孙 源
(安阳市殷都区国土资源局,河南 安阳 455000)
殷都区位于河南省安阳市区西北部,全区总面积682 km2,辖10个乡镇、9个街道、296个行政村、43个社区,常住人口约70万人,耕地面积4.19万hm2。
截至目前,安阳市殷都区累计发展土地流转面积1.34万hm2,占总耕地面积的32%。其中,耕地流转面积0.95万hm2,占流转总面积的71.3%;四荒、林地等流转面积0.39万hm2,占流转总面积的28.6%。为促进土地流转和适度规模经营,安阳市殷都区政府成立了农村土地流转服务中心,建成曲沟、许家沟等5个乡级标准化土地流转服务大厅,为农民办理流转手续提供一条龙服务,包括土地流转前的使用权供求登记和信息发布,土地流转中介协调、指导登记和合同管理,土地流转后的跟踪服务和纠纷处理;建立健全了各项工作制度,使土地流转走向制度化、规范化;以土地流转机制改革为抓手,推动了西部丘陵旱地的核桃、花椒等特色林产品和无公害蔬菜的发展,促进了洪河屯龙飞、曲沟纳川等高效农业示范园区为代表的现代高效农业的发展,土地流转适度规模经营推动了农村产业结构的调整,提高了农业生产效率,增加了群众收入,使该区农业产业逐渐步入良性发展轨道,为实现“基地化种植、标准化管理、品牌化经营”奠定了良好的基础。
由于安阳市殷都区紧邻市区,农民群众普遍对耕地价值预期较高,土地流转价格总体较高,土地流转的租金普遍在每年800~1 000元/667 m2,租地成本居高不下,严重影响了规模经营主体生产发展的积极性。
当前普通农村家庭种地收入在家庭收入中的比例逐年下降,小麦、玉米年净收入约为700元/667 m2,“种一年地不如打几天工”的现状,使得大量农村青壮年劳动力外出务工,耕地粗放经营,影响了农民群众流转土地调整种植结构的主动性、积极性。调研发现,由于外出务工的农民较多,农村青壮年劳动力严重短缺,尤其到农忙时节用工很困难,而且一个工平均一天工资在100元以上,用工成本很高,限制了种粮大户、农场主和农民专业合作社土地流转的积极性。
据调查,在外出务工、经商的农民中,对农村自己的承包地怀有很深的恋地情节,旧的习惯根深蒂固,宁愿造成土地荒芜也不舍得将地流转出去,部分乡镇特别是西部山丘地区的乡镇村,季节性的撂荒面积约占耕地面积的10%以上,严重影响了土地的集约利用,影响了农村经济的发展和农民增收。
有些农户之间的土地流转,只是口头协商,没有签订书面合同,土地流转自发、无序、随意、分散;有的流转合同,转出方多是村或村土地合作社,而有经营权的农民没有书面委托,造成流转双方主体资格不明确,导致土地流转片面追求规模化,忽略土地利用率的合理化。
大力培育各类农业生产性服务组织,围绕耕、种、管、收等关键环节,支持开展代耕代种、联耕联种、土地托管等专业化、规模化的生产性服务,推进多种形式的土地规模化经营。
结合安阳市殷都区城镇化、工业化发展,建立健全多层次农村社会保障制度,大力发展新兴服务业、家庭加工业和劳动密集型产业,使更多的农村劳动力实现转移就业,逐步弱化土地的福利和社会保障功能,使农民医疗有保障、失业有保险,解除农民的后顾之忧,鼓励农民流转土地,确保土地流转规范有序进行。
要积极鼓励、支持农村种田能手、养殖大户和专业户开展土地流转和适度规模经营,发展高效农业和特色农业,通过典型引导和加大宣传,引导各类工商企业参与农村土地流转。要把土地流转作为发展壮大县域经济的重要抓手,抓好抓实,加强对新型经营主体的技术指导和政策支持,促进新型经营主体开展不同形式的土地流转适度规模经营。
要建立健全土地流转中心、土地银行等多种形式的服务机构,帮助流转大户建立土地股份合作社,让农户将土地入股分红。加强土地流转管理和服务,依托农村经营管理机构健全土地流转服务平台,完善县乡村三级服务和管理网络,建立土地流转监测制度,为流转双方提供信息发布、政策咨询等服务。扶持粮食规模化生产,对从事粮食规模化生产的农民合作社、家庭农场等经营主体,要优先安排申报农机购置补贴。加强土地流转用途管制,坚持最严格的耕地保护制度,切实保护基本农田,保证流转土地用于农业生产,合理引导粮田流转价格,降低粮食生产成本,稳定粮食种植面积。