雍建国
随着社会的不断进步,信息化时代应运而生,人们的生产和生活已完全笼罩在信息网络之中。目前,信息技术已广泛应用在建筑工程的管理工作中,并成为其重要组成部分。企业单位只有对信息技术正确认识,合理运用,才能使企业保持强劲的竞争力,从而在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,不断稳步发展。不仅如此,信息技术作为现代科技,还大大节减了施工过程中的人力物力资源,有效缩短了建设工期,大幅度降低了工程成本。
随着人们对建筑物提出越来越高的要求,建筑施工技术也不断更新。每一项施工技术都具有其独特的专业性,涉及到多种知识和运用,需要多种设备和人力共同参与,成为相互联系,相互合作的整体,因此,建筑施工技术管理具有复杂性的特点。
众所周知,任何一项建筑工程都不是一蹴而就的,都需要一个长期的过程来实现。通常在建筑还未动工之前,相关工作人员就已经开始了前期的各项准备工作,如测量建筑施工地块、监测施工周围环境、设计绘制建筑图纸等。施工完成后还需进行建筑工程验收等。在这一系列过程中,均离不开建筑施工技术的支撑和辅助作用。因此,建筑施工技术管理具有长期性。
建筑施工工作具有很多的环节,且环环相扣,如高空作业,露天工作等,且施工现场人员和设备较多,因此建筑工程施工过程中,不可避免的会发生安全事故,从而使施工技术管理水平受到严峻考验,具有不可推卸的责任。因此,建筑施工技术管理具有危险性。
随着我国科技水平的不断提高,传统的建筑施工管理技术已经不能很好的发挥出其应有的管理作用。因此,必须加强建筑施工管理企业的智能信息技术水平,有效提升建筑施工企业信息技术管理的应用能力,这样才能保障建筑施工企业不被高速发展的现代化社会所淘汰。目前来看,智能化信息技术受现代华科学技术影响深远,这一影响使智能化信息技术在建筑施工管理得到了广泛的应用和认可。并且智能化信息技术不负众望,其对建筑施工企业信息技术管理能力和,起到了有效的提升作用,并有针对性地加强了建筑施工企业信息化管理的安全性,也使建筑施工管理效率有大幅度提高。因此,对于建筑施工管理中智能信息技术的研究具有重要意义。
根据实际情况来看,信息技术很少应用在建筑工程实际施工工作中,一般只应用于建筑工程的前期准备阶段。例如,信息基础经常被用于分析工程的造价预算,建筑企业通过信息技术对建筑工程进行总体分析,得出大致的施工数据,然后通过数据分析完成预算管理。而在建筑工程的施工过程中,信息技术的应用并不多,其功效没有很好的展现,如施工进度,现场安全控制等方面尚未涉及。
目前,部分企业并没有将信息技术真正运用到施工过程的各个环节,而只是片面的停留在电脑化和自动化上。而信息技术在这方面发挥出的作用,仅仅是帮助其提升经济效率,减少人力物力资源及其工作量,对施工中的各项数据,做出更好的记录和整理。这些功能并没有完全展现出信息化管理的巨大功效。并且由于部分企业对信息技术的应用投入不足,导致部分管理技术处于落后状态,无法及时更新,也无法有效完成信息化基础设施的建设工作,所以最终导致的结果是,信息技术未能发挥出实际功效,对于信息的处理效率很低,严重阻碍了施工管理的信息化进程和发展。
对于建筑工程,很多人认为其工作环境相对脏乱,工作比较辛苦,所以很多具有专业技术的人才不愿意到建筑施工单位去工作,导致现有的技术管理人员缺乏专业性和理论性,往往只凭借工作经验进行现场指导和管理。这也导致在管理过程中一些安全事故隐患未能及时发现并处理,从而对现场施工人员的安全产生威胁,对建筑施工质量产生不利影响。
信息技术的一项重要功效便是三维建模技术,其能够模拟施工现场情况,有效帮助管理人员准确把握施工的过程和难度,提前预测有可能会出现的不良情况,进而提前做好应对措施。高科技信息技术系统,对于工程施工的各项数据,能够有效的掌握和分析,从而切实反映出工程施工进度和具体情况,对建筑工程的未来发展有重要的作用和意义。
信息化技术应用到在建筑工程施工管理过程中,信息化技术的应用得到了认可和好评,其重要意义体现在网络化信息管理平台的构建中。目前,信息技术和建筑工程施工管理进行了科学有效的整合,信息化技术依托互联网产生功效,以此为基础,建立了专门的建筑工程施工管理信息化平台,该平台借助BIM技术,完善处理建筑工程施工管理中的各项数据并加以分析,使其能够在建筑施工内部共享信息资源,将整个建筑施工过程中应用到的各项数据,借助互联网技术共享传输。以此方式,利用共享传输,相关管理人员利用其形成的专门数据进行信息整合施工,从而使施工效率得到全面提升。同时,建筑施工管理中的各项数据,借助互联网络信息平台得以很好实现,统一分析集中汇总各项工序中的数据,以此方法能及时调控和掌握建筑施工的各种情况。
科学合理的进度计划,对于信息化技术在进度管理中的应用具有重要作用。总网络分别支持2种工作方式,分别为工程分解结构和各个子网络设置阶段性的任务里程。资源的有效分配要在分解结构的不同节点上实施,同时将其导入总网络。由总网络这一核心整体发布工作任务,再由分解结构分解各项任务,同时,接收承包方的工作进展信息,最后再将所有信息反馈回总网络中。此时,总网络会对进度情况加以分析和计算,与原计划作出对比,发现差异并找到产生差异的最终原因,然后制定出及时合理的解决办法,供管理人员进行研究和参考,最终有效完成进度管理工作。
对于建筑施工技术的安全性和质量问题,信息化技术可以提供有效的帮助。在施工工作过程中,要遵循以下原则:计划目标,模块化管理,明确管理要点,实时汇总质量结果,严格把关。除此之外,科学合理的奖罚措施能够有效的避免产生安全隐患和事故。
综上所述,在建筑施工技术管理过程中应用信息技术,为建筑行业的高速发展提供了有力支撑,具有不可缺少的作用和意义,并且能够支撑企业有效面对日趋激烈的市场竞争,帮助企业逐步实现可持续发展的战略目标。为了能够很好的解决建筑施工技术管理工作的复杂性,现场管理对象的广泛性,就必然要应用信息技术,以此来实现信息化,科学化、数字化的综合管理,促使建筑施工企业获得更大的实际效益。
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