新版加油站直面数据管控新时代

加油站从1.0到3.0三个阶段，经历了从业务、渠道、服务、管理、用户、数据等方面的不断演变，逐步向立体的、共享的、主动的全渠道会员服务体系转变，与新零售时代越发契合。新版加油站，不仅会增加商品与服务种类，还会拓展商品与服务的销售手段，全面提升加油站功能。

加油站不断演变升级的历史让人沉思并相信，竞争升级与管控升级是与行业总体供求关系的转变相伴而生的，是市场竞争规律在供求关系上的体现，并直接转化为商家在竞争和交易中议价能力的强弱。最终的结果就是商家不得不由“价格为先、质量差异化”向“服务为先、性价比差异化”竞争模式转变，而通过“互联网+”技术管控与应用，提高加油站运营效率，增强零售商在竞争中的成本控制力。

《加油站运营数据管控及支撑系统设计》从加油站运营实际情况出发，对加油站在运行中可能发生的管理漏洞与损溢点进行分析，以节能增效、风险管控、科学决策为目标，提出了运营数据精细化管控机制建设的思路。并且，该文应用实时数据采集和大数据分析技术，实现了加油站精细化管控平台系统的设计和开发，通过加油站信息系统数据共享、业务协同支撑、经营风险管控和决策支持等应用，为加油站精细化管理目标实现提供了有力的技术支撑，并在实际运行中取得了良好的经济和社会效益，值得油品终端从业者思索与参考。