刍议建筑工程造价超预算的原因和对策

陶雯静

（宁夏建筑设计研究院有限公司 宁夏银川 750002）

随着社会的进步和发展，人们的生活水平也逐渐提升，因而对建筑的质量要求也逐渐提高，对于工程造价的预算问题也提升了关注度。在工程建设的施工前期，必须对工程造价预算进行有效的控制，制定科学合理的工程造价预算方案，工程施工方进行合理的配合，从而提高建筑的质量来满足人们的需求，也可以提升企业的经济效益。

1 建筑工程造价的内容及现状

我国的经济近年来发展的极其迅速，国家的发展建设离不开一些基础设施的建设，因此国家对于工程的投资与日剧增，建筑工程的市场竞争也在不断加剧，如果企业想在激烈的竞争中占据重要地位，就要提高建筑工程的质量，在保证质量的前提下，制定一份科学合理的造价预算方案，减少浪费，减少成本支出，从而提升企业的经济效益，这成为了建筑行业的重中之重。然而现在的工程造价还存在着一些问题，例如工程造价超预算现象，严重影响工程顺利进行，导致工期延误，影响施工中一些资源的合理运用，从而使企业成本支出进一步加大，严重影响企业经济效益以及长久的发展规划[1]。

2 建筑工程超预算的原因

2.1 预算工作人员的能力水平不足

在工程造价的过程中，因为工作人员的能力限制，在预算的过程中会出现漏算，多算及少算现象，致使内容不全面不合理，数据准确性严重不足。还有一些工作人员对工作不认真不严谨，在没有确切了解工程设计方案的情况下就去制定预算方案，这样的预算方案在实际的运用当中，必然会出现一些问题，使方案的价值以及作用远远达不到预期效果，反而影响工程的顺利进行。

2.2 预算的方式没有跟上时代变化

当今社会的发展速度尤为迅速，随着科学技术的发展，建筑行业的技术以及建筑构造都在发生着变化，因此在预算过程中也存在着差异性，很多企业还在运用传统性的方式方法进行预算编制，传统的预算方法缺少浮动性，因此可能会产生误差。没有根据当前的科学技术、建筑技术、建筑结构的变动做出相应的调整，从而制定合理的预算方案来适应当代社会的发展。

2.3 受到市场材料价格变动影响

当前市场的建筑材料价格处在时常变动的情况，建筑材料是建筑工程的基础，材料的价格变动将会直接影响工程造价预算的变化，建筑所使用的建材多种多样且数量庞大，甚至跨领域受到国际市场的经济影响等因素，致使对建筑材料的市场价格没办法准确的估算，因此可能会出现工程造价超出预算的结果。

2.4 施工过程中企业单位随意更改施工项目

在施工过程中没有遵循工程项目管理程序，擅自在施工过程中变更工程项目的设计，自行决定了原定的建设计划以及安排，有些建设企业为了使建筑更加的美观，甚至扩大原工程项目的面积，随意更改原定建筑材料，导致企业支出成本变大超过原预算的结果，因此不能发挥原造价预算的价值以及作用[2]。

3 建筑工程超预算的对策

3.1 提升工程造价预算工作人员的综合能力和综合素质

工程造价预算是施工前期尤为重要的准备工作，从事这一任务的人员应该认真去审查工程项目的有关内容，尽量减少减算、少算、漏算的现象发生。公司还可以采取组织培训、专家讲座等多样性的方式去提升工作人员的能力，根据不同工作能力的人员进行阶段性分批进行辅导培训，有效的提升工作人员的职业技能，从而编制出更加科学合理的预算方案。

3.2 推行适应当前发展的预算方式

当前社会计算机技术发展尤为迅速，计算机的应用在社会生活中极其广泛，利用好计算机来代替人的大量计算，可以快速精准的得到有关数据，还能大大降低计算错误率，企业可以采取工作人员技术交流的方法来获取更加有利于预算的方法，工作人员相互学习，取长补短。企业也需要及时引进适应当前的先进造价预算方式，并积极推广组织学习，减少因传统预算对现代工程造价预算的不足带来的经济损失。

3.3 加强对建筑材料价格变动的预测

加强对我国建筑材料市场价格变动的预测尤为重要，建筑材料的价格变动会直接影响到工程造价的预算，准确的预测可以减少对工程造价预算的影响。加强对材料市场的掌控，并且积极的组织工作人员对材料市场的调研，调研材料市场的价格和建筑商的情况，并保证调研结果的准确性，经过合理的分析，做好相关的具有一定弹性的预测结果，与便于适应当前材料市场价格的变动，由此提高工程造价预算的准确性，使企业经济效益最大化[3]。

3.4 加强施工阶段的管理工作

建筑工程要严格按照预先制定预算进行施工，注重各个工作人员认真的履行自己的职责，任何人不得随意更改原定计划方案，工程监管人员的责任更要认真履行，强化监督，合理的分工把原计划落实到实际，依法行政严禁一些违法乱纪行为，促进企业常有利的发展。

4 结语

综上所述，建筑工程造价的预算有着重要的地位，在造价预算的过程中完善预算编制，提升预算工作人员的能力水平，加强对施工过程的管理，对市场建材价格科学合理的预算，能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象，工作人员还要加强自身的学习，有利于处理实际控制过程中还存在的问题，从而提高企业经济效益，有利于建筑企业长久发展。

[1]杨 波.建筑工程造价预算控制探析[J].门窗，2018（1）：73.

[2]赵英华.建筑工程造价预算控制[J].建筑工程技术与设计，2017（17）：1009.

[3]王真.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].经济研究导刊，2017（36）：87～88.