唐利平
(西安财经学院,陕西 西安 710000)
我国卫浴产品行业主要经过了三个阶段,第一阶段(2000年前)为起步阶段。在这个阶段,美标、科勒、等一些国际品牌开始进入中国。这些品牌将中国沿海地区作为主要市场,目标直切高端市场。而国内产品主要注重开发我国不发达和欠发达地区。第二阶段(2000-2005年)为发展阶段。在此阶段,外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进,目标再指高中档卫浴市场。第三阶段(2005年至今)为成熟阶段,外资品牌继续拓展中国市场,产品覆盖高、中、低档市场,并开始触及国产品牌的核心利益,甚至一些县级市场。与此同时,国内卫浴产品品牌也加速发展,呈现出了以箭牌、法恩莎等为代表的一批民族卫浴品牌。[1]
我国卫浴产品行业二十多年来凭借资源、人力、成本、政策等优势,一些企业抓住机遇,实现了由小到大、由弱渐强的快速发展,成就了世界卫浴产品生产基地的位置,占据了世界产量的半壁江山。虽然我国是卫浴产品的生产和出口大国,但主要是中低档产品,这些产品的附加值低,利润空间小。近几年,我国卫浴产品出口一直呈快速增长之势,其卫浴洁具产量占世界总量的30%,卫浴配件占世界总量的35%左右,出口到欧美、日韩等地的卫浴产品,每年都在以超过30%的速度增长。虽然近些年在贸易战的影响下,出口环境在不断恶化,但由于国际市场空间非常大,我国卫浴产品出口依然保持增长态势。
3.1 产品技术含量低,易遭受贸易壁垒。我国虽然是卫浴产品生产和出口和消费大国,但是出口产品主要是中低档产品,这些中低档产品相对高档产品而言,产品的附加值低,利润空间小。产品的技术含量低,据统计,我国的卫浴产品中50%-60%都是中、低档产品,而日本的中、低档产品仅占20%,意大利的比例则更低仅占2%-4%。中低档产品因为缺乏技术含量,更易遭受贸易壁垒。很多的企业没有能力引进专业技术和研发人才和独立搞研发,因此自主研发能力差。[4]
3.2 贸易出口主体较固定,出口市场具有局限性。我国是卫浴产品的出口大国,而且出口国家和地区相对固定,由于我国出口的卫浴产品以中低档产品为主,因此面对苛刻的贸易壁垒很容易被拒之门外。与美国、欧洲、韩国、日本等国家和地区的市场相比,东盟、非洲等国家和地区的竞争要小得多。这些新兴市场,经济建设日益勃发,有巨大的市场需求空间,设置的产品技术标准相对较低,比较适合并有利于我国的卫浴产品的出口。但是,长期以来我国的卫浴产品出口企业对这些新兴市场开发不足。[3]
3.3 融资困难使企业运行受阻。当前我国大批的卫浴产品企业已经处于做大做强的关键时期。强化产品创新以及品牌建设都需要强大的资金支持。企业外部融资的途径主要有两种:一是直接融资;二是间接融资,由于我国的卫浴产品企业几乎都是民营的中小型企业,目前通过这两种途径筹资都十分困难。造成这种局面有许多原因诸如:①各级地方政府往往只优先考虑国有大型企业,中小企业上市则十分困难②专门为中小企业服务的中小金融机构尚未建立③由于金融风险大和发行额度小等原因。
4.1 掌握核心科技,提升产品竞争力。中国经济发展离不开中国制造,然而要想在激烈的贸易竞争中占据主导地位,没有自己的核心技术,是无法实现的,因此要努力研发核心技术。同时要严格原材料与生产过程的控制,并提高售后服务质量。除此之外,要树立产品质量全员意识。要适时对员工进行专业技能培训,提高员工的整体技能水平,要注重引进外来优秀人才。[2]
4.2 在保留原有市场的同时加强新市场的开发。我国的卫浴产品已经打入欧美等传统贸易主体,但这些国家和地区竞争激烈,对产品质量要求苛刻,而且消费潜力趋于饱和,要想继续做大困难较多。因此,开拓新市场是我国卫浴产品企业促进出口增长的必经之路。我国对亚非拉的出口额虽然不高,但是市场占有率比较高。对北美、欧洲等发达地区的出口额虽然较大,但是市场占有率比较低,因此,我国的生产企业应该去开发新市场。
4.3 政府与金融机构应共同确保企业融资。政府方面应进一步完善中小企业金融支持方面的法律法规建立中小企业信用担保体系:一是信用担保机构,即由地方和中央财政拨款设立的、具有法人资格的担保机构,实行市场化公开运作,接受政府机关的监管;二是商业担保机构,即以企业和社会个人为主出资组建的担保机构。建立适合中小型卫浴产品企业特征的直接融资市场体系,使它们能够迅速而高效地获得外部所有权融资。
总之,我国卫浴产品行业经过20多年的发展,已成为世界上最大的卫浴产品生产和销售国,但在国际市场上,主要以中低端产品为主与高端卫浴产品相比利润率较低。保持我国卫浴产品在国际市场的竞争力,并使其出口保持良性增长是我国卫浴产品行业的发展方向。