土木工程管理施工过程质量控制措施探究

钱晓 孙谷雨

（1.南京星源电力技术咨询有限公司 江苏南京 210000 2.江苏省无锡汽车工程中等专业学校 江苏无锡 214000）

1 前言

对着当今世界的经济高速发展和各个行业技术的不断精进，身为国民经济支柱的建筑行业自然也不甘其后，发展趋势也是越来越好，同时建筑施工过程中的各个方面要求也逐渐提高。但是现阶段的土木工程施工管理施工依然存在着很多不成熟的地方，诸如相应管理规定和条例的缺乏和监管的不严格，设计层面的多次变更以及有些施工人员的素质还有待提高等。都对于土木施工管理存在不利的影响。因此必须找出这些问题的所在以及制定出合理的解决措施，这样才能有针对性的提高管理施工过程中各方面的效率，从而为工程的质量达标提供很好的助力和保障。

1.1 缺乏有效的监督与制约机制

想要让土木工程施工质量管理的工作顺利开展，相应的监管机制必须建立并且保证能够顺利的实施，这样才能避免出现质量上的问题，为工程施工的效果提供保证。但是仍然有很大企业没有认知到这方面的重要性，并且尚未完全建立起这方面的监管体制或者监管体制并不是很成熟和健全，这种制度上不科学，不完善的缺陷会直接反映在施工过程中，造成工程质量出现一系列的问题，不仅会让在建的工程项目蒙受巨大的经济损失，同时也会对企业形象造成不好的影响。因此加快对于有效的监管机制的建立是刻不容缓的，终于监管制约方面做的到位，才能形成科学合理，规范系统的体系，从而保证土木工程管理施工的效率和水平。

1.2 施工设计方案频繁变更

作为土木施工的一个重要的基础和参考指标，施工设计方案是土木施工质量管理方面的一项重要的内容，也是保证施工过程能否顺利进行的关键所在，对于土木工程施工质量的好坏有着显著的影响。现阶段的很多土木工程施工项目出现了很多质量不过关的现象，究其原因很多是因为设计的不过关不合格造成的，这就导致施工过程中不断地更改设计方案，不仅拖延了工期，更是影响了建筑的质量安全。很多的建筑企业没有认识到设计方案的决定性作用，仅仅只是将重心放在工程的建设实施阶段，这就使得因为各种问题的出现产生的投资超过预期的不良后果，导致正常的工程进度被妨碍而不能顺利开展。此外还有许多的施工设计方案由于准备不充分考虑不全面而出现错误和偏差等问题，也会造成设计方案的频繁变更进而影响到正常的施工进度。

1.3 施工人员素质有待提高

由于当前阶段中国建筑行业的快速发展，土木行业的建设规模也在逐步的加大，施工从业人员的数量也变得越来越多。由于工程建设项目很庞大，就需要很多的人员参与，这种用人的压力下很多的企业就降低了用人标准，造成了招聘会上人员素质要求并不是很高，招收到的所施工人员并没有相关的工程经验和理论储备，没有相关的工作能力。这样的人员进入到项目中会由于自身的能力有限对工程的顺利推进产生不利的影响。很多的企业过于将重心放在提高企业的经济效益上而忽视了对于人员能力方面的培训和锻炼，这样很多施工人员的素质就不能得到有效的提高，整个的工程质量也不容易达到预期的标准。

2 土木工程管理施工过程质量控制的措施

2.1 建立健全施工质量监督与制约机制

为了提升土木建筑管理施工方面的质量和水平，打造出高水平的项目管理机制，必须加强对于施工质量监管机制的建设，不断通过与当前信息化的趋势相融合，将现代化的设备和理念引入进来，通过提升监督制约的手段来达到提高施工质量水平的目的。并且建设相应的施工质量评测和预警系统也是非常有必要的，这样可以满足施工质量监管的需要。此外还应该根据工程设计方案和最初的建设目标合理的规范施工流程，联合施工企业以及建设单位，承包单位以及业主各方同时组成质量监管小组，从而对整个的施工建设过程有一个全方位多层次的监督和管理，保证工程能够保质保量的完成。

2.2 加强设计阶段的质量管理

针对土木施工设计阶段不合理引发的施工阶段频繁变动施工方案的问题，应该加强设计阶段的控制，准确的结合施工现场的实际情况，做好相应的勘查和准备工作，根据工程实际需求选择合适的场地并将土壤性质地质情况等因素完整的考虑进去从而给出切实可行的设计方案和建设流程。要求对土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘，形成设计图纸和设计说明书等书面文件，为施工过程的顺利开展提供依据。此外建设单位也应负起对设计单位的监督管理任务，或者委托给监理方进行开展，以便能最大程度上保证施工方案的可行性。

2.3 加强施工阶段的质量管理

施工阶段质量管理的工作应该重点在以下几个方面下功夫。首先是加强对于施工人员相关能力的培养和理论知识水平的提升，是他们能能够尽快的融入项目能够独立完成相应的工作。还要做好对于建筑材料的验收和管理，避免出现胡乱堆积的现象，维护好施工现场的秩序。坚决杜绝治疗不达标的施工材料进入现场，否则会对建筑质量和安全性留下巨大的隐患。

3 结语

施工过程中的质量控制是工程建设工程中的重要方面，是一项工程能否合格，是否具备灵魂的标准。只有在严密的质量管理监督体制之下才能让建筑工程的质量达到预期的要求。因此土木施工建设单位应该高度重视这方面的工作，对施工质量安全引起足够的重视，不断加强施工人员，建材，工序以及工程总体进度的调整控制，营造出一个良好的施工环境，从而最大程度提高工程质量，使得土木行业的经济建设和企业形象同步得到提升。

[1]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（16）.

[2]杨家明.土木工程管理施工过程质量控制措施之我见[J].商品与质量（学术观察），2013（06）.

[3]吕志伟.分析土木工程管理及施工过程的质量控制措施[J].世界家苑，2012（08）.