高骅
市政给排水管道工程是给水工程和排水工程的统称,建设给排水管道工程的目的是为了给群众提供生活用水、处理生活和生产的污水、排放雨水,改善人们的生活质量。随着城镇化规模的不断扩大,城市居民不断增多,城市日常的用水供给和污水排放越来越多,对给排水工程提出了更好的要求。市政给排水管道工程的质量直接影响着市民的正常生活。在给排水管道工程的建设施工中加强质量控制与管理非常重要。现阶段,在给排水工程的施工管理中存在着一些问题,影响给排水工程的质量。
随着城镇对给排水工程的需求不断加大,市政工程的施工企业有了很好的发展前景,在市场上出现了施工单位供不应求的现象。有些人看到了市政施工的发展前景,纷纷转行开始进驻市政施工行业。这些刚转型的企业缺乏施工经验、专业施工人员少,有的甚至对市政工程的行业标准不了解,为了获取更多的市场份额,竞标拿下工程项目,但是在实际施工中缺乏完善的管理制度,施工人员的专业水平低,给市政给排水管道工程带来了很多的质量隐患。
给排水工程的质量要求很高,在实际工作中经常出现这样那样的问题,如果不及时治理,很容易造成安全事故。在给排水工程的施工中常见质量问题有管道位置偏移或者积水、管道渗漏水等等。给排水工程对施工人员的技术要求非常高,国内市政给排水工程的主要业主是地方政府部门,地方政府部门本身就缺乏专业的技术施工和管理人员,在给排水工程施工管理中起到的监督效果不明显。技术管理人员的专业水平低,不能及时发现工程施工中存在的工程漏洞,留下了很多的工程隐患[1]。
施工单位是给排水管道工程的施工管理的主要对象,在给排水管道工程施工中有很大一部分的管理与责任都是由施工单位承担的。有些施工单位自身的专业水平低,中标后受到资金和技术水平的影响,在后期施工管理中存在着一些问题。还有一些施工单位获取经济利益作出一些违法的行为,使用的材料与设备质量不合格,投入使用后出现了一些问题。施工单位的管理意识不足,在实际施工中过于追求经济利益,忽视了现场施工管理,导致市政给排水管道工程出现了漏水、积水和排水不当等质量问题。
提高市政给排水管道工程施工单位的施工管理意识,建立健全的施工管理制度,明确各个部门的责任,将施工质量管理落实到每个人员的身上。管理人员参与到市政给排水管道工程的各个施工环节中,重视工程的实际管理,实现给排水管道工程的经济效益与社会效益。施工单位可以成立现场监督小组,按照管理部门制定的分配方案,实施现场的跟踪管理。现场监督小组可以实行轮流制度,每个管理人员都参与到给排水管道工程的施工管理中来,实现管理团队的多面性建设,在现场监督管理实践中提高工作人员的技术管理能力,培养具有管理理念和现场管理经验的人才[2]。
应该从给排水管道工程的准备阶段就开展施工管理,确定工程的总体施工方向,各个部门的人员协调与沟通,研究工程设计图纸的合理性。施工管理人员需要掌握和了解工程的具体数据,做好现场勘察工作,对工程施工地点进行实地的调查,在图纸设计阶段保证好工程的质量,对工程施工中可能会出现的质量隐患进行排除,制定解决方案。施工人员在施工中需要按照施工设计图纸进行,对施工场地进行定位确定,必要的情况下可以根据施工现场的情况作出相应的调整。
在市政给排水管道工程的施工阶段进行施工管理首先要把好材料关,确定进场的材料具有合格证明,对材料进行见证取样检验,坚决不能让不合格材料进入施工现场。施工材料是工程的质量影响因素,施工管理人员加强材料的检查工作,在确保材料合格的基础上,在实际施工中再次对将要使用的材料进行核实,避免材料被掉包或者出现偷工减料的情况。另外,施工管理人员还要控制施工的进度,在保证施工质量的情况下,提升施工的进度,确保给排水工程在计划工期内完成施工。每一道工序完成后都要进行质量验收,直到进入竣工阶段最终验收[3]。
工程进入验收阶段后,施工管理人员对整体工程进行查缺补漏,在工程使用之前试运行然后进行总体检查,一旦发现质量问题要立马返工进行处理。竣工验收时阶段,由专业的质量人员对工程进行质量验收,验收完毕后,对工程进行冲洗,然后做好保护措施。
市政给排水管道工程的质量影响着人们的生活水平,施工单位在建设施工中应该加大对给排水管道工程的施工管理。提高现场施工人员的质量控制意识,保证给排水管道工程的安全建设,提高给排水管道工程的通畅性,加强施工现场管理降低工程中潜在的质量风险,维持给排水管道工程施工现场的秩序,促进市政给排水管道工程的顺利进行。
[1]曾询.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(24):2711.
[2]方巍巍.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].中国科技投资,2018(2):72.
[3]付鑫.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(11):3510.