化肥工业应加快推进向绿色化工转型

□ 夏英彪

2018年是贯彻党的十九大会议精神的开局之年，是我国氮肥工业，尤其是小氮肥工业纪念60周年，行业应深化供给侧结构性改革，大力推进创新发展，加快新旧动能的转换，促进行业健康发展。

清醒认识化肥工业当前形势

现阶段，化肥行业的深度转型正在进行并将进一步深化，竞争将更加激烈、持久，未雨绸缪，须认真对待。目前，化肥行业有四个方面情况应引起进一步关注：一是尽管药肥零增长已有成效，但药肥结构调整、新旧动能转换将进一步加剧，但化肥行业面临着耕种面积减少，化肥实际利用率较低，化肥出口量下降等严峻形势；二是环保安全力度进一步强化，危化品的整顿搬迁、退城进园、园区整顿及规划力度加大；三是化肥价格目前已处于周期性的底部，但煤炭、磷矿等原料价格仍在波动、上扬。同时，国际市场化肥新增产能正进入释放期，国外气头化肥比国内煤头化肥更具价格优势，国内化肥出口将越发困难，国际油价走高，目前石油和原油涨至76美元/桶和70美元/桶，这比一年半前将近翻了一番；四是中美贸易摩擦对我国农业及粮食的影响较大，既是挑战更是机遇。

化肥工业应向绿色化工转型

当前化肥行业依然面临产能过剩、政策从严、市场波动、转型加速的态势，为此每一个企业均要认清形势，切实做好自身定位。当前化肥行业应重点抓好以下三项工作。

继续推进去产能工作。去年安徽省及全国淘汰部分落后产能（如尿素、复合肥等），国内尿素需求大约5700万吨，目前产能约7000万吨。2017年我国已提前3年实现化肥零增长，但新建的尿素、复合肥依然在实现产能，因此在淘汰落后产能的同时，要继续加大对新建产能的控制力度。

进一步实现结构优化。控制传统肥料结构，积极开发肥料的新品种、新配方与农化服务的新方式，积极发展新型肥料。随着现代农业的规模化发展和化肥使用零增长的行动实施，配方施肥、机械化施肥和灌溉施肥等先进方式的逐步普及，应大力推进新型基础肥料、大颗粒肥料、水溶性肥料、液体肥料。今年氮肥行业要大力做好增值肥料的生产和推广工作，实现肥料增效、农业增产、农民增收，同时为企业创造更多效益。

切实提高化肥利用率。我国化肥利用率大约35%，远低于欧美发达国家60%-70%的水平，肥料增效刻不容缓。

加快推进新旧动能转换。推进技术进步，千方百计扩大企业技术创新的力度和渠道。改进和完善激励技术创新机制，着力推广近年来已被实践证明的先进实用技术，大力开发一批合成氨、甲醇等生产新技术，如大型煤气化装置、氨合成技术、催化剂和大型关键设备等。同时，加大企业技术革新和技术创新步伐。

结构调整应力求实现“六个转型”

产品转型去年安徽省化肥实物量已达到1300万吨，产能过剩问题突出。因此要大力调整产品结构，以提高化肥利用率和产品质量为目标，大力发展新型肥料，力争到2020年，使安徽省新型肥料的施用量占总体化肥使用量的比重从目前的不到10%提升到30%，氮肥、磷肥企业非肥料产品销售收入比重40%-50%。肥料产品质量进一步提升，复合肥产品水平不断提高，质量更加安全可靠。一是鼓励开发高效、环保新型肥料，重点是掺混肥、硝基复合肥、增效肥料、尿素硝酸铵溶液等，包括稳定性肥料所需要的硝化抑制剂、脲酶抑制剂等，添加剂和液体复合肥所需要的工业磷酸铵、聚磷酸铵、硝酸钾、磷酸二氢钾等优质原料；二是依托产业优势开发、打造碳一化工、精细磷化工、湿法磷酸精制及深加工等新的产业链条，在发展新型肥料的同时，利用现有资源，加大对煤化工、磷化工、盐化工等产品的开发力度，拓展产业领域，延伸产业链条，构建化工多联产板块；三是大力拓展工业应用。氮肥方面的重点是建设车用尿素供应网络和销售体系，房地产新政将促进房地产市场回暖，胶粘剂行业需求尿素将增长，开拓尿素下游产品三聚氰胺制三聚氰胺甲醛树脂和蜜胺泡棉用于发展绿色建材，同时扩大合成氨、尿素用于烟气脱硫、脱硝的覆盖面；四是加大对矿产资源的精准利用，即对硫铁矿、磷矿钾长石矿等的综合利用。

管理转型今年是安徽省化肥行业“质量提升的行动管理年”。目前行业要从能源消耗、资金周转率及全员劳动生产率3个方进行比较。能源消耗对标行业先进水平、资金周转率对标行业平均水平、全员劳动生产率对标跨国公司。将节能目标层层分解、步步落实，对生产系统进行能量平衡测定，找出用能不合理，并加以改进。新上装置应全部采用节能工艺，从源头降低能源。

技术转型加快提升科技创新能力，力求实现管理信息化、生产智能化、市场多元化、经营网络化、企业品牌化。首先集中力量突破一批制约行业转型升级的重大关键技术与装备。重点是先进煤气化技术、高效低压合成大型化技术、新型肥料增效技术、生物质肥料生产技术、大型空分压缩机、大型磷矿浮选装置、精细磷酸盐加工技术等。其次是完善节电措施。

发展转型环境制约是安徽省煤化工发展面临的巨大挑战，应积极从企业和园区两个层面采取具体措施。严格执行节能减排标准，全面实现节能减排目标。深入开展测土配方施肥，大力发展新型肥料，把化肥使用量零增长作为推进绿色发展的发力点。加大资源回收利用和废弃物综合利用力度，做好磷矿资源中氟、硅、镁、钙、碘等资源的回收利用以及磷石膏制高端石膏产品。开发推广节能减排先进技术。重点是节能型全循环尿素生产技术、化肥生产废水超低排放及气体深度净化技术、磷石膏无害化预处理及生产新型石膏建材产品技术、改进型磷石膏制硫酸技术、利用磷石膏和钾长石生产钾硅钙肥技术、硫酸低位热能回收技术、曼海姆法硫酸钾装置升级改造技术等，和行之有效的各种节电、节能技术措施。

营销转型鼓励化肥生产、流通企业联合建立电子商务平台，积极开展“互联网+农资”活动，提供农化服务信息、进行在线展示和推广。推动行业大数据应用，进一步加强行业经济运行监测，促进信息共享和数据开放，推动大数据在企业经营决策中的应用，实现产品、市场和效益的动态监控及预测预警，提高行业管理水平和企业科学决策水平。建立健全行业监督及产品追溯系统，采用物联网、射频识别、物品编码等信息技术，建立产品追溯数据库，杜绝假冒伪劣，提升企业品牌效益。建好智能工厂示范工程，围绕生产管控、设备管理、安全环保、能源管理、供应链管理、辅助决策等方面开展智能化应用，提高企业劳动生产率、安全运行能力、应急响应能力、风险防范能力和科学决策能力。加快大型化肥企业能源管理中心建设，通过对化肥企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理。定位出口业务，加强国际队伍人才建设。

农化服务转型加快转变经营理念，适应农业深化改革和集约发展的新要求，化肥企业经营理念必须从产品制造向服务制造转变，通过农企对接、贴心服务。拓展新的发展空间。推进专业化农化服务体系建设，整合企业农化服务专职队伍，提高服务科技含量，构建集测土配方施肥、套餐肥配送、科学施肥技术指导、农技知识咨询培训、示范推广及信息服务等为一体的农化服务网络体系。创新农化服务模式，围绕现代农业发展，根据作物种类、种植方式、耕种群体的变化，推出现场配制、大户定制、大配方小调整等不同的商业服务模式，并通过电商平台开展跟踪服务，赢得信誉。要以“横向到边、纵向到底”的方式推进农化服务。构建以化肥企业为主从供肥、施肥、植保到技术、研发、信息、培训，为农民提供全面配套专业化服务链条，保证农化服务得到真正落实。

在党的十九大精神的鼓舞下，要坚持不懈地推动化肥工业提质增效、转型升级，以主动的作为、务实的作风再创新优势、实现新跨越，将传统化工向绿色化工的发展目标进一步推进。