房地产施工全过程的技术管理

毛吉

（江苏省苏扬建苑工程项目管理有限公司）

近年来，我国房地产施工建设项目数量及规模不断扩张，技术管理作为确保施工质量的先决条件，逐步成为社会各界关注的焦点。积极贯彻落实技术管理，并将其融合到房地产施工的全过程，能够促进房地产企业的快速稳定发展。

1 房地产施工技术管理的实际价值

通过综合分析房地产施工发展中存在的缺陷，技术管理工作的实施应当做到全面且有针对性。首先，要积极整改技术管理意识薄弱的环节，创新宣传模式和教育手段，促使房地产施工单位充分认识到技术管理的实际价值。技术管理的高效合理运行，能够有助于构建更加规范标准、系统完善、科学合理的建筑质量管理体系。房地产施工单位要立足于深度认知技术管理的重要性，进而在实际施工过程中，全面贯彻落实技术管理，并保证其发挥出最大的优势作用。此外，还要在落实技术管理的基础上，建立健全监督体系。对技术管理工作的开展实施全方位的跟踪监测，确保技术管理水平达到预期效果。

房地产施工建设的实质意义在于建筑施工。从建筑施工的角度来说，质量就是建筑物使用寿命的保障。加大对建筑施工过程的技术管理力度，从技术层上来说，是促使建筑施工质量符合标准要求。技术管理不仅直接影响者建筑施工现场的施工质量，还决定了建筑物最终的性能发挥、使用寿命和安全稳定性，且对房地产成本控制具有重要意义。

2 全程技术管理的具体流程

2.1 保证招投标管理的科学合理性

房地产的规划设计方案通常以招投标管理为主，该管理能够为房地产施工提供基础性保障。在规划设计方案过程中，落实技术管理工作，主要体现在保证施工的稳定有序进步，促进施工工序的协调配合，最终提高房地产中各个项目的适应能力方面。为施工提供初期技术指导，施工企业充分依据房地产项目所在区域的建设环境，完善施工规划设计方案，合理安排施工项目的顺序，确保工序流程及施工工艺与实际工程相匹配。同时，根据各个项目的实际规模，将设计方案进行合理分割。

在招标环节中实施技术管理，需保证招标的科学合理性，也就是保证规模、进度等因素的相互协调适应。在开展招标阶段，要采取委托的方式，使此环节的技术管理符合实际要求。而针对设计环节的技术管理，则要以规划设计方案为背景，选定适宜的施工技术手段，协调相关到位的分工协作，反复审核技术方案，第一时间发现其中存在的缺陷，通过组织协商后，进行调整，最大限度的发挥技术管理的作用。例如，房地产企业在制定完设计规划方案后，为保证技术管理工作的顺利开展，可将完善的设计书面报告递送至相关部门统一审核。企业根据审核的实际结果，开展二次设计，对不合理的点位进行重新安排调整，改正合格后，存档保留，以便后续施工使用。

2.2 完善施工规划设计

设计审核的实际作用，是对施工过程的阶段性成果进行以审查结果为依据的处理。在房地产施工过程中，成本控制与经济效益和设计审核阶段的技术管理都存在紧密的关联。务必要在设计方案投入使用之前，完善技术管理工作，这样才能准确高效的消除设计与实际施工存在的矛盾冲突。

（1）合房地产施工设计审核的实际可知，第一步是强化房地产的内部设计质量。合理分配工程建设面积与规划设计等方面的工作内容，提高指标控制标准，确保内部设计的连贯性和系统性，并注意协调个体与整体的关系，保证技术管理达到理想效果。

（2）加大房地产初期施工的管理力度。利用技术管理，约束初期的施工环境，例如布设标准点位、规划设计管线、场地等。这一方面能够确保房地产各项设计项目的规划符合现代化要求；另一方面可以合理规划施工材料的使用量和使用范围。针对施工中的重难点环节，要进行特殊标记，之后再开始细节设计的部分，例如地基处理手段、深化设计技术类型等。

（3）配合技术管理，制定完善的评价体系。主要是综合评估房地产施工中的各项数据指标，全面记录施工过程的相关数据。

2.3 强化施工现场管理质量

现场质量环节的技术管理占据着不可替代的位置，主要包括针对，施工材料质量的技术管理和施工技术手段的技术管理。要想保证材料技术管理的效果能够得到最大化的体现，其核心是要充分依据施工现场的材料实际使用情况，制定相对应的方案。

（1）需进行深度的市场调研。调查材料的市场价格变化规律，掌握材料质量属性的动态变化、依照房地产施工规划设计方案中的材料要求，设计完善的采购计划。

（2）保证计划与实际施工相匹配，避免材料成本的不必要浪费。房地产企业可构建专业的材料采购队伍，深入分析市场价格变化趋势，落实采购成本的管控，进而确定材料的数量及规格是否符合实际施工要求。

（3）在确定材料类型后，联系有经营资质的供应商，建立长期合作关系，不仅应严格控制材料质量，还应节约成本，反复确认与供应商的合同内容，避免不必要的纠纷。

2.4 提高施工安全系数

对整个施工来说，安全技术管理工作占据着重要的位置，其主要表现在如下两方面：施工现场的安全管控和施工技术人员的人身安全。施工现场的安全管控主要途径是，加大现场监督管理力度，制定安全制度体系约束施工行为，确保施工措施能够严格执行标准规范，普及施工现场的安全管理，并保持高度的警惕。从专业层面讲，管理人员由于管理范围的区别，可分为技术安全管理和实际行为安全管理。前者是为了避免在施工过程中由于技术失误给工程质量构成隐患，而后者则是保证施工技术人员的基本利益。

3 结语

综上所述，在房地产施工全过程中贯彻落实技术管理，能够强化建筑物的安全稳定性，保障性能发挥，延长使用寿命，在促进房地产企业实现可持续发展的基础上，为我国的经济建设贡献力量。