浅析建筑装饰质量管理措施

朱小金

重庆交通大学 重庆 402247

前言

我国现阶段采用的室内装饰技术还比较传统，在实际工作中会带来较高的施工成本、环境污染和大量的资源浪费。这不符合中国建筑业的可持续发展战略。因此，在当前时代背景下，室内装饰工程对质量提出了新的要求。施工队伍应加强合同管理、质量管理和材料管理，提高施工人员的技术素质，为室内装饰行业的发展注入新的活力。

1 建筑装饰施工质量管理的意义

装修质量管理不仅对降低工程造价，而且对提高工程资源与收益的合理配置，提高整个工程的经济效益和社会效益具有重要意义。在装修过程中，应分析各种问题，找出原因，并提出相应的解决办法，以提高工作效率。同时，在施工管理中发现的问题及解决问题的对策也可为类似工程提供参考，减少类似问题对工程的影响。此外，装饰工程施工质量管理可以提高施工安全，减少安全事故的发生。对装修质量的管理还能保证施工效果，降低工程造价，提高工程进度。因此，做好建筑装饰的质量管理具有十分重要的意义[1]。

2 建筑装饰装修过程中的质量问题

2.1 质量监督体制方面

目前，在许多施工单位进行施工时，由于缺乏比较完善的质量监督机制，实际施工中存在着职权和责任不明确的情况，致使了装饰工程实际施工中出现无监理施工的情况。甚至会出现偷工减料的行为，这些都是由于施工质量监督体系不完善，未能发挥制约作用，致使整个装修工程的施工质量不达标。

2.2 建筑装饰材料的市场比较混乱

建筑装饰材料复杂多样，各个类型大大小小的材料，甚至一些最新的材料都可以使用，所以这部分建筑材料也需要认真对待。在施工前，许多施工项目管理都面临着如何选择材料、在哪里放置材料、在材料放置过程中应面对哪些问题等问题。一些建筑单位会选择一些劣质的建筑材料。即使是一些建筑企业也会使用一些有害的不合格的建筑材料，造成严重的危害。因此，在施工过程中，应管理是否有杰瑞建筑，是否及时发放材料，项目的实际进度是否与计划进度大体一致，以及材料的质量是否在施工后期得到检查，是否与理想效果兼容等[2]。

2.3 施工管理人员的素质低下

在装饰施工中，一些企业的管理人员素质不高，影响了整个工程的质量管理。目前，由于建筑市场的不断扩大，许多施工管理人员只能靠经验来管理，这与发展不相适应，一些年轻的技术人员还没有从书本上学到全面的知识，也不能适应当地的实际情况。根据对一些书籍的了解，建筑装饰工程的建设是影响建筑装饰工程质量的因素。

3 加强建筑装饰装修施工质量管理措施

3.1 做好抹灰以及涂料的质量管理

在装饰施工中，抹灰工作是必不可少的。在室内外抹灰工作中，应注意细节。在施工过程中，施工过程中会留下一些小孔，因此有必要在抹灰工程中堵塞这些洞，以保证建筑墙体的美观。值得注意的是，应严格管理抹灰厚度，以确保抹灰厚度符合设计要求。同时，我们也需要在装饰涂料质量管理的过程中做好工作。在油漆施工过程中，所要求的施工工艺相当复杂，在进行装饰画施工时，有关人员必须严格按照施工要求进行，保证混凝土表面的抹灰与平整，不能存在污垢和褶皱。

3.2 加强管理，提高施工人员技术素质

一方面，施工队伍人员素质不统一，这就要求施工企业定期进行专业知识和技能培训。 同时，他们可以利用激励措施为表现更好的员工提供支持和奖金。 另一方面，施工现场工程部要定期组织施工工艺，施工规范，新材料，新工艺，新工艺的管理。 操作方法和质量验收标准，逐步建立层次化的技术基础体系，从底层到施工操作人员，完整的施工图纸，施工方法，施工工艺和质量要求[3]。

3.3 加强合同管理

在建筑装饰装修工程中，合同管理工作的主要内容包括：一是合同分析，主要是明确合同条款，明确合同的关键内容，通过对合同内容的分析，重点分析需要调整的内容，特别是可能导致合同变更的事件，以便采取相应的措施。其次，要加大计算机技术的应用力度，实现合同管理的信息化。第三，在相关法律的基础上，明确合同中存在的问题，确保工程顺利实施，提高合同的执行率。最后，应注重合同索赔，在合同的时间安排上，尽可能多地做出相关规定，避免口头约定，同时加强合同变更管理，以降低索赔发生的可能性。

3.4 强化对工程材料的管理

在装饰施工过程中，无论使用什么材料，都必须按照有关规定进行评估，定期或不定期计数，以保证材料质量合格；同时，施工必须严格按照施工图纸进行，按照一定的施工程序，可以最大限度地减少因操作而引起的工程质量问题，降低采购材料的成本。在施工管理中，工程材料的质量管理起着非常重要的作用。施工现场只能使用合格的材料，才能减少因材料不合格而搁置施工的现象，节省了工程造价[4]。

4 结束语

目前，我国建筑业的建设水平在不断提高，这使得人们的居住环境有了更高的要求，建筑装饰作为建筑工程中的一个重要环节，质量管理在提高企业效率的同时，也提高了企业的经济效益。因此，我们应不断研究和完善现行的施工管理机制，建立和完善与当今时代发展相适应的施工管理体系，保证装饰工程的质量，促进企业的可持续发展。