关于强化金融队伍建设的构想

王晓燕

（江苏银行盐城分行，江苏 盐城 224000）

1 以思想建设为核心，教育干部员工树立“四心”

强化金融干部员工的队伍建设，必须教育引导干部员工树立新思想、新观念、新意识。我们应通过加强思想政治工作，针对干部员工的思想实际，有的放矢地做好教育引导工作，组织干部员工深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，扫除旧的思想观念，自觉树立“四心”：

一要树立敬仰之心。敬仰就是深信、就是紧跟，对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，我们应该具有强烈的敬仰意识，牢记新使命，紧跟新时代，共筑中国梦，听党话，跟党走，始终跟党中央保持一致，树立正确的世界观、人生观、价值观，站在大局的高度，以高度的事业心和责任心，服从组织安排，从整体利益出发，忠实地履行本职岗位职责，踏踏实实地做好本职工作，彻底改变和克服软懒散的工作态度和作风，不折不扣地完成各项工作任务[1]。

二要树立感恩之心。感恩意识是一个人前进的目标和动力，要对党给我们带来的今天的幸福生活、创造的优越的工作岗位，领导的教育培养和信任，家人的养育和支持，常怀感恩之心，对本职岗位的重要性要有清醒的认识，经常反思工作中的不足和问题，扪心自问：我所做的工作、我的付出，是否对得起党、单位以及家人，找到自我的平衡点，才能做到无愧于党、无愧于事业、无愧于单位、无愧于家人。

三要树立律己之心。律己就是严格要求自己，要尊重规章制度的严肃性和权威性，人定制度，制度管人，不依规矩不成方圆，不依规矩就会一盘散沙，各项工作就不能走上正轨。所以，我们每个人都要树立律己之心，认真做到自律和他律相结合，以自律为主，不断提高自觉性，严格按照各项规章制度办事，违纪违章的事坚决不做，经常自觉地对照检查自己，约束自己言行，纠正不良的行为，做到规规矩矩干事，老老实实做人。

四要树立宽容之心。宽容就是互助、友善、团结的容人之量，营造团结、协作、齐心的团队精神，团结一切可以团结的力量，向着一个共同的目标，并肩工作，创造优异业绩；营造宽松、和谐、温馨的人际关系，在做人处事上要做到包容、理解、谅解、和善为重，不因小事激化为矛盾，不因工作意见分歧而转化为个人恩怨，不因个人行为影响组织团结，避免不必要的矛盾和纠纷的发生，弘扬文明新风，创造和谐氛围。

2 以文明创建为关键，提升干部员工的两个素质

开展文明单位创建活动，既是一个单位物质文明、政治文明、精神文明及和谐环境成果的展现，也是促使每一个干部员工的思想道德素质、业务素质及良好形象的全面提升[2]。为此，我们在抓干部员工队伍建设时，坚持把党的十九大精神贯穿在创建文明单位的全过程，重点抓住思想道德建设和业务素质的提升。

建立多元并举的培训机制，提高干部职工的业务技能和专业水平随着高科技信息化时代的到来，专业知识和技能更新快，互联网+、大数据、云计算、人工智能应用等尖端技术不断推广；借助网络，微信公众号、朋友圈、微博等新媒体的引进，结合文字、图片、视频的形式高效传播，干部职工现有的专业知识和技能远远不能适应。为此，队伍建设要把业务培训摆在重要位置上，主要抓住“三个结合”：专题培训与在职自学相结合，在推广一项新技术前，举办专题培训班，培训一批技术骨干，以保证新技术的落地，同时鼓励干部职工坚持在职自学，提高自己的学历层次和专业技能；专业骨干与一般人员相结合，让专业技术骨干带动一般业务人员边学边用，在实践中促进业务技能的提高；竞赛考试与全员学习相结合，通过组织对专项技术、专项业务的竞赛、考试等活动，促使干部职工自学充电，不断更新知识和技能。

3 以防范风险为重点，强化干部员工的行为规范

强化对干部员工的行为规范管理，不仅是加强干部员工队伍建设的重点工作，也是商业银行保证转型发展，应对行业风险和监管新常态的客观选择、防控风险案件的关键之一。所以说，根据当前干部职工中在行为管理上存在的问题，落实相应的监控规范的措施是当务之急[3]。

从目前来看，商业银行在员工行为管理过程中有不少问题应引起重视。具体表现在：一是防控思想认识有待提高，部分干部员工风险意识淡薄，重发展轻管理、重经营轻内控、重业绩轻风险，导致一些防范基础工作存在形式化、走过场的情况；二是干部职工自律、他思想没有完全形成，行为排查存有好人主义，怕得罪人、怕惹事，有些行存在发现问题不闻、不问、不抵制、不报告的情况；三是监督保障机制不够完善，监督环节时有脱节的问题出现，有少数基层行负责人存有指使或授意运营主管或柜员越权、违规、违章处理业务，干预授权柜员、操作柜员独立履职的问题；四是执行制度的力度不大，缺乏过硬的手段，存有大事化小、小事化了的做法，不能触动员工的灵魂，起到引以为戒、接受教训的作用。

4 以党的建设为统领，提供队伍建设的根本保证

党的建设是一切工作的核心和根本。所以说，我们在抓干部员工队伍建设中，必须以党的建设为统领，才能打造一支适应金融事业发展的干部员工队伍。

首先是党委的核心领导作用[4]。干部职工队伍建设是党的建设工作的重要组成部分，党的建设和干部职工队伍建设是统一的整体，干部职工队伍建设是党的建设工作的重要组成部分，以党的建设统领队伍建设，让党建的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势，在队伍建设中得到充分发挥，牢牢把队伍建设抓在手上，总揽全局，协调各方的作用，把方向、议大事、抓关键、管行动、强基础，从而使干部职工队伍建设从根本上得到保证。

其次是基层党支部的战斗堡垒作用。基层党支部是党的建设、也是干部职工队伍建设的最前沿，与广大干部职工面对面，各项具体工作和措施的部署、具体的落实、完成情况的检查和考核，需要基层支部去实施，每个员工的思想动态、工作情况等需要基层支部去掌握和实施。所以，要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。要把基层党支部建设到每个网点，建立健全基层党支部“三会一课”等组织生活制度，推动学习型、服务型党组织建设。从而将带动和促进干部职工队伍建设。

再次是党员干部的模范带头作用。党员干部的模范带头作用，以良好的形象影响和带动身边的员工，最有号召力和说服力，是凝聚人心、形成合力的有效措施。所以，要引导党员干部增强先锋意识，先锋重任，树先锋形象；强化党员干部的责任意识，立足岗位，勇于担当，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来；强化党员干部的自律意识，严格要求自己，带头执行各项规章制度，防范各种案件风险。以一支敢担当、勇作为的党员干部队伍带动干部职工队伍的建设，为新时代赋予金融部门的历史担当做出贡献。