建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

唐 龙

（广西中医药大学 广西南宁 530001）

现代建筑工程的施工比较复杂，其涉及到工程施工设计、建设方案的落实、工程竣工验收等诸多环节，一旦在某一环节出现问题，就会导致整个建筑工程的最终质量受到影响，因此，有必要加强对施工现场的监督和管理，确保各项施工技术操作的合理性与科学性，避免在关键技术节点出现失误，并维持良好的施工秩序和环境，这样才能为工程施工工作的顺利高效开展提供保障。

1 建筑工程施工技术分析

1.1 建筑防水施工技术

在建筑工程施工过程中，防水施工技术的应用是必不可少的，尤其是在厨房、厕所、浴室等区域，防水施工显得尤为重要，要使建筑的防水性能达标，施工人员必须注重对防水材料的选择，应根据建筑的功能要求及其成本预算情况，选择最佳的防水材料，与此同时，还必须控制好防水材料的施工技术工艺，安排专业水平较高的人员进行防水施工，并加强对技术操作环节的质量监管，一旦发现问题必须及时纠正。

1.2 电气施工技术

人们日常工作与生活需要用到各种各样的电气设备，这就对建筑电气施工提出了更高的要求，在实际施工的过程中，施工人员必须对电气施工技术的科学性与安全性进行全方位考虑，为了实现电气的接通，必须对室内外电力设计进行合理规划，并制定可行的施工方案，在保证电气施工质量的基础上，确保施工过程的安全性，尽量提升建筑工程各种电气设备的使用寿命。在应用电气施工技术的时候，施工人员应尤其注意对雷雨、闪电等恶劣天气的安全防范，采取必要的防雷举措，以免电气设备在雷电天气受到损害。

1.3 钢筋施工技术

钢筋是建筑工程施工中经常用到的一种材料，当代大多数建筑工程都是采用的钢筋结构，一旦在钢筋施工技术上出现问题，就会导致工程基础的稳定性与安全性受到严重威胁，因此，必须在施工过程中加强对钢筋施工技术的控制。首先，在进行钢筋材料采购的时候，应当对钢筋的出厂合格证明、供货商的社会信誉度等进行严格检查，以免被劣质钢筋蒙蔽双眼。其次，在钢筋运送过程中应采取适当的保护措施，以免其在长时间运输中出现质量损伤。再次，应对运输到施工现场的钢筋进行严格的质量检验，一旦发现质量不达标的钢筋，应及时联系厂家进行更换。最后，在对钢筋进行绑扎固定的时候，必须严格按照设计图纸进行操作，不能出现随意操作的行为，绑扎完成后，应对其牢固度进行仔细检查，若发现存在松动的地方，必须及时进行加固。[1]

1.4 土石施工技术

土石施工是建筑工程施工的重要环节之一，要确保土石施工技术的应用质量，就必须做到以下几点：首先，应对运送到现场的土石进行质量鉴定，保证其质量达到规定标准。其次，应在基坑开挖的过程中采取适当的支护措施，并做好排水工作。

2 建筑工程施工中存在的问题

2.1 质量方面的问题

尽管近几年我国建筑工程施工的整体质量状况有所改善，但施工质量问题还是或多或少地存在，且部分中小型施工企业的质量问题仍然十分突出，究其原因，主要在于企业领导不够重视现场质量管理，施工团队的综合素质偏低，专业型管理人才也寥寥无几，这就导致工程施工工作的开展经常遇到各种各样的质量问题，严重时还会导致工程返工。通常来说，建筑工程施工质量问题主要集中于基础结构工程、采暖工程和地面工程等部位，还需管理人员在这些方面适当加大质量管控力度。

2.2 安全方面的问题

随着高层建筑数量的逐渐增多，建筑工程施工的安全风险也越来越高，高空作业、露天作业等环节都面临较大的安全风险，一旦在工程施工安全管理上出现疏漏，就会导致施工人员面临极大的安全威胁，最终造成无法弥补的严重后果。从当前我国建筑工程施工企业的人员构成情况来看，农民工占据了很大一部分比例，这些施工人员不仅在专业技术水平上偏低，而且往往缺乏基本的安全意识和自我保护意识，在实际开展施工工作的时候也经常出现不按照安全规范操作的现象，显然，这对工程施工安全水平的提升来说是非常不利的。另外，一些管理人员由于综合素质偏低，缺乏工作责任感，在管理过程中经常玩忽职守、敷衍了事，未严格将各项安全监督与管理工作落到实处，这也给施工现场的安全性造成了极大的负面影响。[2]

2.3 成本管理方面的问题

由于现代建筑工程的建设规模一般都比较大，工程造价也比较高，要确保施工企业的经济效益，就必须做好施工过程的成本管理工作。然而，现阶段不少建筑工程施工企业都不够重视对工程成本的管理，缺乏完善的成本管理制度，成本管理人员的专业水平也不是很高，这就导致工程施工过程中经常出现浪费材料等不良现象，最终造成工程成本的大幅增加，使企业的经济效益显著降低。

3 建筑工程现场施工管理对策

3.1 建立健全施工现场监督管理制度

要确保建筑工程的综合施工质量，就必须构建完善的施工现场监督管理制度体系，让所有施工人员和管理人员在制度的指导下开展自身的工作。首先，应当对现场质量监督管理制度加以改进和完善。质量是工程的核心和生命，只有将施工现场的质量监督和管理工作落实到位，才能为工程施工质量提供保障，而要督促质量监管人员切实完成自身的工作，就必须出台完善的质量监督管理制度，要求制度内容必须涵盖现场施工技术监管、人员监管、材料监管等各方面，使各项管理工作的开展有据可依。其次，应制定科学完善的施工现场安全监督管理制度。要降低现场安全风险，督促施工人员落实好各项安全防护措施，就必须制定明确的安全监督管理制度，不断增强现场施工人员和管理人员的安全意识，严格执行安全生产责任制，明确划分施工责任主体，以免在出现安全问题时互相推卸责任。

3.2 加强对施工团队综合素质的提升

建筑工程现场施工管理的重要内容就是对施工人员的管理，为了避免施工现场出现各种质量与安全隐患，确保现场保持良好的秩序，就必须注重对施工团队综合素质的提升。①应当定期对施工人员进行培训，可通过组织知识讲座和专业技术培训活动的形式，丰富施工人员的专业知识储备，夯实其专业技术能力。②应定期对施工人员的素质进行考核，对于考核不达标的人员应提出严厉警告和批评，这样才能提高施工团队对自身工作的重视度，从而更加积极主动地学习和积累经验。③还应当注重对专业技术人才的引进，使这些优秀人才成为施工团队的榜样，从而引导施工人员不断向其靠拢，养成主动学习专业知识与提升专业技能的习惯，这样才能从根本上实现施工团队综合素质的提升。[3]

3.3 严格落实施工现场的成本管理工作

在开展建筑工程施工活动的时候，难免会用到各种各样的资源，包括施工材料、机械设备、水电资源等，这些资源的使用与建筑工程施工成本息息相关，一旦出现资源浪费的情况，就可能导致工程成本大幅上升，因此，必须严格落实好施工现场的成本管理工作。管理人员应对各项资源的利用情况进行严格记录，避免出现随意挪用资源或设备等现象，尽量用最小的成本得到最大的回报。

4 结语

总之，建筑工程施工技术的应用将对工程质量产生直接影响，因此，相关人员必须加强对各项施工技术的管控。由于不少建筑工程在施工过程中都还存在质量、安全等方面的问题，这就体现出加强现场施工管理的重要性，施工企业必须制定完善的现场安全与质量监督管理制度，加强对施工队伍综合素质的提升，并做好成本管控工作。