电力调度工作中的危险点控制浅析

2018-02-08 02:56朱书玲
中小企业管理与科技 2018年6期
关键词:调度员危险点调度

朱书玲

(国网河北省电力有限公司正定县供电分公司,石家庄050800)

1 电网调度工作中常见的危险点分析

1.1 误下调度指令

当值值班调度员在下令前,没有认真核对操作任务、工作范围、运行方式,没有提前进行模拟操作,误下调度命令。

1.2 审核倒闸操作票不认真

当值值班员审核操作票责任心不强,安全意识淡薄,经验主义作怪,或者过分信任操作票拟写人,没有严格按照《调规》、《安规》要求的去做,致使错误的操作票没被审核出来。

1.3 交、接班不清楚

交班人员没有把当天要开展的所有工作包括临时停电、重要方式变更,重要保电等工作内容交接不清。遇到雷雨等特殊天气,故障较多时,进行交接班,且没有逐项逐条进行交代,危险点多,安全措施多,交接过程产生的疑问没有彻底澄清,匆忙交接,极易酿成事故或事故扩大。

1.4 电网和设备运行方式一知半解

当值值班调度员对当天电网和设备运行方式一知半解,致使倒闸操作过程中误甩负荷,影响用户的正常送电。检修方式下安排的运行方式不合理、不经济,未及时更新相关运行、检修方面的资料,对电网有功、无功负荷及设备检修计划,新建及扩建设备的进度不清楚,不熟悉掌握电网保护及自动装置配置情况,对电网存在的隐患未制订相应的反事故措施,未做好事故预想,在出现异常情况时,易发生误调度。

1.5 新设备投运措施不熟悉

值班调度员对现场新投设备不清,新设备启动时间仓促,不熟悉即将投运后的设备接线方式,不熟悉启动方案,没有提前进行模拟操作,导致启动时出现异常情况,容易发生误调度。

1.6 电网事故处理不规范

不按规程处理事故,主观主义思想严重,事故时电网运行方式模糊不清,易造成判断错误,发生误调度。

1.7 值班调度员年龄偏大

目前,值班调度人员老龄化严重,对新系统或新增的业务流程操作不是十分熟悉,跟不上电网发展的需要。随着年龄的增大,连续上班后,精力跟不上,易发生误调度。

1.8 调度员的安全意识淡薄

一是盲目听从指挥的“糊涂人”,二是违章作业的“胆大人”,三是知其然而不知其所以然的“老好人”,四是只求数量不求质量的“完工人”。这四种人的安全意识淡薄,责任心较差,在事故处理中会发生误调度、误操作。

1.9 调度员业务能力偏弱

随着城市配电网的快速发展和电力线路走廊的日益紧张,电网接线形式愈发多样化和复杂化,再加上新调度系统的不断更新,对值班调度人员的要求越来越高,不仅要懂专业知识,还要会正确使用新配套的自动化系统。如果不转变观念,不加强业务和自动化系统的学习,已无法适应工作需要,极易造成误调度,误操作事故[1]。

2 电网调度工作中常见危险点的防范措施

2.1 发布调度指令应谨慎执行

当值值班调度员应详细了解即将开展的各项操作内容和操作步骤以及当天所有申请检修和需要配合的工作。在发令操作指令前,还应认真与现场核对运行方式,确认正确无误后,方可开始下令。在执行调度指令过程中,正确使用调度规范术语,严格执行录音、复诵和监护制度,对每一项工作任务,做好记录。对于一条线路有多个工作单位的,尤其要加以重点标注或提示[2]。

2.2 严格执行交接班制度

接班人员应提前几分钟到岗,仔细阅读各种记录、检修申请票、停、送电通知,认真听取交班人员的交待,包括本班所有检修工作的进展情况、工作票负责人、当前运行方式、保护及自动化装置的变更情况、电网异常事故的进程、安全措施装设地点等均应向接班人员交待清楚。接班人员对存在的疑问,必须当面予以澄清。交接班时间应尽量避开雷雨天气,有重大操作或事故处理时不能进行交接。

2.3 明确操作任务和流程

当值调度员应全面熟知操作内容,提前模拟操作步骤,与现场运行人员核对运行方式无误,确认所有申请检修、配合的工作后方可下令。执行调度命令全程必须严格执行录音、复诵、记录和监护制度。对于一条线路有多个工作单位的,尤其要加以重点标注或提示。

2.4 倒闸操作要举一反三

根据调度计划,对照实际的运行方式,理清思路后再进行审票;逐字、逐句、逐项审核,审查操作票中每一项操作的必要性及正确性,举一反三,提前进行模拟,准确无误后方可进行操作。

2.5 合理制定检修计划

认真审查日调度计划,是否严格执行逐级审批签字制度,涉及运行方式变更,一定详细计算电网潮流,检查运行方式安排是否安全稳定、合理、经济,充分考虑运行方式变化对继电保护、自动装置和系统设备的影响,提前做好应急预案和事故预想。

2.6 事故处理应迅速,果断

事故处理严格按《调度规程》规定执行,事故处理过程中,本着保人身、保电网、保设备的原则,应迅速、及时、果断,不可对未停电设备或人员造成影响,防止事故扩大;下达事故处理操作指令时,应认真考虑操作对系统的影响,可能造成的后果,充分考虑对重要用户供电的连续性;对一些重大事故的处理,需及时向有关领导汇报[3]。

2.7 新设备启动不懈怠

严格执行《调规》中新设备投运管理之规定,投运前要求当值调度员熟悉设备投运措施、步骤,明白所带负荷及对电网要求,牢记设备核相、电气试验等要求,确保投运后正常运行。

2.8 加强调度员业务和技能培训

随着电力系统自动化水平的不断提高,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此,要求调度人员不断学习新技术、新知识,提高业务技能,使自己的技术水平跟上电网发展的需要。培训工作中应以实用为目标,注重理论联系实际,突出技能训练和岗位练兵。

2.9 提高调度人员的安全责任意识

树立“工作中无小事”,“有问题决不放过”的观念,严格执行各种规章制度,坚决反对一切习惯性违章,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚持定期参加各种安全活动,学习误调度、误操作事故通报,真正达到吸取教训的目的。在实际运行工作中,避免出现以下几种人:一是盲目听从指挥的“糊涂人”,二是违章作业的“胆大人”,三是知其然而不知其所以然的“老好人”,四是只求数量不求质量的“完工人”。这些人的安全意识淡薄,责任心较差,在工作中,特别是在事故处理中会发生误调度、误操作。

2.10 积极开展反事故演习

当值调度员针对特殊的天气和特殊的电网运行方式,应提前做好事故预想和事故预案。坚持有针对性地多开展反事故演习,培养调度人员在事故处理过程中沉着、冷静的心理素质,提高调度人员应对事故和异常的分析、判断能力。

2.11 及时调整人员结构

及时补充新生力量,多安排业务能力强,文化水平高的年轻大学生,接收新鲜事物强,精力充沛,从而避免因为年龄偏大,精力不够发生误操作,误调度事故的发生。

3 结语

电网调度是电力系统的核心部门,它是电网正常运行的“中枢”。电力调度工作中各个环节都或多或少存在着这样或那样的危险点,这就要求值班调度员必须从严、从细、从实提高安全意识和业务技能,定期地开展危险点分析,制定有效的防范措施,不断强化调度值班人员的工作责任心,从而保证电网安全长周期运行。

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