试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

高俊峰 邓 会 牛海林

（中建七局第四建筑有限公司 陕西省西安市 710000）

1 加强建筑造价管理工作的重要性分析

现阶段，我国建筑造价管理工作主要应用于投资决策、筹集资金、工程招标、工程投资控制以及工程竣工结算五个方面，涵盖了建筑工程的各个方面。近些年来，随着我国市场经济的不断发展与投资融资体系建设的不断改革，工程造价管理已成为建筑工程建设施工的重要环节之一。各建设单位只有不断提升建筑造价管理质量，才能够科学高效地整合建筑工程施工建设过程中涉及的各类资源，从而降低建筑工程建设的整体资源消耗，提升工程经济效益。除了降低建筑工程建设资源消耗外，高质量的建筑造价管理还能够强化建筑工程的成本核算工作，从而提升建筑工程的整体财务管理水平，为提升工程建设速度提供资源保障。因此，加强建筑造价管理质量已成为现阶段建筑工程施工管理的重要任务。

由于建筑工程造价管理的技术性与专业性较强，因此需要建筑造价管理人员具有良好的专业技能与职业素养。而通过对我国多处建筑工程造价管理实例分析可知，我国大部分的建设施工单位缺乏高质量的建筑工程造价管理人才储备，从而无法实行高质量的建筑造价管理工作。且我国各建设单位的不足主要集中在工程项目设计、投资决策、施工管理以及招标等方面。同时，我国的工程造价管理咨询行业正处于初级起步阶段，各咨询单位的业务水平还存在着许多不足之处，无法满足建设单位改进造价管理的需求，导致大多数的建设单位只能自行进行工程造价管理，而无法将建筑工程造价管理工作全面托付于工程造价管理咨询单位。

2 建筑造价管理的基本原则分析

在提升建筑造价管理的过程中，工程造价管理人员应当遵守以下基本原则，从而提升建筑造价管理的水平与整体工程经济效益。

2.1 造价管理人员应遵守统筹兼顾原则

建筑造价管理是一项复杂的管理项目，其涉及到建筑工程建设的各个方面。在进行建筑造价管理的过程中，建筑造价管理人员应当遵守统筹兼顾原则，对建设施工工期、建设施工质量以及建设工程成本三个方面进行协调规划，确保各方面任务都能够及时科学的完成，从而为整体工程的建筑造价管理奠定基础。

2.2 造价管理人员应遵守实事求是的工作理念

建筑造价管理是控制建筑工程建设成本的重要手段，良好的建筑造价管理能够在保证建筑工程质量的基础上最大程度地降低各类不必要的资源消耗，从而提升整体建设工程的经济效益。在进行建筑造价管理的过程中，造价管理人员应当树立实事求是的工作理念，对不同的建筑工程进行深入的分析与探讨，总结出不同建筑工程的实际情况，从而制定出具有高度针对性的建筑造价管理方案。

2.3 造价管理人员应树立主动反馈信息的工作态度

在传统的建筑造价管理工程中，造价管理人员只是单纯地负责各类建筑成本的核算工作。而随着我国市场经济的发展，传统的被动反馈方式已经无法满足现代社会建设高效率财务管理的要求。因此，造价管理人员应树立主动反馈信息的工作态度，提升造价管理的积极性，积极主动地参与到建筑工程的管理过程中。在参与建筑工程管理的过程时，造价管理人员应充分利用自身的专业知识与技能，对各类建筑造价管理信息进行深入分析，及时发现建筑工程中存在的问题，并主动地将信息反馈于建设单位，从而为高质量的建筑工程建设提供保障。

3 提升建筑工程造价管理提高工程经济效益的具体措施分析

3.1 完善建设工程的预算与决算管理体系

在提升建筑工程造价管理的过程中，完善建设工程的预算与决算管理体系是最为重要的环节之一。在建设工程进行预决算阶段之前，建设工程造价管理部门便应当及时建立完善预决算工作的管理制度，通过预决算工作管理制度全面提升建筑工程造价管理人员的工作规范性及工作效率，从而实现预决算造价管理的制度化与专业化。在建立完善预决算工作管理制度的过程中，建设造价管理部门应重视对工程建设成本核算方式的分析，及时改善工程建设成本核算方式。同时，建设造价管理部门还应当明确规定各类预决算信息的存储规则，确保建设工程中的各类支出都详细记录在册，从而为建筑工程造价管理的成本核算提供准确地信息，为造价管理人员不断挖掘建设工程成本控制潜能提供保障。

在建设工程预决算阶段中，除了建立预决算管理体系外，还应当对工程造价管理人员进行预决算造价控制意识的培养，通过提升工程造价管理人员预决算造价控制意识为预决算管理体系的顺利实行提供思想基础。

通过完善建设工程预决算管理体系，能够有效地对建设工程预决算环节进行控制，为造价管理人员进行工程造价管理提供详细严谨的标准，从而实现建筑工程经济效益的不断提升。

3.2 提升指标过程中的造价管理质量

招标过程是建筑工程建设的主要过程之一，是建筑工程进行建设资金融资的重要环节。在建设工程的招标工程中，造价管理部门应当严格依照相关法律法规对工程指标的控制价进行确认。同时，造价管理部门还应当完善招标阶段的管理制度，提升招标控制价与市场价格的适应性，并根据市场实际情况确定指标控制价，从而为建设工程质量提供保障。在招标过程中，造价管理人员应当结合工程的实际情况，在保证施工质量与施工工期的情况下，对每一工程编制相应的指标控制价。除了进行招标控制价的设定外，造价管理人员还应当选择最为合适的招标方式，并根据不同的招标方式确定科学的中标价格。

3.3 提升建筑工程建设过程中的造价管理质量

建筑工程建设过程是造价管理的主要过程，在整体建筑造价管理占据着最为重要的地位。因此，提升建筑工程建设工程的造价管理质量是工程建设单位最为主要的任务之一。

造价管理工程是一项结构严谨、连续性极强的管理工作，当任意环节的造价管理工作未能够正常完成时，都会导致不同程度的建设资金浪费，并直接影响到建设工程的整体造价管理水平。而由于现代大部分的建设工程具有投资量大、建设工序繁杂等特点，导致工程建设造价管理难度大幅度提升。

在工程建设的过程中，大部分的资金消耗都是在工程施工时期。在工程施工时期，工程预算已将投资总额进行确定，并对各类费用的用途也进行了详细的说明。因此，施工时期的造价管理主要任务是在保证施工基础上，降低各类不必要的消耗，从而提升工程建设的整体经济效益。在进行成本控制的过程中，造价管理人员应当对施工过程中的各类工序进行深入的了解，通过对不同项目消耗的控制首先对整体施工过程的造价管理。在进行各类工序成本控制方案设计的过程中，造价管理人员应当贯彻实事求是的原则，分析不同施工工序的实际特点，从而选择针对性的成本控制方案，提升对不同施工工序成本控制的效率。在对不同工序的施工成本进行核算过程中，造价管理人员还应当仔细分析不同工序之间的联系程度，对联系紧密的施工工序可进行统一核算方式进行施工成本核算，从而降低造价管理的难度，提升造价管理的整体效率。

当各类施工工序的核算工作完成后，造价管理人员应当将各类核算指标进行记录总结，从而提炼出科学的管理经验，为日后进行其他工程建设的施工管理奠定基础。

3.4 提升竣工阶段的造价管理质量

在竣工阶段的造价管理中，造价管理人员的主要任务便是对建设工程中存在的问题以及出现的意外事故进行分析，并将分析结果记录在专门的记录册中，当日后遇到同样的问题时便可根据记录册中的解决方案进行处理。除了记录各类意外状况外，造价管理人员还应当对建设工程局部变化情况进行详细的分析，并对建设工程中的变化以及工程量的变化进行分析，从而提升建设工程决算审计工作的准确性。同时，工程造价管理部门还应当完善建设工程的审计制度，及时更新各类审计方式，用严格的审计制度保障审计工作的严肃性与公正性，从而真实可靠地反应出建设工程的实际造价情况。

4 结束语

综上所述，各建设单位应当通过提升建筑造价管理质量从而提高工程经济效益，为我国的工程建设事业提供保障。

[1]蔡璐璐.加强建筑造价管理的原则与措施分析[J].工程建设，2016.

[2]王琴映.浅析建筑造价管理对提升工程经济效益的意义[J].四川发展，2017.