年终岁尾,迎来的不仅是一年工作的总结,也迎来了荣誉,更迎来了新的征途、新的开始。有企业获得“国字号”,又企业成为示范点,还有企业获得品牌价值肯定。
本报讯日前,安徽六国化工股份有限公司通过“全国文明单位”复审认证,通过“高新技术企业”认定。
日前,六国化工公司经铜陵市、安徽省文明委复查审核和推荐,中央文明委复查合格,被中央文明委批准继续保留“全国文明单位”称号。
六国公司于2011年获评第三届“全国文明单位”,是铜陵市首个且唯一一家荣获该项荣誉的化工企业单位,至今已连续两次通过复审验收。此外,该公司连续18次获评“铜陵市文明单位”称号,连续6次获评“安徽省文明单位”称号。
六国公司坚持物质文明和精神文明建设两手抓,推动“两个文明”协调发展。近年来,公司保持“全国文明单位”“国家高新技术企业”“全国模范劳动关系和谐企业”“全国卓越绩效模式先进企业”等荣誉,又先后荣获“中国农资人力资源管理50佳企业”、“全国第四批企事业单位知识产权试点工作合格单位”、国家级“守合同、重信用”企业、“国家技术创新示范企业”、“AAAA级标准化良好行为企业”等称号。公司党委荣获“铜陵市先进基层党组织”称号。
近日,根据科技部、财政部、国家税务总局《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》有关规定,在经过各级审核以及专家评审之后,安徽省高新技术企业认定管理工作领导小组办公室公布了2017年第二批高新技术企业认定名单,安徽省684家企业通过高新技术企业认定,六国化工公司名列其中。
近年来,六国公司充分发挥高新技术企业优势,坚持自主创新,加大新产品新技术的自主研发投入,建立科研创新激励制度,把具有自主知识产权的研发作为提高企业核心竞争力的一项重要工作来抓。公司先后与四川大学、武汉工程大学、合肥工业大学等高等院校建立了产学研合作关系,深入开展课题研究。先后完成了二十多项省、市和自主攻关科研课题,拥有自主知识产权专利129项,其中发明专利36项。建立完善的研究开发组织机构,组建了“国家级企业技术中心”、省“磷化工工程技术研究中心”、省“115”产业创新及市“1155”创新创业专业技术研发团队,研究开发的“中低品位磷矿及伴生资源综合利用”项目获省科技进步奖三等奖、“活化二铵”获省级新产品认定,推动了公司的创新发展、产业升级。
开展高新技术企业认定,旨在考察企业自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平以及企业成长性等核心指标。通过认定的高新技术企业资格有效期为三年,期满后,企业需提出重新认定。经此次认定的高新技术企业自2017年1月1日起享受国家高新技术企业所得税等优惠政策。据了解,六国公司自2008年首次获评省认定“高新技术企业”后,至今一直保持这一称号。
(陈沐彭克荣)
本报讯 2017年12月27日,由贵州省质监局、省经信委共同组织开展的“2017年贵州省品牌价值30强(制造业)”评价结果发布,这是国内首次以省(市)区域名义开展的企业品牌价值评价,也是中国品牌建设促进会首次为省级区域开展品牌价值评价提供技术支撑。贵州开磷集团荣获“2017年贵州品牌价值30强(制造业)”称号,位列第四位。
据了解,本次评价,交由委托第三方权威机构严格实施,即国际标准化组织品牌技术委员会ISO/TC289秘书处单位,中国品牌评价标准化技术委员会秘书处单位。
另外,贵州开磷集团股份有限公司还获评2017年贵州省工业品牌培育示范企业。
(田树刚)
本报讯 2017年12月28日,中国制造企业“双创”平台建设现场会在北京召开,会议举行了中国制造企业双创发展联盟工业互联网产业基金签约、Cloudiip 2.0工业互联网平台发布、制造业与互联网融合发展和制造业“双创”平台试点示范项目授牌等仪式。
经企业自主申报、地方推荐和专家评审,全国共有117家企业被工业和信息化部认定为制造业“双创”平台试点示范企业,其中,安徽省司尔特肥业股份有限公司“测土配方肥料产品个性化定制生产模式创新项目”列入“双创”平台+生产制造模式变革名录,填补了国内化肥行业项目创新空白,是宣城地区唯一获此荣誉的企业。该创新项目以大数据为基础,以创新团队新技术和新产品研发为支撑,以互联网技术为依托,针对农作物的需肥规律和土壤的供肥性能,为农作物量身定制优质、高效、环保的测土配方肥、生态肥,并通过测、研、配、产、供、施一条龙服务模式,为用户提供农业生产一体化解决方案,以精细化服务满足个性化需求。
(吴建辉吴倩)
本报讯截至2017年12月22日,瓮福达州磷酸装置生产完成P2O5(100%)420041吨,提前3天完成全年产量41.95万吨目标。这是瓮福达州磷酸装置经过7年的不懈努力,首次突破年产42万吨目标,创下历史新高。
2017年以来,磷酸装置坚持以集团公司“三个三分之一”“四个全球第一”发展战略为指引,坚持深化管理、精益生产、改革创新、转型升级,努力提高生产经营质量和效益,加强成本控制,严格质量管理,真抓“实干”、埋头“苦干”、科学“巧干”,撸起袖子加油干,为提前完成全年目标任务提供有力保障。
2017年初,磷酸装置重新修订完善装置各项规章制度,并汇编成册下发到各个班组。装置重新修订完善的《工艺技术管理》从指标控制到记录台账都作了详细的分类,制定了详细的考核标准,每周都做出周检查台账并公示,督促班组做好基础工作。不仅如此,2017年磷酸装置更以效能监察为抓手,从设备管理标准、人力资源管理标准、工艺技术管理标准、现场管理标准、安全环保管理标准入手,构建具有瓮福达州特色的磷酸运行标准模式。
(邵永丹)
本报讯 1月4日,新疆生产建设兵团第一师二团召开团场改革过渡期农资订购招标大会,吸引疆内12家农资供应商前来竞标。
随着团场改革的不断深入,二团放开“五统一”管理模式,彻底废除团场农资集中采购制,按照“政府搭建平台,部门组织协调,基层单位和职工当家做主”的原则,打通“最后一公里”,充分发挥职工的知情权、参与权、监督权和决策权,进一步与市场接轨,让职工买到优质、放心、实惠的农资。
二团组织由司法所、农业科、工会等部门工作人员组成的评审组,对参与竞标商家的营业执照、开户许可证、供货承诺书等相关资质进行审核。
招标会上,兵团农资供应公司阿克苏销售中心、新疆天业南疆节水农业有限公司、一师青松建化集团有限公司等12家商家依次自我介绍公司情况的同时,对所销售农资进行报价。二团采用无记名投票的方式,由职工根据商家的农资价格、产品性能、运输配送、售后服务等,自行决定购买供货商农资。最后,在职工代表的监督和参与下,对投票结果进行统计汇总,并当场公布中标商家。
通过职工全程参与和投票表决,二团分别与阿克苏和鑫塑化有限公司、阿克苏天业节水有限公司、一师青松建化集团有限公司等4家中标商家达成协议,签订地膜、滴灌带、二胺、棉花专用肥等7种农资订购合同。
(陈建生)
本报讯1月3日至4日,湖北地区出现大范围暴雪降温天气,湖北省黄麦岭磷化工有限责任公司迅速启动应急预案,积极应对降温降雪,全公司干部员工上下同心、迎难而上,全力确保化工生产装置安全稳运行。
完善制度,落实责任。该公司根据实际状况,及时修订、完善防寒防冻管理制度、预防措施、技术措施、应急预案等制度;逐级落实安全生产责任制,各分子公司、各部门一把手深入一线,提早准备,分析和解决雨雪、寒冻对各项工作的影响,及时采取措施和对策,消除安全隐患,做到防范到位、措施到位、人员到位、责任到位。
抓住重点,积极行动。该公司领导高度重视,通过专题会议部署安全工作和应急措施,着重强调“工作、交通、生活”三个安全,全公司安全监察成员积极行动起来,以确保“人身安全”为重点,扩展安全监察面,强化“反三违”执行力;同时成立突击队第一时间行动起来除积雪,以“地毯清扫”加“人海战术”,全力清除各厂区及附近路段积雪,为生产、生活区域道路交通、物资运输安全提供保障。
重拳出击,加强维护。针对大暴雪和防冻形势严峻的实际情况,黄麦岭各分子公司对露天设备进行了重点布控,及时加装防冻、取暖设施,做好防冻工作;着重对采取防冻措施的设备进行“定点、定时、定人”的巡查维护,随时查遗补漏修复防冻设施;组织精兵强将“重兵”把守主要生产岗位,确保设备消缺“随到、随消、随时投运”;重点梳理设备防冻应急预案及措施,及时组织应急演练活动抗击暴雪恶劣天气。
强化生产装置管理提能效。该公司检修系统坚持领导带班和技术人员24小时值班制度,保证生产装置发生设备问题第一时间赶到现场进行处理,确保当日问题当日消除,切实提高设备安全运行水平。公司运行系统在严格执行“两票三制”的基础上紧抓对标管理,提高运行人员技能水平,确保机组维持最大出力。
(李新)