕后,还应对设备进行试运转。同时,应强化检修人员的责任意识,建立检修责任机制,明确检修责任,为设备运行的安全性提供强有力的保障。
为了使机电设备检测与检修水平得到有效提升,首先要强化提前预防工作,实现事前控制。应针对检测管理制度进行完善,对设备检测规范与标准进行合理制定。同时还要对变电所电气保护与接地保护等进行定期检测。并且还应针对故障诊断与预测工作进行强化,对先进的技术手段加以合理运用,提高设备检测水平,为设备正常运行提供保障;其次,还应建立考核机制,使机电设备检测责任得到明确与落实。
此外,煤矿企业应树立以人为本的管理理念,重视机电技术管理人员在煤矿安全生产工作中的主体地位,据此强化机电技术管理人员队伍建设,着力于培养优秀的技术人员,以此支持机电设备检测与检修工作的有效开展。而为了实现这一目标,首先应加强资金投入,引进先进技术手段,并加强技术人员的培训与学习,提高其理论与实践水平。同时还要建立技术人员责任制度,使煤矿安全生产中的问题得到解决,使技术人员的优势与作用得到充分发挥。最后,煤矿企业还要建立完善的激励机制,以此激发机电技术管理人员的积极性,对机电技术人员予以足够的尊重与保护。
综上所述,随着社会经济的发展,我国人民对煤炭资源的需求量不断增长,煤矿企业也由此面临着巨大的挑战。目前,煤矿安全生产中,机电技术管理依然存在诸多问题,需要我们对此展开研究与分析,并提出有效的应用对策,提高机电技术管理水平,为煤矿安全生产的发展提供强有力的支持。