彭良秀
(临海市第四建筑工程公司 浙江临海 317000)
①多数建筑企业的管理理念比较落后,缺乏对建筑工程管理工作的深刻认识,使得施工质量存在较大的安全隐患,使得施工进度无法得到有效的保障。②建筑行业中普遍存在缺乏完善的管理制度的现象,导致建筑企业自身无法进行施工行为的约束,存在较为严重的轻管理、重利益的现象,各项管理工作无法落到实处。③缺乏对建筑工作的有效监管,导致施工现场的各项工作比较混乱。监管人员配置不合理、监管部门设置不完善,
用创新的理念来对待目前的施工管理方式也就是施工管理创新。施工管理创新应该以提高企业经济效益为目标,盈利是企业发展的根本,效益是企业发展的最终目标,如果新的管理模式对于企业的发展以及经济效益的提升没有任何帮助,甚至导致企业存在亏损现象,管理创新必须以企业的发展为基础,并且结合企业自身的特点进行分析,将提升企业整体的经济利益为目标,防止存在脱离实际的现象产生。企业的发展应该跟上市场环境的变化脚步,通过不断吸取同行业的经验教训,来不断进行自身改革以及创新。
施工管理的过程中,应该遵循“以人为本”的管理理念,实现全过程的精细化管理。必须注重细微环节的管理,从而实现对施工成本的有效控制。如果使用传统的管理方式,就很容易存在对剩余材料的管理工作,因此而导致材料的浪费,精细化的管理模式能够有效的把控这些细微环节,从而实现对成本的节约。
建筑企业应该不断完善施工技术。在建筑企业中,实现技术创新的方法很多。在施工企业内部,工作人员在完成本职工作的基础上可以通过提升工作效率来实现对施工成本的控制,在体现工作效率的基础上完成对技术的精简。在企业外部,建筑企业通过选择同科研机构合作或者同高校合作来做好优势互补,施工技术的提升。只有经过创新的产品,才能博得市民的眼球,并且在激烈的市场竞争环境中占据一定的优势。
在建筑施工过程中,借助电子信息网络系统实现对建筑工程的辅助管理即为信息管理方式,这种管理方式能够借助电子软件实现对工程数据信息的获取、传输以及反馈等功能,通过这些信息,能够对整个工程的项目管理情况进行有效的调整。在建筑工程中,随着对BIM信息模型的不断使用,使得工程师拥有了对建筑进行设计以及平台分析等开展各项工作的有力工具,从而提升了工作的效率。在构建BIM信息模型时,需要对项目的具体情况以及软件之间的各项关系进行详细的了解,以此为构建合理有效的建筑信息模型奠定良好的基础。在人们对建筑行业要求逐日增高以及建筑行业自身涉及面广以及施工环境复发等现状的影响下,建筑行业的各个部门之间要想高效的完成数据交换以及信息资源共享的目标,就需要使用现代化的管理方式,引进计算机技术,根据项目的实际建设情况,创设属于自己的数据库,从而实现对建设信息的高效管理。
绿色施工管理理念是建筑行业得以长期发展的保障,在开展建筑施工过程中,必须从施工材料以及施工能源等方面入手,将绿色施工落于实处。比如:①能源管理。对于施工能源,不仅要做到合理使用,同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染,将绿色施工落实在建筑工程的各个环节,同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择,确保施工的经济性。②材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同,不仅要重视选择过程,同时还需要重视使用过程,特别是对于水的使用,建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放,避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象。③防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中,需要使用多种施工材料,但是由于材料性质的原因,在施工过程中很容易存在废料污染现象,比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状,在进行建筑施工过程中,就需要对施工方案进行科学合理的安排,并且清理好施工现场,最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。
人才是企业发展的最根本的原因,即便企业拥有核心的技术,但是如果没有使用该项技术的人才,技术也无法发挥出实际的价值。建筑行业要想获得长期可持续的发展,就必须将人才培养放在首位,在满足施工管理以及市场需求的基础上,不断加强对人才的引进。同时企业还应该做好对现有人才的培训工作,通过组织培训、讲座等方式,实现对企业人员综合素质的全面提升,以此来促使企业员工能力得到最大限度的发挥,确保企业长期可持续发展。
总之,施工管理在建筑企业建设过程中发挥着非常重要的作用,管理人员不断提高对管理工作的创新意识,深化施工管理内容,以此来保障施工质量,从而确保建筑行业在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展。
[1]唐秀杰.基于绿色施工理念的建筑工程管理创新探究[J].低碳世界,2017(08):170~171.