标准化管理在石油物探车辆管理中的应用

董廷

（中石化石油工程地球物理有限公司江汉分公司，湖北潜江433100）

1 引言

标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础，而现代石油勘探的力度日趋加大，其作业能力及范围也在不断扩大，进而对石油物探运输企业的要求也越来越高，这就要求其在不影响运输业务正常运输情况下，加强对物探车辆的标准化管理，来保证车辆的正常运输及企业运营的经济效益。

2 标准化管理的重要性

标准化管理是指为企业的生产经营、管理范围等获取最佳管理秩序，对实际或潜在问题制定规则的活动，对企业而言，标准化管理是提升企业管理水平及运作效率，防范经营风险的重要举措，也是加强企业科学技术管理的重要手段。随着地震勘探不断加剧的市场竞争，也为石油物探带来了新的发展前景，从而，使用标准化的管理模式去强化物探车辆设备的管理，既能提高车辆设备使用的完好性，又能降低其维修、运营的成本以及保证企业的经济效益，是具有非常重要的意义的[1]。

3 我国石油物探车辆管理的现状

由于我国石油资源分布比较广泛且分布在多种环境之下，比如，有沙漠、海上、山地等条件，因此，提供运输服务的车辆设备不但作业的范围比较广泛，且需要具备高强度的作业性能来提高运载需求。同时，由于在石油勘探的过程中，需要不同种类的物资来满足勘探的需求，其勘探的形式也是多种多样的，所以要求运载设备的车辆是专用的，而在石油勘探迅速发展的状态下，其所需的物探车辆的数量及种类已经远远不够。

目前，从石油物探车辆管理水平上来看，已经比传统的管理方式先进很多，但是由于石油勘探行业的迅猛发展，还是需要进一步提高管理水平来促进石油勘探设备管理的更好发展。如今我国石油物探车辆管理的现状主要表现为以下几点，首先，物探车辆现代化的管理手段不足，基础的数据管理相对还是比较传统的；其次，物探车辆的维修及保养的管理体制不够完善，管理的模式还没能实现标准化管理；另外，车辆的日常管理不够统一，需要制定一系列的标准规范来进行统一。

4 标准化石油物探车辆管理的应用措施

4.1 采取数据库管理系统

建立标准化的数据库系统来提高物探车辆设备使用中的效果，数据库可以将各方面的数据进行整合使用，不但方便有效，还能从各方面了解设备使用情况，以便及时采取有效的措施进行管理。比如，在物探车辆设备管理的过程中，结合石油物探车辆基础数据实际特点，利用FOXPRO或VISUALBASIC6．0等开发工具软件，设计出适合石油物探车辆设备管理的数据库管理系统，将每台车辆的运输信息、维修信息、保养信息以及驾驶员的基本信息、车辆出厂的基本信息等一系列数据进行集成，从而实现了基础数据管理标准化这一目的，如果没有一个合适的管理系统，就不能够直观地去了解每一台车辆的使用情况，而通过建立标准化的数据库管理系统就可以将所有的日常数据进行收录，利用数据库的分析功能将所有录入信息进行分类管理，使得车辆设备在管理的过程中可以一目了然其数据的变化，为设备管理人员提供了有效的信息和科学决策数据支持，达到更好地降低费用、提高监控力度、增加安全性等目的[2]。

4.2 采用标准化的车辆维护管理

石油物探施工的过程中，物探车辆设备所处的自然环境是比较恶劣的，在如此情况之下，设备的每一个部件的承受力都会加大，因此使用寿命也随之受到影响，这不但要求相关操作人员要保证物探车辆设备运行状况良好，还要求其在日常使用过程中做好设备的维修与养护。

4.2.1 物探车辆设备保养的管理

首先，要对物探车辆设备保养的流程进行完善，这就需要管理人员及驾驶员通过日常的实际使用情况，制定出合理实用的操作流程，而且根据各项规范内容全部落实，完善监督体系，更好的规范操作人员的行为。其次，要确立物探车辆设备的使用寿命，加强其保养的力度，设备的保养力度是能够影响其使用寿命的，因此，在日常的保养过程中一定要重视车辆设备的清洗、擦拭、润滑、紧固等重要环节，要严格执行规程及标准。另外，每台车辆设备一定要按规定标准进行保养，保养时间也要统一进行标准化。

4.2.2 物探车辆设备维修的管理

首先，随着当代科学技术的不断发展，物探车辆设备的工艺、材质及种类在不断的创新、提高，因此对维修操作人员的技能要求也在不断的提高，而且国家交通运输管理部门对机动车维修有严格的管理，对不同类别的维修资质有严格的规定[3]。这就要求对其技术人的选拔要足够重视，以确保设备维修的有效性。其次，要加强设备维修过程中更换件的管理，为了避免设备更换件的不合理或不正规的问题，应该采用上述数据库管理的方式进行统一标准化管理，既减少了不必要的损失，也为设备管理提供了方便有效的管理方式。

5 标准化的管理规范的应用

石油物探车辆日常管理还是需要进行明确的规范，主要从以下几个标准来实施和要求。

5.1 管理内容的标准化

在日常的管理过程中，要采用合理有效的管理方式去有计划、有组织、有责任的进行实施。对于管理者来说，责任要分工，车辆设备的购买、维修及保养的工作要做到安排妥当、检查及时、合理总结，对驾驶人员来说，要做到懂车、爱车、管车以及会用车，通过制定明确的责任内容及合理的管理方法，促使车辆设备日常管理的工作切实有效。

5.2 设备管理的标准化

石油物探运输车辆的作业环境是非常恶劣的，在这种条件下进行运作，车况是否良好很大程度上受到日常护养问题的影响，比如，设备运作过程中是否有损坏、失效、锈蚀、丢失部件等问题，因此，车辆设备在日常管理过程中，要做到仔细检查，同时可以制定一系列明确的检查内容及标准，按规定时间地点来对每一台设备进行详细的检查与记录，进而使管理人员更好地了解每台车辆的现状。

5.3 人员管理的标准化

对石油物探车辆进行标准化管理的过程中，都需要工作人员进行操作，这就要求操作人员根据车辆的技术性能及规程进行操作使用并且能够对其检查，同时，根据车辆的性能进行及时护养，掌握和熟悉车辆的工作动态，避免在运作时发生故障。企业可以根据实际情况，对操作人员进行技术及知识的培训，使其更好地掌握设备操作的注意事项、检查时的关键点、维护的侧重点及遇到故障的解决方法等知识，把标准化的管理思想结合实际情况应用于石油物探车辆设备管理当中，使管理者能以一致的界面快速地从多个角度去观察、分析数据，及时合理的调派设备资源，快速的做出决策，从而有效地保证了车辆设备的完好性，进一步降低了企业的维修及运营成本，提高了车辆管理单位的管理效率[4]。

6 结语

总之，石油物探车辆的管理是石油勘探过程中重要的项目之一，物探车辆的使用、维修及保养是密不可分的，要形成一套综合性的标准管理模式，加强每一个环节的管理，来使物探车辆在运输的过程中更好地发挥其作用，进而促进企业的经济效益及社会发展的需求。