土建工程造价控制中存在的问题及对策

王风英

（阳泉市建设集团责任公司 山西阳泉 045000）

引言

由于现阶段土建工程在造价控制中缺乏规范的市场竞争机制、工程设计变更过于频繁、预算决算工作没有落实到位，导致造价控制中存在着很多问题。因此在今后的建设中，就要针对这种问题提出有效的解决措施，才能进一步完善我国建筑市场，促进建筑企业的健康稳定发展。

1 加强土建工程造价控制的重要价值

加强土建工程造价控制有利于投资项目根据已经设计好的方案顺利实施，在实施过程中还能够进行动态化的监控，有效掌握各种突发状况，将造价费用控制在合理的范围之内。此外还能够对投资预算进行准确合理编制，将工程项目投入费用进行科学合理分配并且充分利用，充分发挥工造造价的效果。不仅能够减少成本费用的投入，还能够获得更高的经济效益。

2 土建工程造价控制中存在的问题

2.1 缺乏规范的市场竞争机制

随着社会经济的高速发展，土建行业也得到了飞速发展。随着土建工程项目的数量和规模在不断上升，土建行业的竞争也越来越激烈。部分企业在招投标过程中弄虚作假，影响了整个建设招标工作的管理。还有很多因为我国没有建立完善的投招标管理制度，就会导致很多不良企业在此过程中逃避招标管理的程序，降低招投标管理的金额。但是随着社会经济发展的迅速，建筑市场行业也在稳步增加，这就需要相应的招投标能力和施工能力，但是在相关管理制度不全面的情况下就会延长施工时间，增加施工成本，降低施工效益，施工的质量在没有管理的状态下越来越差。这种弄虚作假和非法手段，只会给招投标管理的工作带来很大的影响。

2.2 工程设计变更过于频繁

工程项目的规划设计阶段是最为重要的阶段之一，通过相关调查发现，初步设计阶段对于工程造价的影响占据1/4，技术阶段的设计对于工程造价的影响占据1/2，图纸设计阶段对于工程造价的影响占据1/4。可见在整个设计阶段，对于工程项目的造价影响是十分大的。在实际的设计中，很多施工单位对于设计工作都缺乏高度重视，将工作重心放在了施工阶段，忽视了设计阶段。因此导致工程在设计阶段变更太过频繁，浪费了大量的成本费用，还影响了施工进度。

2.3 预算决算工作没有落实到位

在实际的施工建设中，很多承包商都存在故意压低预算造价的情况。这样在实际的施工中，就无法达到预先的工作效果。不仅费用的决算会超过预算，工程的质量和进度也无法得到有效保障。出现这种情况的原因主要是因为人为因素和材料因素。由于施工人员的专业素质低下，在施工中没有遵循相关的规范标准，导致施工中浪费了大量的成本费用。

3 土建工程造价控制中的有效解决对策

3.1 强化合同管理，提高招投标管理水平

对于建设工程项目的招投标工作需要在一个公开、公正、公平和透明的环境下进行，还需要管理部门加强管控和监督，做好管理工作，才能完善我国建设项目的管理。随着信息时代的飞速发展，招投标工作也要跟上时代发展的步伐，增强相关招投标数据的记录和管理，实行真正的公开、公正和透明度。在招投标工作进行时，要将招投标的相关信息进行公开发布，对于投标人的资料也要进行严格核实，公开发布，最后才能使招投标工作顺利进行，带给招标人最大的利益。

3.2 将造价控制全面贯穿到整个土建工程中

只有将造价控制全面贯穿到整个土建工程中，才能做好造价控制工作，提高工程项目的质量，为建筑企业带来更多的社会效益和经济效益。首先要加强投资决策工作，如果出现错误的投资决策，将会白白浪费大量的资金费用，为企业带来不可挽回的经济损失。因此就要确保投资决策的正确性，这样才能为企业节省更多的资金费用，进而不断强化造价控制管理。因此就需要制定科学合理的投资决策方案，要对工程项目的实际情况有一个全面了解，要对市场有一个全面充分的了解，要不断提高决策人员的能力，强化决策人员的性价比意识，清楚认识到工程功能与造价之间的关系，进而提出有效的投资决策方案。其次可以将BIM技术应用在造价控制中，BIM技术的可视化和可模拟，几乎不会存在人为计算错误的情况，而且还能够与所有参与方进行统一协调管理，不会产生任何意见分歧。在设计阶段，通过BIM技术可以实现程序自动检测，提高设计质量，减少后期修改，降低成本费用。在施工过程中，可以直接将设计变更的内容关联到模型中，工程量就会自动进行调整，这样的结果更加快捷和准确。用BIM的实际成本数据库，汇总分析能力也得到了提高，速度较快，周期较短，工作量小，效率高。只有加强管理理念，坚定管理信心，还要强化不同管理机构之间的联系合作，不断地引入一些政府强制性正确的管理理念，有效的做到员工之间分工明确，合理办公，才能完善建设工程招投标管理制度，才能让招投标工作顺利有序的进行。最后还要优化施工工艺，要不断提高施工人员的综合素质，结合实际的现场情况，运用先进的施工工艺和材料，提高工程项目的有效性。

3.3 对造价管理体系不断进行创新改革

土建工程的造价管理体系在创新改革过程中，首先要受到社会与政府的高度重视，并且实现透明化、公正化、公开化的监督管理。政府有关机构要及时转变管理职能，不断强化监管能力，对工程造价管理的人员以及费用进行严格认真监督，做好控制工作。其次管理人员还要不断强化自身的专业能力，积极学习各种先进的管理技能和方式，提高自身的管理能力，丰富自身的管理知识，积累更加丰富的管理经验。要不断加强自身的思想道德修养和职业素养，并且积极运用现代化信息管理方式展开监管工作。最后还要建立完整统一的造价管理体制，对于采用工程量清单报价进行工作。

3.4 加强造价资料的收集与整理

加强造价资料的收集，就要明确造价依据，建立完整的资料体系，将其全面贯穿落实到实际的工程建设中。在工程项目建设中，对建设阶段的各种支出费用资料、经济参数资料等都要有效全面收集，这样才能为工程造价控制提供切实有力的依据。此外在资料整理过程中，要对各项费用进行分开整理，比如人工费用、财务管理费用、材料费用、安装费用、办公费用等等，都要分开进行，并且要严格仔细进行，保障资料的完整准确。最后在降低造价费用时，还要确保工程的质量合格。资料的保管在保障工程质量发挥着非常重要的作用，因此对于资料的收集和整理都要一丝不苟，认真对待。

3.5 加强部门之间的协调合作

由于土建工程造价管理会涉及到物价、财务、统计等多个因素，因此在今后的工作中就要加强部门之间的协调合作，并且建立相互制约机制，做好造价控制工作。

4 结语

综上所述，在今后的土建工程造价控制中，要想有效解决其中存在的各种问题，就要通过强化合同管理，提高招投标管理水平；将造价控制全面贯穿到整个土建工程中；对造价管理体系不断进行创新改革；加强造价资料的收集与整理；加强部门之间的协调合作，进而促进我国建筑行业的可持续发展。