关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨

2018-02-15 21:49谢立
建筑与装饰 2018年20期
关键词:机械设备工程质量管理人员

谢立

江西聚闻工程技术有限公司 江西 南昌 330000

1 建筑工程管理影响因素

建筑工程作为一种劳动密集型产业,建筑工程管理中会受到人为因素、材料因素、机械设备影响以及环境因素四大因素影响,下面就以此进行逐个分析。

1.1 人为因素

在建筑工程中,人为因素是直接影响工程管理的。在建筑工程施工中,管理人员需要对施工人员进行组织、分派以及监督工作,并对工程结果进行验收,工程勘察设计和监理也是都离不开人的,设计人员的专业知识和监理人员的职业素养都会对直接制约了工程质量管理。施工人员安全意识和技术也会影响工程质量管理工作,所以,在建筑工程管理中首先要高度重视人为因素,确保建筑工程施工管理稳定有序地进行。

1.2 材料因素

在建筑工程管理中,除了人为因素第二点就是建筑材料,建筑材料的优劣直接影响建筑工程工期和质量以及建筑使用功能,不达标的建筑材料也会增加工程后期维护压力,所以在建筑工程管理中对所有的工程入场材料都要进行严格的验收和保管工作,这样才能保证后期工程管理不受材料因素的困扰[1]。

1.3 机械设备因素

现代工程建设都离不开现代化工程机械设备的助力,工程机械设备可以极大缩短工程施工期和降低工程施工难度。因此,工程机械设备在配置和采买或者租赁中都需要进行严格把关,当机械设备进场后,还需要有专门的技术人员对机械设备操作人员进行技术培训和安全培训,避免因机械工程设备使用不当而造成安全事故的出现。建筑工程管理中要重视工程设备对工程管理的影响。

1.4 环境因素

面对建筑工程施工管理中也要对环境影响因素给予足够的重视,建筑工程施工中有可能会产生大量的粉尘和污水,这些粉尘和污水直接排放到周围环境中极易引起工程纠纷,会增加建筑工程管理难度和压力,并且对产生的废弃物进行后期处理时也会增加工程成本。

2 建筑工程管理中容易出现的问题

2.1 工程管理制度执行困难

我国建筑工程相对于外国来说起步较晚,并且近几年来发展十分迅猛,各种建筑公司如雨后春笋般涌现,这也造成了有很多的建筑公司承建经验较少,缺少一个系统的管理制度。虽然我国的建筑管理监督单位也下达了多个文件,但是这些文件下达到实际施工单位时往往会趋于形式,多会因为各个制约因素而并没有被工程管理人员重视起来,对建筑工程管理缺少实践,也加大了工程管理的难度[2]。

2.2 上级对工程管理工作不重视

一些建筑工程开展后,企业上级都只凭习惯对工程进行管理工作,管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业 , 并认为之前的施工质量没有问题。完全凭据经验对工程质量管理是极不负责的。

2.3 工程管理制度不健全

目前我国建筑行业监督都只限于监督站管理,监督站中的很多管理制度都不能满足现下工程管理需求,而工程管理制度不健全和管理人员缺少也会加大建筑工程管理难度,一些监督站都以营利为目的,无法保证工程管理监督的有效性[3]。

3 解决建筑工程管理问题的对策

3.1 设定多项工程标准

针对人为因素、材料因素、机械设备因素和环境因素对建筑工程管理的影响,在建筑工程管理中,首先需要对施工人员进行足够的技术培训和思想教育工作,在对工程管理人员设计奖罚指标,让管理人员做好管理工作;其次就建筑材料和工程机械设备来说,工程管理人员需要对建筑材料购买和保管负责,也要对工程施工的机械设备做好管理维护工作;最好对工程产生的废弃物要有一个安全处置方案尽可能减少对环境的损害[4]。

3.2 健全工程管理实施方案

今年来我国建筑行业发展速度过快,建筑工程管理也在不断更新和改革,建筑工程管理机制始终无法确立一个完善的管理方案,建筑工程管理机制要从多方面入手,全面、科学、完善是建立的标准,建筑工程管理不同于其他企业的管理,其涉及的专业性更强,对建筑领域的了解也要足够深入。我们需要接受相关的建筑专家和资深建筑工程管理人员的意见,参考欧美先进的建筑工程管理经验,协商确立一个完善、全面的建筑工程管理实施方案[5]。

3.3 完善内部监督制度

在建筑工程管理中,工程内部监督人员对于工程管理具有很关键的作用,在建筑工程管理过程中,需要建立以及完善内部监督体系。首先,需要对于施工项目自身的特殊性给予明确,不可以对于施工监理制度进行复制,使其能够对其自身的针对性给予有效的保证。此外,完善并且健全相关的问责制,对于产生的相关问题,对其自身的责任进行追究。严格对于对方所需要承担的责任进行负责,使得建设诚信得到提升。为了使其能够更好地发挥出自身的监督行为,则能够对其给予适当的奖励,并且还能够对于员工自身的积极性给予提升。管理人员在工作过程中需要充分发挥出自身的积极带头作用,能够严格遵守有关规章制度和自律行为,及时改变出现的问题,起到良好的领导示范作用[6]。

4 结束语

综上所述,建筑工程管理工作是一个重要的并与人们生产、生活息息相关的管理工作, 工程质量的优劣直接影响着人们生命财产安全。想要提高建筑工程质量. 就必须对影响工程质量的人为因素、材料因素、机械设备因素和环境因素进行分析,找出建筑工程管理中容易出错的问题并提出解决对策。领导应该重视工程管理,重视核算工作,加强安全管理力度等措施, 以确保工程管理质量。

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