实现电力企业人性化与智能化的安全管理

（国网四川省电力公司威远县供电分公司，内江 642450）

0 引言

当前，随着社会制度和国民经济的蓬勃发展，对电力能源的需求，也到了一个全新的高度，电力能源比以前更加紧缺，电力能源供应单位迎来了从没有过的发展机会，同时也受到同行业的巨大挑战[1]。身为新时代的电力能源企业，就“以人为本”这一生产管理思想，提升生产管理效果，保障生产安全和发展，抓住新机遇，克服新挑战，是电力能源单位需要思考实施的崭新课题。

1 安全生产管理方面存在的问题

1.1 无视规章制度

现有电力行业安全规章制度和技术规范，已经是相当的全面了，但行业事故时有发生，大多数是因为电力能源单位职工无视规章制度，不按照章程操作造成的。比如：用有危险的东西，徒手直接作业；工具材料杂乱放置；于吊装物下面随意滞留；不使用防护用品；随意进入不安全场所；不穿戴安全帽不穿绝缘鞋；工作时精力分散等等。

1.2 安全工作流于表面

很多时候，在电力企业安全生产管理会议上，公司领导都会不厌其烦的反复强调工作安全的重要性，但很多时候基层管理人员只是象征性的传达一下会议精神，并没用实际行动落实到生产中去，就算是现阶段落实了一些，到后来也不了了之。因为在安全生产管理工作中责任对象、责任理念以及责任的实行等一系例问题并未得到落实，形式化的要求管理者多到作业地，多盯作业面，并没有针对职位来明确责任，造成监督工作有其形无其实[2]。

2 对造成以上问题的原因分析

2.1 执行者对于安全规章制度的学习不够、理解不透

生产安全规章制度，其实就是为了安全生产而制定的行为准则，可是很多一线工人不愿意浪费时间去仔细学习和理解，对运行中的机械设备、涉及的专业工具，都不堪明白，工作基本流程、平常的维护管理、使用注意事项等等，也一知半解。导致违章操作，引发安全事故。

2.2 管理者安全意识淡薄、安全责任感不强

违章行为的发生，管理者有脱离不了的干系。不少的一线领导对不规范操作往往是放纵态度，对于安全生产管理劳动纪律的落实根本不到位，生产现场作业该监督的不监督，项目实施该检查的不去检查，该巡视的地方不去巡视，该办的施工组织措施、技术措施、安全措施也“三措”不办。对具体的措施根本就不去实施；思想抛锚，对于技术、工艺、设备的更新没有跟进了解，而且还不愿自己主动的去学习，使得安全技术水平逐渐被新时代所落下。

2.3 一线工人作业注意力涣散

电力行业设备都是二十四小时连轴转，这对于平常人而言是无法承受的劳累，当连续工作时间很长以后，就会感到非常的疲劳，疲劳感会让人的注意力涣散，感觉器官反应迟缓，造成对周围潜在的危险失去及时准确的判断，导致事故的不幸发生。根据有关部门统计，在供电行业作业事故中，精神涣散造成了百分之八十以上的安全事故发生。精力不集中、神经崩得太紧、精力分配不科学，视觉空间太小，长时间专注一个关注点等都是安全事故之罪魁祸首。

3 促进安全生产管理的具体措施

3.1 强化安全生产的思想教育工作

安全生产首先得以全体人员思想意识方面入手，使职工建立在单位当家做主的精神使命感，建立爱企业和热爱工作岗位，敬重从事事业的思想意识。假如没有爱岗敬业的思想意识来武装自己，生产安全从哪儿谈起？热爱自己的岗位，才会更加热爱自己所从事的事业，热爱自己所从事的事业，生产作业中才能把安全放到第一位。说具体一点，在平常的生产工作中，要想树立良好的安全意识，先得从思想教育入手，把生产作业中的实际情况和思想教育工作完美结合，加大力度针对生产安全方面的思想意识培养，开展安全生产作业相关宣传活动，比如：‘改掉坏习惯，树产新形象’互动、‘安全生产大如天’讲演。‘违章作业一、二、三，安全生产A、B、C’，等知识竞赛等等，深刻总结反违章、违纪的典型案例，将生产安全从思想意识的层面渗透到生产和生活中的第一个地方，认真务实做好做细安全生产宣传工作。

3.2 建立健全长效安全产生管理机制

建立生产安全管理制度，并确保它的健全与长效，可以很好的生产安全管理工作从简单向规范良性转换。实现在成员形象的管理、约束等方面形成有效的制度化。解决安全管理问题，消除安全管理隐患，具体做法是：首先，单位高层管理人员和一线生部门要落实行之有效的责任书承诺书，各级机构和一线团队也要有类似的责任承诺书。其次，生产巡视制度也在逐步的建立起来，以预防为主的安全生产管理体系的建立能够更好的积极开展生产安全巡查活动，把安全责任制度落实到位。

3.3 加强电力安全工器具智能化管控系统的建设

想要实现对安全工器具整个使用周期进行管理监控，必须结合数据管理智能化、红外线感应以及无线射频智能识别等先进技术，采用力学试验和标准化的高压试验方法，建立安全工器具智能化管控间，这样才能有效的改进安全工器具的管理现状[3]。

（1）为使数据更加真实、准确、详尽，实现帐、物、相符，可采用无线射频智能识别技术对件工器具和工作人员进行电子身份标示，实现出入库记录自动登记，不仅大幅度降低了人员成本，而且当任何一件工器具或人员进行了借还操作，智能系统将通过对电子标签的识别自动捕获相关人员的身份信息以及其使用的工器具信息，将其借还、使用情况信息自动保存到系统的数据库中，实现相关信息的高效检测。（2）开发工器具安全检验自动提醒系统，通过对每件工器具的使用记录进行统计，设定了校验条件自动提醒功能，当工器具将要试验超期时，系统将发出提醒警报，避免工器具试验超期，大幅度提升了工器具的时效性和安全性。（3）实现工器具使用跟踪与采购计划功能。通过对借还记录的筛选统计，自动生成安全工器具出入库台帐，并关联更多存借还、检验、入库、报废等相关信息，实现安全工器具的跟踪监测，为管理者提供安全工器具的使用情况的实时信息，方便管理。当任意一类安全工器具的库存放数量少于设置的库存预警数时，系统将生成采购计划单，提醒管理员及时采购补充，防止工器具库存数量不足，提高了安全工器具采购的及时性、准确性。

4 结束语

今天的电力行业，是一个充满了激烈竟争的行业。电力企必须要不断的提升自身的综合势力，才能具有不败的行业竟争力，所以，电力企业对管理上的要求，必须要提升到一个全新的高度，其中人是电力企业安全生产管理中最重要的一个环节，我们必须以人为本，重视人、管好人，引导人，让人的主观能动性在安全生产中得到积极的发挥。