大数据时代医院财务管理的创新应用

刘凌汐

（天津市天津医院，天津 300211）

1 引言

大数据时代的到来，在快速高效且准确处理信息的过程中发挥着积极的作用，能够切实有效提升数据的整体处理效果。同时大数据时代还给当前医院财务管理工作提出了新的要求。财务管理始终都是医院管理工作过程中的核心内容，其工作开展质量，将会在很大程度上影响到企业的整体发展情况。处在大数据时代的发展背景下，医院开展财务管理工作，需要积极采用创新管理的方式和手段，为医院的综合管理工作水平不断提升提供重要的前提条件。

2 大数据时代下创新医院财务管理工作的必要性

2.1 医院财务管理工作新特点

大数据时代给当前医院财务管理工作带来了新的发展机遇和挑战，要求医院开展财务管理工作具有较高的精益化、现代化、信息化和融合化。首先，实现信息化。现阶段医院开展财务管理工作，需要以医院自身管理平台为重要基础，构建多种信息化财务管理工作体系，发挥互联网技术的开放性优势和作用，实现多种财务信息报表的合并目标，从而推进医院各项财务信息的良好共享，保证医院管理人员能够及时有效掌握医院实际运营信息，为做出科学合理的决策提供重要的信息支持。其次，实现精益化。精益化是现代医院经营发展工作进行过程中的重要目标，通过全面有效地处理各项信息数据，最大限度地发挥信息的价值和优势，推进信息处理工作顺利开展，为优化医院财务管理工作的开展提供重要的前提条件。再者，实现融合化。医院财务管理工作，会影响到医院各项经营管理工作的实际开展情况，因而其中涉及到各项信息和数据，都将会在一定程度上影响到医院的各项管理细节，采用多种业务融合管理的方式，保证各项工作流程的一体化效果，将能够充分发挥这些信息创造的价值，为医院各项工作的开展提供重要的前提条件[1]。

2.2 医院财务管理创新的积极意义

实现创新管理，是现代社会发展的必然要求，同时也是良好适应大数据时代的重要工作方向，顺应时代发展潮流，为切实有效开展医院的实践活动，推进医院良性发展提供重要的前提条件。医院本身具有较大的公益性，但是处在市场经济发展环境下，医院同样面临着较大的竞争，加强医院财务管理工作，将能够有效提升医院的总体竞争力，促进医院持续稳定的发展。大数据时代的到来，积极创新医院财务管理工作，将能够有效优化医院财务管理工作结构，更好实现医院财务管理工作的目标，从而提升医院的总体管理水平，使得医院更好地适应社会的发展趋势[2]。

3 大数据时代医院财务管理的创新应用

医院财务管理工作在大数据时代下面临着较多的发展机遇和挑战，需要积极采用更为先进化的管理方式和手段强化财务管理工作开展效果。不容忽视的是，现阶段大数据时代下医院财务管理工作过程中还存在着一定的问题，主要是集中在了风险意识不够强烈，信息数据的整合能力不够强，无法良好适应具体的工作需求。对此，医院需要不断创新财务管理工作方式，推进财务管理工作的整体水平持续提升。

3.1 健全财务管理机制，完善财务管理模式

良好地适应大数据时代的各项要求，医院需要不断创新自身的财务管理工作方式，建立健全更为科学合理的财务管理机制，为推进财务管理模式的持续完善提供重要的制度支撑。医院需要结合自身的财务管理工作开展情况，从医院自身管理制度出发，明确各项财务管理工作的实施细则，为各项财务管理工作的具体开展提供重要的规范指导[3]。不断完善医院财务管理工作模式，需要发挥大数据处理的优势和作用，保证各项数据的处理都能够快速高效，在互联网移动技术之下各项运营数据都能够得到充分的共享，为医院财务部门有效开展各项管理工作提供重要的前提条件。某医院财务管理工作过程中，对于现代云计算、大数据技术的利用程度较低，无法充分有效保障工作效率，并且容易出现错误。随后，该医院充分有效应用大数据处理财务信息，根据信息反馈的内容，及时调整和改进财务管理模式，有效提升财务管理模式的灵活性、先进性和科学性，优化医院内部结构的升级[4]。该医院结合自身财务工作开展情况，明确各个财务人员的工作职责，监督财务人员的具体工作行为，提升财务人员的大数据操作应用能力，从而推进大数据在财务管理工作过程中的应用效果不断提升。

3.2 不断优化财务管理工作的流程

统筹管理各个科室，强化科室之间的协调性，发挥大数据技术的作用，全方位的整合财务信息和医疗数据，从而将能得到较为充分全面的数据分析结果，这一结果将能够反馈到科室工作之中，为科室改进财务信息管理工作，优化工作流程提供重要的前提条件，促进财务管理工作模式逐渐合理化。

3.3 整合医院内部信息系统，注重大数据的分析和利用

财务管理工作实际开展过程中，涉及到医院各个科室的日常工作，良好适应大数据时代的信息融合化要求，需要不断整合医院内部各个信息系统，发挥信息分析和利用的有效性，增强信息的共享效果。大数据技术应用之前，医院不同部门之间的信息分布较为零散，并且利用度不够高，无法发挥信息资源的优势和价值。处在大数据的发展背景之下，医院开展财务管理工作首先需要不断强化信息系统的利用效果，针对各项信息资源进行充分有效的整合，为实现大数据提供基础前提。医院集合各个科室的信息系统，需要通过一定的信息分析服务平台，将医院实际运行过程中的各项信息进行充分集合，从而为财务分析和信息整合工作提供良好前提条件。其次，借助于ERP财务软件，将能够简单快捷地汇总大量的数据。分析利用海量的信息数据，推进医院财务信息整合，挖掘和提取有价值的信息，将能够有效推进医院财务管理工作的良好创新。在ERP的环境下，财务是一个公司大环境下的一部分，需要和其他部门的软件相结合，利用大数据处理技术，将能够达到提高效率和降低错误的目的。某医院积极将ERP财务软件和大数据技术进行有机融合，规范会计核算工作行为，强化了财务管理工作乃至各项医院管理工作环节。同时该医院利用多种技术，及时查询各项账务情况，增强了医院财务管理工作的整体效果。

4 结语

大数据时代的到来，对于当前医院的财务管理工作提出了新的要求，医院需要不断创新自身的财务管理模式，强化各项财务管理工作的实施效果，才能够推进财务管理工作水平的持续提升。良好适应大数据时代的各项要求，医院创新财务管理工作，需要健全财务管理机制，完善财务管理模式，并整合医院内部信息系统，注重大数据的分析和利用，这样将能够快速提升医院财务管理工作水平，给患者及其家属提供更为优质高效的服务，同时促进医院总体管理工作持续开展，推进医院稳步发展。