有效控制建筑工程造价管理办法的探析

孙阳任春薇

经济的发展带动了建筑工程行业的发展，同时产生了客观的经济效益，可是在建筑工造价预算管理中存在了一些问题逐渐的暴露出来。为了适应社会主义市场经济体制发展的需要，我们必须提高重视程度，不但要合理的确定，还应该在实际的施工中有效的调控建设工程造价，不断的提高工程造价控制管理水平。分析建筑工程造价预算超额的原因，找到合适的措施予以解决。加强建筑工程造价的控制，提高工程造价编制水平，杜绝浪费，反映工程的实际造价，有效的控制建筑工程项目的造价，满足建设项目全过程工程管理的需要。

1 有效控制建筑工程造价的重要意义

实施建筑工程造价管理，是在建筑工程整体过程中对相关项目展开价格评估，合理规划及控制工程的投入资金。经实践证明，有效控制建筑工程造价对于建筑工程的整体管理工作的开展具有非常重要的意义。有利于实现资源的合理配置，有利于施工中人力、物力、财力的整合，避免由于协调不到位带来的施工问题，减少资源浪费问题的出现，充分发挥资源的最大价值，进一步促进管理工作的顺利开展。在提高工程进度的同时，促进管理体系的优化，最大限度的保证工程质量，实现建筑工程项目经济效益的最大化。因此，有效控制建筑工程造价，能够促进建筑工程建设行业的逐步发展。

2 当前建筑工程造价管理中存在的不足及原因

建筑工程造价相关工作人员待遇不高，在具体的工作中容易出现倦怠等问题，工作积极性不高，甚至导致建筑行业的经济效益下滑。建筑工程的整个过程中会有很多不可预见的事情发生，影响了建筑工程造价的准确性，导致建筑行业施工中预算失去了控制。建筑工程造价中经常出现间接费用和其他费用混乱报价的问题，没有准确的考虑建筑工程的性质、特点，施工中间接费用和其他费用的档次划分不清楚。

人为因素对建筑工程造价管理也存在一定的影响，在目前建筑工程造价管理中严重缺少专业的人员，这也是造成工程造价管理失控的最大影响。很多编制建筑工程预算的工作人员由于专业素质不高，那么就必将造成工程造价预算失控。由于施工人员本身对建筑工程的实际情况并不了解，只是简单的对施工图纸上的内容进行计算，计算出来的工程量与实际项目的工程量明显不符合，存在很大的差异。因此死板的套用公式进行预算是不行的，相关工作人员必须去实地进行考察计算，否则会给工程带来一定的不利影响。

3 有效控制建筑工程造价的管理办法

（1）公平竞争合理招投标，做好招标文件的编制、合同的签定工作，实现招标过程中的成本控制。公平合理的招投标使承担的工程造价更加合理，有效限制一些不利的招投标因素，遵循公平、公开、公正的原则，有明确的透明度，有效地控制工程造价。合理低价者中标，明确招标的文件和设计，避免投标单位以低于成本价恶意竞争。按合同内容明确协议条款，争取工程保险等风险控制措施，尽量避免过多索赔事件的发生。

（2）建筑工程设计阶段的造价控制。择优选择设计单位，开展限额设计，采用合同措施，推行设计招标，有效控制造价。建筑方案应与经济方案有效结合，采用多家竞投，选出好的设计单位，使设计方在项目整体布局上开拓创新。健全设计经济责任制，工作人员不但要熟练掌握工程预算定额及费用定额，还应熟悉材料的预算价格，合理分解和使用投资限额。把技术和经济有机结合起来，制定双赢策略，能够不断的提供可靠的工程基础资料。采取一定的约束力增加设计变更，有效控制设计规范、工程量等各个方面。

（3）实施过程中的造价控制。从管理模式上着手，抓好合同管理，建立建设监理制，减少工程索赔。针对工程量清单报价，对工程变更实行有效控制，做到事前把关、严格审核，减少不必要的工程费用支出。完善职责分工及有关制度，建立健全的投资控制系统，从技术上、经济上展开项目投资的有效控制，应用新材料、新工艺，严格控制现场经费和总部管理费，在施工过程中不断的提高劳动生产率。

4 结束语

综上所述，对于任何一个建筑工程项目来说，建筑工程造价管理都是非常重要的，直接影响着建筑企业的经济效益。做好造价管理工作不但非常重要而且非常必要，以前施工企业习惯把成本控制放在建设实施阶段，对其它各个环节比如：投资、工期、质量等不太重视，没有做到各个方面的综合平衡。因此，要想有效的控制建筑工程造价管理，必须掌握有效的方法，实施全面的控制。对实际管理工作中存在的问题进行分析，必须抓好项目的质量和进度等，一旦造价管理出现问题，必须找到其出现的原因，采取最适合的方法，做到直接有效的控制工程造价。避免不必要的费用发生，实现各个方面的综合平衡，进一步提高建筑工程的经济效益。

[1]菜志伟.建筑工程造价动态管理、控制的具体方法探析[J].建筑工程技术与设计，2015（35）.

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