地铁工程施工中的成本管理与控制

赵波

（中铁十四局集团隧道工程有限公司 山东济南 253000）

1 前言

在我国经济发展的过程中，对交通运输也的要求越来越高，所以在运输方面的建设也就成为了现在的热点话题，高铁、地铁等高新运输方式建设速度日益加快。但是在建设的同时也需要大量的人力与物力的消耗也成为了建设高铁、动车的一大阻碍。那么怎么才能在不劳民伤财的前提下发展这个高新技术产业呢，怎么才能在建设地铁的同时，进一步减少开支，减少成本，也是相关部门不断讨论的重要话题，可见，工程施工中的成本控制也是当地政府做中强调的一重要课题。

2 地铁施工中成本控制的重要性

如何在地铁施工中做好成本控制，这是一个很多人都在研究的课题，如何在工期内，完成这项任务将会是一个严峻的话题，那么地铁建设控制成本都有哪些好处呢，首先控制成本可以节约资源、节约建筑资金时、实现可继续发展方针，其次呢控制成本还可以避免在建造时材料的浪费以及成本预计过高导致的贪污等问题，施工企业要提高企业的竞争力那么他们首先就要先将强对成本的控制，企业只有对成本的控制加强才能发现在日常企业管理中的说存在的问题，从而为企业的发展起到积极的作用，施工成本的控制对企业的发展有着关键作用，但是单单只依靠降低成本是不够的，降低成本无法保证施工的质量也是不行的，对企业的发展会有阻碍作用，所以企业需要对成本的控制进行管理与控制，只有这样不仅能够成本进行有效的控制还能够提高工程的施工质量与效率。

3 地铁施工过程中的特点

地铁施工过程中有着很多阻碍，所以在这方面我们应该多加注意，但是在建设过程中会发现地铁施工中的特点，例如工期较长、施工难度大等特点，地铁施工过程较长，线路较多，建设地铁对地下管线管理的要求十分多，所以在施工过程中需要与施工人员进行协商管理，以免在施工过程中出现停工现象，这种现象会阻碍工程的进行与发展，会延长工程的实践，所以对工程有着严重的影响。地铁施工困难是十分多的，因为施工大多数情况是在地下进行的受到地质环境以及居民生活环境的影响，对地质与居民造成严重的影响，影响是很大的，所以我们在这方面应该减小对地质和周围环境的影响，对其进行有效控制，对施工企业的施工难度是十分大的，所以我们应该积极改变这样的状况，做好后期保障工作，进行合理的问题分析。

4 地铁工程施工过程中成本管理存在的问题

地铁施工是一个重要的问题，在成本施工管理中存在着问题，企业要对问题进行分析与整理，要及时的对问题进行整理拿出解决措施，及时的进行解决。

4.1 地铁施工过程中的成本控制体系不完善

在目前我国地铁施工项目管理过程中，还在施工的地铁项目存在着成本控制体系的缺损现象，因为成本控制存在缺损、缺乏有效的管理，要对地铁成本管理进行有效的控制对地铁施工进行各个方面的管理就要对地铁的人员管理进行相应的改变，这是十分重要的，在成本控制过程中存在着大大小小的问题，施工企业要明白成本控制的有效性与关键作用，积极进行成本的节约控制，只有建立完善的成本控制体系才能促进施工工作人员的积极性，进行合理有效的施工。

4.2 地铁施工过程中的施工方案不合理

施工管理的方案是地铁施工过程中的核心方案，施工的大大小小的进程要根据施工方案来进行，施工方案不合理就决定了施工一开始就进行错了方向，所以施工方式与步骤就出现了错误，这会延缓施工的进程与工期，增大了施工工作的难度，成本控制管理方面增加难度。

4.3 施工过程中工作人员的素质不高以及管理落实不到位

地铁施工过程中，需要工作人员进行积极的跟进，但是在这时候施工工作人员由于专业知识的缺失、专业能力的不具备等导致施工过程中存在种种问题，不仅是这种情况，施工工作人员对施工过程中存在的问题熟视无睹、无动于衷，没有责任意识，也增加了施工的危险性，会给乘客带来安全危险等，企业要加强重视。

5 针对成本管理过程中出现的问题提出解决措施

施工企业要对成本控制建立健全一个良好成本管理体系，加强对施工人员的素质培训，制作合理的施工方案，在施工过程中，加强对施工人员的监督与激励，这样才能在这样的环境中提高成本管理的控制，制定科学的施工方式与人员分工，结合实际情况进行调整，加快施工的进度，提高施工的质量与效率，降低成本与提高质量相结合。

6 结束语

总而言之，地铁施工是一个重要的问题，在施工过程中存在着这样那样的问题，我们积极解决进行成本的降低与质量的提高交通运输业的发展推动着经济的发展，两者是相互促进的，基本上成正比关系，所以在这方面，交通运输工程的质量有着更高的要求，在交通工程施工的过程中质量问是尤其重要的，企业和国家相关部门要积极进行成本的控制，推动建筑行业的积极发展，积极推动我国经济的发展。

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