建筑工程经济在工程管理中的应用

李文强

1 前言

经济的不断发展，带动了建筑行业的提升。在我们工程开始到结束的每一个过程，所需要的费用都是我们建筑工程的一个成本。而建筑工程施工的每个环节都是和成本的控制有着不可分割的关系。所以说选择一种科学合理的成本控制的办法也是非常重要的。我们国家当前建筑工程管理方面还是存在着不少的困难的，对建筑工程经济造成了很大的影响。所以，在这种背景下，要加强对建筑工程经济方面的管理，运用科学的方法对建筑工程经济进行合理的分配。要从实际的情况出发，这样子才能使建筑工程管理能够踏入新的境界。

2 建筑工程经济管理

在本文进行分析之前，我们首先要对建筑工程经济管理的意义，做一个简要的分析，这是我们分析的基础。以下就是其意义的介绍：

以我们国家目前的发展状况来看的话，建筑工程经济在设计的内容方面是非常的复杂的。而且其涵盖的范围也是非常广阔的，比如说包括了工程项目管理，技术管理等。建筑工程经济管理活动一个特别重要的特点，就是全面性。主要是强化了对各个方面的管理。这个是非常有利于企业部门之间的沟通和合作。其最终的目的都是为了让财务的资源能够得到合理的分配和优化。对各项资源进行统一的分配和控制，提升建筑工程内部生产经营活动的统筹性。这是可以帮助企业实现自身的目标。而且在这个过程中，是要不断的加强建筑工程经济方面的管理。让企业对每项项目的成本进行控制，每一项工作都能落到实处。这样子才能使企业获得更大的经济效益，提高资源的利用率，才能促进企业的发展的。

3 存在问题

如今，我们国家建筑工程经济管理在过程当中，难免会遇到一些问题，下面就是对遇到的问题，进行一个简要的总结：

3.1 制度不完善

国有国法，我们的建筑工程行业也是不例外的。但是目前这个制度并不是很完善的。每个企业都是有一定的规章和制度，这是保证企业正常运行的基础。成本的控制也是需要制度去保障的。有的企业在建筑工程施工的过程当中，就是没有编制出成本控制相关的规章和制度。这样子的行为，让我们的工程的项目的成本没有一个良好的保障。而且，在某种程度上，是限制了工程的施工进度的。企业没有制定相应的规章和制度，导致企业的员工对自己的责任和义务没有一个很明确的认识。这就造成了人员在编制成本管理方案中对于计划和核算方面敷衍了事。从而在最终造成过程和制定的计划相背离。

3.2 缺乏成本控制意识

本身施工的单位，对建筑工程的项目在成本管理方面是没有足够的重视的。一些管理人员只是在建筑工程施工的前期，对工程所需要的成本进行一个大概的预算。但是，对工程那些细节方面的东西并没有那么深入，也没有进行合理的控制。这种行为最严重的后果就是会导致建筑工程施工中可能产生浪费。从而使得工程项目的收益大大的减少，经济效益也因此降低。

3.3 缺乏人才

虽然，这些年我们国家的建筑工程发展的速度是非常的快，但是人才是需要一定时间去培养的。并不是说一下子就能培养出来的。所以说人才的需求是非常大的，但是供应却很小。有时候，会让一些没有经验的人员去上岗，恰恰好这些人员在管理方面会出现问题，严重的话，会导致建筑工程项目的失败。而且，这些人员也没有经过系统的培训，对于工程项目成本方面的控制，可能会出现重大的错误，这样就会导致成本经济效益降低。一些没有经验的人员，还会在遇到问题的时候出现不知道怎么办的情况，他们不能从根本上去解决问题。这样子就会造成资源和时间方面的浪费。对建筑工程的施工是非常不利的。

4 解决措施

虽然在建筑工程经济管理的发展过程当中，我们依旧是会遇到很多的困难，但是我们可以通过以下这些方法去着手去解决：

4.1 提高经济控制和风险意识

建筑企业是需要充分的去认识到经济控制的重要性。包括在施工团队里面的人员都是需要有过硬的素质和过硬的专业知识和能力。对于施工的人员应该是进行适当的培训，还有职业道德方面的教育。在实践中，要不断的提高工作人员的知识和能力，要把实践和理论基础相结合在一起。提高专业的人员风险意识，提高其在遇到问题时候解决问题的能力。这也是我们提高建筑工程经济管理的一个重要办法。

4.2 完善工程经济管理体系

建筑企业，可以把经济管理部门作为一个单独的部门。同时还可以设立专门的营销部门。将一个组织施工的体系建立起来，并在过程当中不断地完善。这样子是可以从根本上加强建筑工程经济管理的水平，促使其能够跃上一个更好的境界。同时，这个办法还是可以避免在工程经济管理当中存在的问题。在施工的过程当中，要对于不规范的行为及时控制。作业层跟管理层之间是要相分离的，利用相关的内部控制制度，从根本上提高内部监督管理方面的水平。同时，进行建筑施工的时候，也是要采购大规模的商品的，为了提高内部物资市场方面的建设，这时候就可以充分的发挥采购规模的特征。扩大单位物流配送的范围，在这方面要加入资金，从而形成大规模的采购。这样子就能够缩减采购物资过程中所需要的成本。

5 建筑工程经济在工程管理过程中的应用

虽然说我们的建筑工程经济管理在发展过程中是受到了一些条件的制约，但是我们应该怎么进行这方面的应用，也是一个需要重点注意的问题。以下就对于建筑工程经济在工程管理应用方面进行简要的分析：

在建筑工程管理中，去运用建筑工程经济，首先，我们是要结合工程管理的内容来进行我们的工作的。而且，建筑工程的经济分析是涉及了很多方面。比如说我们在购买施工所需要的设备和材料时，是需要重点去考虑这个资产的原值还有残值方面的问题。在实际的建筑工程施工的过程中，可以去利用复合地基等技术，它是能为这个项目带来比较好的经济效益。其实，总的来说的话，建筑工程可以作为我们投资的一个对象，是跟工程量有着很大的联系的，可以充分的去利用经济比例或者是通过时间序列的预测方法构建一个科学的模型，还可以在当中运用到新的技术，这样子都是可以提升经济效益的。混凝土是经常用的一种材料之一，提升混凝泥土强度可以通过运用建筑工程经济来分析，可以对其中混凝土强度和价格，钢筋结构的耐久性和耐磨性以及环境进行分析。对于建筑工程经济在工程管理方面的运用是要综合多方面的因素去考虑的。这样子才能全方面的去分析建筑工程管理。从而找出一个效益最大化的方法。

6 结束语

其实对于建筑企业来说，对工程成本的控制是可以为企业创造更多的财富的。这也是提高建筑企业核心竞争力的一种方法。虽然建筑工程经济所涉及的范围是非常广阔的，对成本的控制也是一个比较复杂的过程。但是只要能够把建筑工程经济成功的在工程管理中运用，就能够更大程度的提高企业的经济效益，实现企业的目标利润。