信息技术在建筑施工技术管理中的运用

宋志刚 郑育辉 余 江

（杭州建工集团有限责任公司 浙江杭州 310000）

信息技术于建筑工程整体施工发挥着重要的作用，在社会竞争日趋激烈的今天，若对信息技术未形成有效的认识，则不可避免地会淹没于竞争浪潮中。合理运用技术可控制不必要的人力物力消耗，同时还能降低成本，提升市场竞争力，让企业于社会发展中占据优势位置，始终保持不败地位。

1 信息技术于建筑施工技术管理活动的现实意义

对信息技术而言，其应用范围的不断拓展，加大了实际发挥的作用，但作为施工企业，绝大多数在以往的管理模式中都存在不足，例如，沟通不畅以及业务流程凌乱等。相关研究调查显示，建筑项目实施存在不足，近乎六成原因和信息传递存在关联。因信息交流存在纰漏，进而引发工程错误。基于这一背景，信息技术的价值便显而易见。针对现下建筑施工管理的实际需求，企业若想实现效益最大化，则一定要在施工管理活动内科学运用信息技术。以实际情况为着手点，面向建筑施工的不固定性和繁琐性，开展有效的组织设计活动，科学分配人力和物力资源，进而让它发挥出自身的价值。很长一段时间内，我们通过传统的计划方法来设立施工组织计划，即便方法编制较为简单，然而却无视工序内部的关系承接问题，通常会引发关系混乱的问题，为此，此种方法较为适合应用于施工工序相对简单的工程项目中。信息技术于施工管理活动的优势主要表现在下述层面：①增强组织能力。只要拥有高水平平台，则人为信息过滤将被大大减少，进而促进组织之间的内部沟通；②能够大面积缩减项目成本，全面提升资源使用率；③促进经验积累，增强项目管理水平；④深化知识管理，能够提高信息和知识等各个软件的优越性。

2 信息技术的实际运用情况

2.1 资金投入不足

施工单位本应投入充裕的资金应用在技术管理对应的信息化建设活动内。现阶段，因资金制约，较多的施工企业并未实施信息技术管理，所应用的管理方式也从未改变。有些的仅仅单纯应用计算机技术，在信息加工与处理层面所表现的能力较低，并未达到真正的技术管理。

2.2 缺少专业人才

国内部分的建筑企业于信息技术层面缺少特定的人才，某些从业人员还不具备相应的技能，他们的业务水平不高，业务能力也较低，在技术管理层面无法实施有效的管理。另外，某些企业为控制成本，还忽略人才培养与引进问题，使得企业不具备与之配套的管理队伍，制约了信息化水平。

2.3 缺少清晰的信息化标准

现阶段，国内在建筑工程上并未形成具体的信息化标准，而这导致建筑行业无法进行规范的标准，无法及时开展信息交流工作，最终无法系统规划资源。不具备统一标准，同时，信息来源和分类所对应的途径也各不相同，使得管理出现混乱，无法保障信息的有效性。

2.4 信息化软件不完善

现阶段，即便有较多的信息化软件，然而，国产的相对较少，且国外软件价格一般较为昂贵。因中国与外国的基本国情存在差异，为此，组织结构、日常的管理手段和运行也存在差异，但国外软件大多基于实际情况而开发，在正式汉化之前，与国内模式相比，存在显著的差异，且在国内建筑企业中也不存在对应的信息化软件。

3 运用对策

3.1 提升重视程度

信息技术的迅猛发展为各行各业带来了全新的血脉，因此，施工企业务必要明确这一点，合理看待信息技术于技术管理活动所表现出的价值。只有这样，施工企业方可强化资金支撑，合理购置相关设备，全面发挥信息技术的现实价值，借此增加工作效率与效益。另外，经由信息技术的实际应用，建筑施工企业还能全面控制施工过程的相关环节，以此来完成信息化管理。

3.2 增强管理队伍的综合素质

为让信息技术于建筑施工管理活动中有效发挥作用，增强管理队伍的综合素质较为有效。在个人素质与技能大幅提升后，各个人员能够在技术管理中全面发挥价值。为提升管理队伍的整体素质，需从下述几点着手：

（1）设立网络沟通平台。经由网络沟通平台的设立，能够面向管理人员提供顺畅的交流平台，促进内部交流、探讨和取长补短，进而让自身的实际应用能力逐步提高；

（2）做好培训。经由培训能够让技术管理队伍的整体素质得到提升。基于此，要求施工企业务必要引起相关重视，认真调查技术人员的基本水准，参照调查结果合理开展培训活动，让各个层次和水平的人员的综合技能可大幅提升；

（3）完善考核制度。为让技术管理人员主动参与培训活动，形成良好的意识，需做好信息技术应用方面的考核，有效设立考核体系，以此来增加管理人员自身的积极性。只要长期坚持，则一定会让技术管理队伍的综合素质得到改善。

3.3 打造标准化系统

建设工程管理一般包含落实项目管理模式、布设组织机构、划分职能、基本的工作流程、常规信息管理流程与管理制度，牵涉的步骤有合同与现场施工等不同内容。为此，便要求所设立管理系统与信息平台应具备层次性，包含标准化流程。当再造工作流程和设立数据时，应攻克各种局限，将部门、公司和项目工程内容有机整合到一起，在各板块达成规范的联合控制，有利于协调各个因素与项目，从而一个标准的平台便就此成型。

3.4 强化软件开发

在21世纪，现代社会更加依赖信息技术，信息技术在社会生活中发挥着不可替代的作用。基于这一背景，国家有关部门需强化与提倡软件开发。在这一背景下，施工企业于实际应用过程，面临较多的选择，同时，可提升建筑施工效率，保证施工质量。为此，相关人员务必要强化相关管理软件开发，保证施工企业的正常发展。

3.5 运用信息虚拟技术

信息技术发展迅猛，经由信息技术可实现虚拟实际。经由统计图形学和机械技术等不同技术，可让影像直观地展现于电脑屏幕中，为管理人员带来完整的视觉印象，可为施工人员创设直观的虚拟环境，进而对施工形成更加清晰的认识，促进工程施工。

4 结语

综上可知，现下我国较多的施工企业已明确了信息技术的现实意义，然而，在实际应用中仍旧存在不足，相对片面，缺少客观性。为此，建筑施工企业务必要合理把控信息技术的基本内涵，把信息技术有效融入至工程管理活动内，有计划地推进信息化建设，以此来实现企业的稳步、可持续发展。

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