工程造价咨询单位参与设计的重要性

何静

（新疆有色冶金设计研究院有限公司 乌鲁木齐 830000）

随着近几年经济建设的快速发展，我国工程建设的数量和水平正在不断地提高，工程造价管理体系也在不断的发展与完善。为了保证工程造价的准确性及造价控制的科学性，工程造价采用多次计价，一般可分为项目建议书和可行性研究阶段的投资估算、初步设计阶段的设计概算、技术设计阶段的修正概算、施工图设计阶段的施工图预算、招标投标阶段的合同价、竣工验收阶段的竣工结算、竣工决算阶段的决算。概算受估算的控制，同样的预算也受前一阶段的控制，一环紧扣一环，设计概算是整个项目的投资的最高限额，一般不可突破，可见设计阶段的投资控制在整个工程项目实施过程中极其的关键，所以前期阶段必须加强控制，才能进一步有效的节约工程建设的成本，不断地提升工程建设的效益及质量，从而实现推动经济增长的目的。要想有效的对设计阶段投资进行控制，就需要一个有着对造价把握得更加准确的第三方参与进来，就目前国内工程造价管理体系的发展，笔者认为由于工程造价咨询单位拥有较为丰富的经验和造价信息，从而能更加准确、科学、客观、公正的对设计阶段投资进行系统性的控制。

1 工程造价咨询单位可以协助设计单位实现限额设计

限额设计是根据批准的可行性研究报告中的投资估算进行初步设计，再根据批准的初设概算进行施工图设计。可见限额设计是整个工程造价控制过程中一个非常重要的控制环节。若能引入工程造价咨询单位辅助设计单位加强对工程造价的控制，把经济与技术结合起来，不仅可以实现经济控制的目的，还能在投资总额不变的情况下，实现效益的最大化。限额设计应在初步设计之前体现，但就目前普遍存在的情况而言，限额设计基本上在初步设计形成之后，再与概算进行比较，这样势必会削弱限额设计的作用。若能在初步设计前引进工程造价咨询单位，让他们更加准确的对工程造价进行把控，从而选择适合的技术方案，实现限额设计。在笔者的工作中曾经有一则案例：某设计单位在从业多年中意识到虽然院内有专门的造价人员，但是由于设计院涉及计价阶段的有限性，造价人员缺乏预结算经验及系统性的造价信息，各专业造价人员配备不齐全，且概算专业在设计费中占有的比例很低，所以设计单位中造价人员的积极性较差，他们通常等到初步设计形成之后再参与进来，较为被动，限额设计无法实现。鉴于此情况，在某重点工程中，此设计单位邀请笔者咨询单位参与到该工程的初步设计中，接到此任务，笔者单位在各专业上均配备比较专业的造价人员参与到此工程的设计当中，笔者单位人员把对影响投资的因素按各专业进行分解，将限定的投资额度下达给各专业的设计人员，再帮各个专业设计人员把限额分解到各个单项、单位、分部、分项工程中，在设计过程中，笔者单位各专业造价人员积极主动配合设计单位相应专业设计人员，通过多年做概、预结算过程中总结的丰富经验及比较完整的造价信息，结合拟建工程建设地点和市场、材料及市场的供应情况等等，对各设计方案的经济指标反复地进行一个比较全面的限额优劣分析比较，通过造价咨询公司与设计人员的努力配合，实现了本工程的限额设计，在本工程设计阶段中取得了一个较大的收获并得到了设计单位及建设单位的一致认可。

2 工程造价咨询单位参与到设计阶段，能够更加公平公正的对经济进行控制，进一步节约工程建设成本

由于现行设计费的计算是以工程建安费用为取费基础，为了获得更多的设计费用，有些设计单位会倾向于高标准、高规格进行设计，不合理地加大工程的安全系数，不注重技术经济的科学合理性，通过这些设计行为增加工程建设成本，造成工程投资被大量的浪费。工程造价咨询单位是一个独立、客观、公正、诚实信用的企业，它不损害社会公共利益和他人的合法权益，能站在第三方的立场上给建设单位、设计单位提供工程造价上更加准确的服务，在设计阶段的经济控制过程当中，若能引入造价咨询单位，这样就能比较有效的把控经济控制的整体局面，确保设计单位能够比较公平公正的进行设计，节约工程建设成本，提高投资效益。

3 工程造价咨询单位可以利用其丰富的经验和造价信息协助设计单位进行方案设计的优化

设计阶段的经济控制活动当中，通过对咨询单位的引进，能够进一步实现咨询单位与设计单位两者之间的合作、交流。在合作交流活动中，设计单位利用造价咨询单位的丰富经验、较全面的各专业造价工程师，结合市场实际情况，优化设计方案，不但提升设计方案的可行性，而且提高方案的经济合理性。

4 工程造价咨询单位加入前期的经济控制有利于建设工程全面造价管理

现阶段大多数建设工程把经济控制仅考虑在建设前期、建设期的造价上，忽视了生产运营期成本费用。设计阶段对生产运营期的成本费用影响很大，所以我们应该在设计阶段对建设工程实施一个全寿命期的造价管理。由于工程造价咨询单位对造价管理知识的认识较为全面、经验比较丰富，若能参与到设计阶段，可以对全寿命期造价管理起到一个促进的作用。全过程造价管理是全面造价管理的其中一个方面，只有做好全过程造价管理，才能实现建设工程的全面造价管理。全过程造价管理覆盖建设工程策划决策、设计等建设实施的各个阶段，若想做好全寿命周期造价管理就需要有一个专业的单位提前到设计阶段参与，工程造价咨询单位专业从事施工图预算、招投标阶段的合同价、及竣工阶段的结算、决算，笔者认为由工程造价咨询单位来参与，有利于提高设计概算的合理性、经济性及可行性，更好从设计阶段进行投资控制，还能完善建设工程全过程的造价管理。

5 结束语

综上所述，设计阶段的投资控制是整个工程建设成本全寿命周期控制的重点，工程造价咨询单位在设计阶段的参与可以最大限度的实现工程的限额设计，协助设计单位优化设计方案，促进建设工程全面造价管理的实施，实现成本的节约，提高工程的投资效益。因此工程造价咨询单位参与到设计阶段的经济控制是极其重要的。

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