创新思维在建筑工程管理中的应用

成丁

前言

建筑工程管理是一项系统性的工程，在实际工作的过程中不是管理单方面的内容，而要涉及建筑工程中方方面面的内容，如对建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等都需要进行管理。就建筑工程管理过程来说，其管理与建筑工程的管理规划、后期管理等进程密切相关。在实际的建筑工程管理过程中，应当注意结合实际的施工进度展开相应的管理。另外，为了更好地做好建筑工程的管理工作，还需要应用到创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。

1 我国建筑工程管理中存在的不足

近年来，我国建筑行业获得了飞速发展，建筑行业在发展的过程中不可否认地已经获得了非常大的成就，但是在实际的建筑工程实施过程中仍然存在着各种各样的问题亟待解决，譬如建筑工程管理中就存在着这样那样的问题。

1.1 对建筑工程管理的重视程度不够

虽然我国建筑行业获得了巨大的成就，但跟发达国家的建筑行业的发展相比还是有一定的差距的，其主要表现在于没有重视对于建筑工程的管理创新。之所以会出现这样缺乏创新性的问题，存在一个重要原因在于对于建筑工程管理的重视程度不够。为了更好地提升建筑工程质量，促进建筑工程管理的创新，都需要不断促进建筑工程管理模式的不断完善与创新，只有这样才能够有效促进建筑工程管理的创新性发展。但是，就现阶段的建筑工程管理现状来说，还有对于建筑工程管理严重忽视的现象，这使得建筑工程管理并不能够在短时间内有所创新。

1.2 管理思维老旧，管理系统不够完善

管理思维与实际的建筑工程的发展进度不能够很好地协调起来是制约目前建筑工程管理创新性发展的非常重要的因素。要想促进建筑工程管理的创新性发展，就必须注意转变传统固有的思维模式，真正做到思维观念的创新性发展。就现阶段建筑工程管理的实际情况来看的话，很多建筑工程的管理依然沿用较为传统的建筑工程管理模式，大多是指令性的管理，没有涉及太多人性化的管理，这使得在管理过程中带来了各种各样的问题，也与现代化管理模式存在较大的差距。另一方面，建筑工程管理还存在着管理系统不够完善的重要问题。很多建筑企业并没有把建筑工程管理作为其企业发展的单独部门，这使得建筑工程管理缺乏相应的独立性，在实际的建筑工程管理过程中自然也就没有什么系统性而言了。

2 创新思维在建筑工程管理中的应用方式

2.1 组织结构方面的创新

为了将创新思维融入到建筑工程管理的过程中，就要求相关的管理人员能够具备一定的创新性思维。而要有效促进建筑工程管理的思维创新，需要首先做的工作是促进建筑工程管理组织结构方面的创新，组织结构上的创新也可以称作是管理创新，具体指的是将在建筑工程中所涉及的各类要素有效融入到建筑工程管理的管理体系中去，这就需要设立相应的建筑工程管理结构。在实际的管理过程中，需要设立专门的建筑工程管理部门来实施相应的管理工作。对于管理者，除了要引起具有扎实专业功底和有丰富实践经验的管理者之外，在引进相关的管理人才后还需要对其展开培训，这也是促进建筑工程管理创新性发展所需要做的重要工作，从而使得建筑工程管理人员的思维能够跟着时代的发展、建筑工程的实施计划而得到相应的发展。另外，针对在建筑工程中所犯的各类错误，也需要有相关的责任追究制度，只有这样，才能够有效保证建筑工程管理在遇到问题后有人可以承担相应的责任。

2.2 促进建筑工程管理思维的完善与创新

如上所说，要想促进建筑工程管理的创新性发展，促进建筑工程思维的创新是十分必要的，因此，建筑工程管理的思维创新在整个建筑工程管理过程中具有十分重要的意义。而为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，需要有效改进传统的管理思维模式，有效促进管理模式、管理思维和管理系统的创新性发展。作为建筑企业来说，理应加强对于建筑工程管理的重视，将其作为企业内独立的发展部门，并有效促进其系统化发展。除此之外，建筑企业也需要将创新思维纳入到建筑工程管理的可持续发展过程中，根据建筑工程的实际情况设定科学合理的发展规划，促进建筑工程管理创新性发展的同时也有效促进建筑工程的整体发展，从而为建筑企业带来良好的经济效益。

2.3 推动建筑工程管理的技术创新

不仅在建筑工程的实际施工过程需要涉及相应的施工技术，在建筑工程管理的过程中也有对应的管理技术。为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，就必须注重推动建筑工程管理的技术创新。在建筑工程管理的技术性创新主要是与电脑与信息相关的技术性创新。随着我国建筑行业的快速发展，在建筑工程管理的实际发展过程中需要涉及的专业性知识越来越多，这使得应用传统式的网络技术已经无法实现相应的建筑工程管理的创新性发展，必须注重建筑工程管理的网络技术的快速发展。应用先进的电脑技术于建筑工程的实际管理过程中，对于建筑工程管理的各个环节都能够起到非常重要的作用。

3 结语

综上所述，建筑工程管理在整个建筑工程占有重要位置，建筑工程管理是一项异常复杂的工作，为了促进建筑工程管理的发展，必须在建筑工程管理的过程中应用创新性思维。目前，我国建筑工程管理的过程中依然存在着各种各样的问题，譬如管理观念陈旧、建筑企业对管理的重视程度不够、管理系统不够完善等等。为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，就必须做到促进建筑工程组织结构的创新、促进建筑工程管理思维的创新、促进建筑工程管理技术的创新。

[1]张建，孙立.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技与创新，2014，10：84～85.