“互联网+”BIM技术项目管理协同化分析

程航宇

引言

近年来，BIM在国内建筑工程行业中形成了一股热潮，不仅得到政府相关单位、行业协会与专家、设计单位、施工单位、科研院校等重视和推广，在一些项目也应用了BIM技术，BIM已经成为全世界建筑业发展的主流方向。

2015年，李克强总理在政府工作报告中首次提到“互联网+”行动计划，“互联网+”行动计划的提出代表了新一轮的信息革命，它可以与多种行业相结合，推动互联网扩展企业市场，增强行业创新能力。“互联网+”的提出，为BIM技术进一步发展提供了更广阔的发展空间，必然成为建筑行业发展的目标和方向。

“互联网+BIM”技术将互联网融于传统建筑工程领域，利用现代信息网络技术，建立以BIM应用为载体的项目管理模式，提升项目生产效率、提高建筑工程质量、缩短工期、降低成本，两者综合应用将会给建筑工程行业带来巨大的变革。

1 BIM技术概述

1.1 BIM技术

BIM技术，即建筑信息模型技术，利用数字信息技术仿真模拟建筑物的真实信息，进而开展建筑的设计、施工以及管理工作。BIM技术是近年来建筑行业的一项具有革命性意义的技术，其主要是通过利用计算机来辅助建筑设计的一项技术，是以建筑工程信息数据为基础而建立起来的高度集成信息化模型。建筑信息模型内的数据库信息是动态变化的，其能够根据建筑的进程动态调整。在建筑工程项目设计及施工管理过程中，应用BIM技术的主要目的在于建立资源计划、控制资金风险、降本增效、提高施工质量。

1.2 BIM技术现阶段存在的问题

（1）沟通局限

目前国内一些项目成功应用BIM技术，但是仍存在局限性，大部分建筑企业只是将互联网技术作为一种简单的交流方式，各个专业仍以传统管理模式存在，分工独立，沟通不够，信息缺失，未能与BIM技术形成协同工作平台，从而影响项目施工。

（2）信息障碍

由于参与各方来自不同团体，信息复杂、分散存储，对于设计图变更、进度管理、质量安全管理等方面信息无法有效做到实时协作共享、交接和延续。特别是建设周期较长、投资额度较大、施工情况较复杂的建筑工程项目，更容易出现各方之间信息流失等问题。

（3）集成应用不足

由于参与各方之间未能形成协同工作平台，不同阶段、不同专业人员都是在本专业常用工作软件基础上进行办公，各个模块之间没有统一的接口和标准，缺乏集成管理，并且各种软件之间不能实现信息的有效关联，使得建筑工程项目在全生命周期范围内大量信息缺失，难以实现协同化项目管理。

2 “互联网+”BIM技术项目管理协同化

2.1 信息交换

在BIM的建筑工程项目信息管理过程中，各参与方采用不同信息管理系统，随着建筑工程项目的推进，信息数据不断增加，信息之间的时效关联将成为最大问题。在“互联网+”BIM数据库里，建立建设方数据表、设计方数据表、施工方数据表、材料方数据表和监理方数据表各方数据表，各方对各自信息进行实时分类存储，在“互联网+”BIM数据库系统里集约、汇总来自各参与方的不同信息数据。当各方对信息进行建立、修改、更新等操作时，与BIM模型关联的视图和文档会自动更新，保持信息数据一致性，并设置信息提醒功能，及时反馈给其他参与方，做到以更迅速的方式进行信息传递和交流，实现同步多方操作，通过“互联网+”BIM平台实现信息实效传递及实时管理控制。

2.2 各方协同

基于“互联网+”BIM的项目管理模式，各参与方在数据库平台上协同工作。在传统管理模式下，任何一方由于实际施工情况变化，需要进行设计、施工等变更，或者某方对各种文件进行提交、审批审核和使用时，通常要通过书面形式或者口述形式完成。而通过“互联网+”方式，可以将BIM系统各方形成互联形式，根据预先定义好的权限，按需进行办公，构成各方独立又相互协同的工作模式。在“互联网+”BIM数据库系统制定协调修改功能和协同功能，任何一个地方发生变更，或者某方进行资料提取、使用时，可以通过数据库平台进行操作，形成各方协同办公。同时，通过“互联网+”BIM形成无纸化办公模式，项目管理者借助“互联网+”BIM系统平台功能可以完成电子文档签名、批注、审核等工作。如此一来，不仅避免了各方之间信息交流不及时的缺点，而且提高了各方工作效率，节省了大量资源，为后续项目的顺利进行提供了保证。

2.3 数据共享

“互联网+”BIM就是一个数据资料库，它整合了来自每个参与方的各种信息，同时，以文件形式进行网络传送，参与各方均有该数据库设定的使用权限，并具有对各自数据资料录入、修改、更新或者删除的权限。例如设计方对自己的数据表具有读、写、修改、删除、提取等权限，而对其他专业数据表不具备写、修改、删除的权限，最终实现各方数据之间的访问、调用和共享，满足不同建筑工程项目、不同专业的数据存储和使用需求。在“互联网+”BIM数据平台上，提供基于互联网的数据共享模式，实现不同距离范围的访问需求，可以进行数据存储、数据管理、数据交换等，查看项目管理阶段性建筑构件、建筑物等相关属性，既避免了工作人员在不同软件之间相同信息的录入工作，又减少了人员操作失误的问题，保证数据资料的准确性、一致性和时效性，达到参与各方共享数据、获取有效数据资料的效果。

3 “互联网+”BIM技术项目管理协同化推广应用的建议

3.1 加大推广力度

“互联网+”BIM实质是项目信息和数据的集成综合体，参与各方可以共享所有信息数据，实时进行项目综合管理，从而带来一定的效益。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各个参与方最大限度地接受并使用“互联网+”BIM技术，推动该技术的推广；同时，国家需要扶植该技术的推广，加快制定相关标准，建立健全相应法律法规，不断完善行业机制，进一步推动“互联网+”BIM技术的项目管理协同化发展进程。

3.2 加快开发和编制数据交换系统和标准

理论上可以将“互联网+”与BIM进行无缝连接，但由于“互联网+”BIM最终要实现电子信息、数据相互交换、直接访问与统一管理，以及基于网络数据库操作平台的统一交换系统和标准，因此给实际操作带来了很大的难度。现阶段，我国已经完成一些交换标准，在此基础上，还需要加快开发和编制数据交换系统和相关标准，统一各专业标准，通过互联网技术平台，实现信息、数据交换、协同和共享。

3.3 加强人才培养

根据“互联网+”BIM技术专业知识和水平的要求，高等院校需要加强对“互联网+”BIM技术人才的培养，紧跟行业市场需求，积极开设相关专业课程，提高专业人才培养质量，培养出一批既懂BIM知识，又懂互联网信息技术的应用型综合人才，为工程建筑行业发展提供合格的专业人员，从而推进“互联网+”BIM技术项目管理协同化的健康发展。

4 结束语

基于“互联网+”BIM技术的项目管理协同化模式，涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参与各方，包括建筑工程项目全生命周期，是一个复杂、庞大的系统工程，因而需要多方力量共同努力完成。随着国家政府部门和行业人士不断深入研究，相信“互联网+”BIM技术项目管理协同化可以具有更大的发展空间，创造更多的经济效益和社会价值。

[1]王小艳，印宝权.BIM技术应用于“互联网+”的发展与思考[J].价值工程，2017（05）.

[2]陈昭阳.互联网+时代下BIM技术的发展趋势及应用建议[J].山西建筑，2017（04）.

[3]李力广“.互联网+BIM”技术新常态下的应用[J].山西建筑，2015（25）.