孙小立,吴晓红
(新疆沙湾县农业机械化技术学校,新疆 沙湾 832100)
沙湾县位于新疆西北部,准噶尔盆地南缘,天山北坡经济带中段,地处东经 84°57′~86°09′,北纬 43°29′~45°20′之间。属北温带大陆性干旱气候,日照充足,热量丰富,四季分明,年均气温6.9℃,无霜期180天左右,十分适宜机采棉规模化种植。沙湾县棉花年种植面积达11.33万hm2,机收水平达98%,是名副其实的棉花种植大县。沙湾县为棉花生产供给侧改革试点县;国家主要农作物生产全程机械化示范县。如今,我国的棉花生产面临着国际市场的挤压和国内生产成本上涨的巨大压力,棉花生产成本当中人工成本几乎占到了60%,尤其是采收成本。到目前为止,棉花生产的犁、耙、播、植保等环节都已经实现了机械化,唯独机械采收环节是薄弱领域。从兵团到地方,机采棉推广已经很多年,但是,如何通过机械化降低棉花生产成本,又能提高机采棉的品质,增强市场竞争力,是一个十分重要的问题。需要通过农机农艺技术的融合,确定合理的栽培模式,选择适合机采的优质高产品种、精确播种,通过化控、植保、化学脱叶催熟等科学的田间管理措施满足机械采收作业的要求,再经过先进的清理加工工艺生产出高品质的皮棉。为了解决上述问题,近年来沙湾县在机采棉种植过程中不断进行着试验与探索。通过对66+10、76+76、72+4品字形等不同栽培模式的试验,得出以上3种栽培模式均能满足现有采棉机的作业需要,只是不同模式下采净率和产量有所差别。通过建立机采棉种植示范园区,进行不同模式的对比试验,经过总结分析,确定合理的技术路线,制定出适合我县棉花产业发展的栽培模式和机具配套方案,提高了棉花生产全程机械化水平,从而加快推进了棉花产业化发展步伐。通过培育农机服务组织。引导合作社实现强强联合,横向联合,综合发展,提高合作社规模化、组织化、专业化经营水平;目前,沙湾县农机合作社总数达到30家,资产规模达到5 000万以上,服务面积达到4 000万hm2以上的合作社达到4家。沙湾县采棉机拥有量累计224台,跨区参与秋收作业的CP690打包采棉机12台;其中沙湾县农科金岳农机农民合作社联合社拥有50台,其余均属个人购买。
通过几年来机采棉推广,沙湾县形成了完善的棉花生产全程机械化技术模式。具体采取了以下措施:
(1)加强与乡镇政府、农业部门、水利部门的通力合作。联手举办培训班,组织召开现场演示会,共同做好技术服务。通过采取选择适合机采的优质棉花品种、种子处理、药剂除草、科学田管、综合植保、配方施肥和膜下节水滴灌等一系列综合技术,以高效高新农机化技术为载体,达到棉花高产增效示范推广的目的。
(2)在植棉乡镇与当地乡、镇、村签订机采棉全程机械化技术合作协议和目标责任书。通过各乡镇示范园区的建设,提高农民学科学、用科学的积极性,通过签订协议的方式,与“农业生产科技示范户”确定了长期稳定的技术合作关系,为机采棉全程机械化技术的推广奠定了坚实的基础。
(3)依托农科金岳联合社生产组织化、规模化、集约化程度高的优势,以“六统一”(统一品种,统一生产资料,统一播种,统一田管,统一收获,统一清理加工)的模式,在大泉乡、商户地乡建立了棉花生产全程机械化项目示范区666.67 hm2。其中,72+4品字形栽培模式种植3.33 hm2;76等行距栽培模式种植3.33 hm2;66+76+10+76+66 1膜4行栽培模式种植3.33 hm2;66+10宽窄行栽培模式种植 656.67 hm2。在示范区开展4种不同栽培模式的对比试验,探索最佳的适合本区域推广的机采棉栽培模式。
(4)总结对比试验数据,形成适合全县推广的棉花生产全程机械化生产模式,制定相应的《沙湾县棉花生产全程机械化配套技术规范》,辐射带动周边区域棉花生产全程机械化水平的提高。每年吸引大批考察团来沙湾参观调研。
(5)通过机采棉推广,使农机农艺融合更加紧密,农机装备结构进一步优化,综合机械化水平得到提高,加速了土地整合进程,推动了农业生产、农机经营规模化、标准化、集约化发展,加快了农业现代化发展进程,达到了提升农业生产水平的目的。促进优质棉商品配套基础设施建设,推动农业生产、农机经营规模化、标准化、集约化发展,加快农业现代化发展进程,保障棉花产业的可持续性发展。
(1)标准化农机农艺融合的技术要求。棉花生产全程机械化是一项系统工程,涉及部门领域较多,种植环节作为产业链的一个关键环节,标准化生产十分重要,需要系统地规范农机农艺《技术规范》。以往,农机干农机的事,农业干农业的事;不利于棉花品质整体提升,通过示范区建设,农业、农机、植保、土肥、水利、科技等相关技术人员在一起探索、沟通、协调,有利于形成统一的《技术规范》。
建议:各农口相关部门不再单独实施科技推广项目,应整合资源,示范区共同建设,共同开展试验示范,共享科技成果。
(2)产业链延伸,发挥全产业链积极性主动性。棉花品质的提高不仅仅是种植环节的事,生产资料供应、技术服务、清理加工、运输储藏等环节都要行动起来,目前存在“生产资料供应不管种植的”、“种植不管收购加工”、“收购加工不管供销”等现象,难以形成综合效应。机采棉整体推进上存在着“四个不统一”和“两个顾虑”,影响了推广的效果。“四个不统一”是棉花播期的不统一,品种的不统一,管理模式的不统一,收购标准的不统一。"两个顾虑"是农民担心机械采收质量差,企业压级压价,影响棉花收益。企业担心机采棉加工工艺,影响皮棉质量,造成销售困难,影响经营效益。
另外,很多棉花加工企业生产线设备落后,加工工艺技术水平不高,导致好的原料不能加工出好的成品。据调查,设备更新升级改造,需要大笔的资金投入。
建议:金融部门应给予专项的贷款支持。否则,就会出现企业不愿意技改,抵制抹黑机采棉;或是为了快速收回技改投资,向农民转嫁成本,压低收购价格,误导市场。
(3)生产规模适度扩大,农民专业合作社发展壮大的问题。发展农民专业合作社是解决今后谁来种地和如何种好地的有效解决办法,同步解决了生产规模适度扩大,标准化生产和集约化管理的问题,有利于提高棉花品质。但是,农民专业合作社是种植方,销售给棉花加工企业才能获得自己的利益,所以,即便是扩大了生产规模的合作社和棉花加工企业仍然是一对矛盾体。
建议:将农民专业合作社、农资供应商、棉花加工企业、农机作业服务组织、农业技术服务团队打造成产业联盟,风险共担,利益共享,激发种植合作社生产优质原料的积极性。