水利建筑工程施工现场管理措施及实施策略

曾建伟

1 引言

水利工程属于我国公益性节能环保工程之一，水利工程的建设非常复杂、繁琐，工程量和工期也比较大。与此同时，水利工程建设所需资金也是非常庞大的。在建设水利工程过程中，施工单位的现场管理工作是非常重要的，科学的施工管理可以确保日常施工工作的监督与控制，从而保障施工的正常进行，最终实现保质保量的完成水利工程施工。故此，笔者在本次研究中尝试对水利建筑工程施工现场管理措施与实施策略进行探讨，希望可以从中得到借鉴。

2 水利工程现场施工特点

根据笔者了解，水利工程现场施工具有地理环境复杂、建设工期长、各分项干扰因素多以及风险点多等特点，下面分别一一进行介绍。

（1）水利工程现场施工的地理环境相对复杂，一般来说水利工程都是为了水力发电、农田灌溉以及防洪讯所建设，故而水利工程往往都会建设在地势险峻而且地理环境比较复杂的地方。在这种环境下施工，水利工程现场施工的难度也就存在着很多不便。

（2）水利工程现场施工的建设周期比较长，水利工程一般都是大工程，其中包括很多施工分项，例如水利水电施工、水利建筑防渗透施工等，这就导致水利工程的复杂性。如果要建设水利工程往往需要投入不少资金，同时也需要很长时间来进行施工。正因如此，水利工程建设的周期比较长，投资也比较高[1]。

（3）水利工程现场施工各分项之间干扰因素比较多，水利工程施工过程中各分项要同时施工，但是彼此之间又存在着联系。如此一来就导致各分项之间容易出现干扰，继而增大了水利工程的施工难度。

（4）水利工程现场施工存在很多风险点，在进行水利工程现场施工时，受于人为因素、自然因素、施工材料因素、施工机械因素的影响，往往都会对水利工程施工质量产生直接影响，这些都属于风险点，一旦把控不好很容易导致安全事故出现。

3 水利工程施工现场管理实施策略

在前文的分析中指出了水利工程施工现场管理的特点，做好施工现场管理工作对于水利工程的质量有着无可取代的重要作用。针对于此，笔者结合自身经验尝试提出一些水利工程施工现场管理实施策略。

3.1 提高施工管理人员责任意识

在进行水利工程施工时，施工管理人员是管理的主体，他们的工作质量直接决定着整个现场管理的质量。而责任意识是影响施工管理人员工作质量的重要因素，具有很强责任心的施工管理人员往往更能保障施工现场管理质量，从而确保整个工程的质量。针对于此，在进行水利工程施工时，必须要做好施工管理人员的监督与考核工作。为了提高施工管理人员的责任心，要结合工程实际情况制定出相应的工作目标，并且将责任明确到个人，如此方可确保施工管理人员的责任意识。与此同时，施工单位还要重视水利工程施工现场管理内容。要确保施工管理人员对管理内容能够清晰的理解，并且还要做好施工管理人员的思想引导工作，使他们树立起良好的工作使命感，对于现场管理的重视程度也要不断提升，从而确保水利工程整体质量[2]。

3.3 做好管理人员定期培训

水利工程施工管理人员的专业素质直接影响着现场管理质量，他们常年在施工现场工作，时间一长就很容易和社会脱节。有年轻的施工管理人员加入后，这些管理人员虽然具有一定的专业知识，但却缺乏相应的管理经验。而年长的施工管理人员拥有管理经验，但是他们的知识结构落后，这些都无法满足水利工程现场施工质量提升的要求。想要切实提高水利工程现场施工管理水平，必须要提高管理人员的专业水平和管理能力。要实现这一目的，施工单位必须要定期做好管理人员培训工作，通过培训来使他们掌握专业的施工管理技术，不断完善他们的知识结构体系，从而使他们可以与时俱进。与此同时，还要培训他们的管理技能，提升他们的管理水平。如此一来就可以充分发挥出施工管理人员的潜力，并且实现水利工程质量的提升[3]。与此同时，专业的施工管理人员也可以保证尽可能少的施工材料浪费，这也是降低水利工程施工成本的重要因素。施工单位在水利工程施工过程中必须要做好管理人员的分配工作，确保施工人员与管理人员以饱满的热情投入到工作当中。此外，定期对施工管理人员进行培训还可以提高他们的整体能力和专业素养，这对于施工单位整体人才水平的提高也有着非常重要的作用。

3.4 完善水利工程现场管理相关规定

俗话说得好，无规矩不成方圆。水利工程现场管理工作也是如此，必须要制定出相应的规定来确保水利工程施工管理能够正常进行。根据笔者了解，当前部分水利工程施工单位尚未制定出完善的水利工程现场管理规章制度，这就无法为施工管理人员的现场工作提供指导。而有些水利工程施工单位虽然制定出相应的现场管理规章制度，但是在实际施工过程中却并没有完全应用这些规章制度，这就导致规章制度的作用无法充分发挥。针对于此，笔者建议施工单位在开始水利工程施工前必须要结合本工程实际情况和施工单位情况，并且综合考虑当地气候来制定出科学、完善的水利工程现场管理规章制度。在制定现场管理规章制度时也要综合考虑政府部门对于本项目的支持力度，如果政府比较支持本项目，那么项目施工进度就会很快，而且保质保量。然而如果政府部门并不重视该项目，那么本项目的施工速度就会非常缓慢。故而在正式制定施工管理规章制度时还要确保所有条款都符合国家对水利工程建设的规定与要求。在制定出完善的水利工程现场管理规章制度后，要严格将该制度贯彻下去。所有施工人员不论职位高低都要严格执行规章制度，一旦出现违反规章制度的行为要在第一时间进行严厉惩处。如此一来就可以更好地约束施工管理人员工作行为，从而实现现场管理效率和质量的提升，避免出现现场管理问题。此外，水利工程现场施工管理规章制度还需要结合当地实际情况，要科学选择施工措施来开展施工。同时结合以往的施工管理经验对现有现场管理规章制度进行不断的完善，将责任与义务明确到各管理人员个人身上。这样就可以确保施工管理人员意识到自身的价值所在，同时也更加有勇气去承担责任，最终实现水利工程施工现场管理质量的提升[4]。

4 结束语

总的来说，笔者在本次研究中探讨了水利工程施工现场管理方面的内容。水利工程关乎着民生，一旦水利工程出现问题，不仅会导致人民群众的直接利益受损，甚至还可能会导致危害人民群众生命财产安全的恶性事件发生。正因如此，做好水利工程施工现场管理是非常有必要的。笔者在本次研究中结合自身经验提出了相应的建议，希望这些建议能够为我国水利工程现场管理工作的开展提供借鉴，也希望我国水利工程行业的发展步入更加美好的明天。