黄立 不应以所有制区分企业家

在军民融合的国家战略的大力推动下，武汉高德红外股份有限公司（简称高德红外002414.SZ）显得格外独特。

18年来深耕红外热成像行业，高德红外已成长为国内规模最大的红外热成像技术为主的光电设备和系统产品企业。

更令资本市场瞩目的是，公司是國内唯一取得完整武器系统总体研发资质的民营企业，产品广泛应用于国防军工，以及电力、冶金、石化、建筑、消防、车载等民用领域。

随着国家对军民融合企业，特别是“民参军”企业的高度重视，刚刚当选新一届工商联副主席的高德红外董事长黄立感触颇深。

“我们国家经济体制以公有制为主体，但民营企业所承担的责任也越来越重。经过改革开放30多年，特别在一些科技领域、创新领域，民营企业发挥了越来越重要的作用。”黄立在接受《英才》记者专访时表示。

在中国高科技产业的创新发展史上，一些民营企业从模仿到自主生产，再到自主创新继而引领行业，在某些领域，出现了一批优质的民营企业。

在黄立看来，“民营企业至少在这个领域起到了重要的作用。国家未来的发展，不应该分所有制，不要以所有制，以出身来区分。而要以企业到底能否为国家做贡献为原则。”他对《英才》记者表示。

曾经“国进民退”的言论一度甚嚣尘上，民营企业群体也出现了移民，转移资产甚至到海外投资的潮流。从数据上看，目前民间投资的热情也是乏善可陈。

不过在黄立看来，《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》精神（25号文）下发后，民营企业家吃了一颗定心丸。

“前些年民营企业家有一些不安全感。但25号文提倡弘扬企业家精神，提倡给民营经济创造良好的环境，做了一些工作，民营企业家的安全感得到了比较大的改善和信心的提升。”黄立说道。

“所谓‘兵熊熊一个，将熊熊一窝。”民营企业执掌者的重要性不言而喻，“一个团队的领军人物决定了这个团队最后的战斗力，也决定了最后的成败，企业家是真正驱动经济的核心和灵魂。对于民营企业来讲，成败至少80%取决于企业家，企业家精神自然也就是最核心的问题。”

客观的讲，相比国有企业，民营企业家确实处在弱势地位。无论政治地位、经济地位，包括具体的投资、贷款政策等方面，还处在弱势地位。“但民营企业，不能寄希望于获得比国企更多的资源。民营企业要靠自身的努力，靠自身的创新。”黄立告诉《英才》记者。由于红外探测器技术的敏感性，西方国家长期对中国实行技术封锁，靠收购难以成行，甚至包括设备、工艺、人才体系都必须靠自主建立。“而且民营企业研发的风险，长期投入可能出现的亏损，都得靠自己来扛。民营企业还要独立面对西方的一些政策限制。产品研发成型后，必须自己去找市场。”黄立向《英才》记者坦言。

经过8年鏖战，终于所有突破，如今高德红外正加大产业布局。为使红外技术快速民用化，公司于2017年9月启动“平台化战略”，通过搭建生态圈，让社会资本推动红外行业的发展，实现红外热成像技术的“规模化”，“多样化”，“普及化”和“消费化”。endprint