多管齐下助“接力”

温州市鹿城区着眼事业薪火传承，实施年轻干部“接力工程”，探索推行“编管分离”“外引内比”“百狮攻坚”等做法，打破了人才资源壁垒，丰富了人才来源渠道、历练平台和成长机遇，为源源不断发现培养选拔年轻干部注入生机活力。

实行“招才纳贤”，打通年轻干部培育“活水源”。成立区建设管理、城市管理、经济管理等3大中心，面向985、211高校招录116名全日制本科生或研究生。试行“编管分离”，三大中心仅负责工资福利发放，人员日常管理、使用由区委统一调度，并落实关爱政策。

实施多元“墩苗”，搭好年轻干部磨砺“演武场”。坚持“拆整”攻坚淬炼一批、“内部压担”培养一批、“平台挂职”历练一批，对内“竞优比选”88名在编优秀干部与新引进人才组成“百狮军团”，全部投入“大拆大整”中去；重新梳理区管后备干部名册，8名干部经选派或提拔到重要岗位压担培养；遴选有紧缺专业背景或从业经历的干部89人，分批到招商引资等专业性强的平台历练成长。

推行优先使用，开辟年轻干部成长“快车道”。打破隐形台阶，明确30岁以下表现优秀的中层副职、90后名校毕业生或全日制研究生，在职数空缺时优先提任中层；30岁以下全日制研究生以上学历干部提任中层岗位不受任职年限限制。在班子调整时，同等条件下优先使用优秀年轻干部，提前选派年轻干部到群团组织挂职锻炼，去年区委新提拔32岁以下干部10名，2名90后挂职群团组织副职。