路桥养护管理的有效措施分析

蒋长江

（南京宁西道路桥梁工程有限公司，江苏 南京 211800）

1 路桥养护工作中管理方面存在的主要问题

1.1 路桥养护工作管理体系不健全

没有建立健全的管理机制体系是影响路桥养护工作发展的重要因素，同时该制度体系的不完整体现在管理理念陈旧及管理制度缺失。实际的管理工作困难点在于涵盖的路桥养护环节复杂且有关联性，强制化管理理念根深蒂固，不能从实际工作出发，客观考虑问题，这导致了路桥养护管理者与被管理者存在矛盾冲突，工作观念与价值观不统一，进而严重阻碍了路桥养护工作的顺利开展，无法适应现代市场经济的变化节奏。

与此同时，路桥养护管理制度时效性不足，内容更新不及时，进而造成管理体系出现漏洞，实际落实效果不理想，路桥养护工作力不从心，长期恶性循环，就会使得实际工作无法得到应有的重视，失去基层人员的信任和支持。

1.2 路桥养护管理人员能力不足，综合素质欠缺

当下，路桥养护管理人员的队伍建设情况复杂，基本架构不稳定，人员流动性过大，来源不明确，基础队伍整体水平很难达到令人满意的程度，这些实际存在的问题使得管理路桥养护工作重心出现偏差，内容不科学合理，工作主旨与实际行业价值体现相背离，在管理上构成了人才、技能、素质的缺憾和漏洞。

1.3 材料及机械设备疏于管理防范

路桥工程建设需要借助各种材料及机械设备的支持，这也是工程顺利进行的重要保障。

2 加强路桥养护管理工作的措施

2.1 建立健全管理机制体系

为顺应行业的市场变化，就要建立健全相应管理机制体系，在实际管理工作中，要积极优化创新管理手段，为工作寻求最佳的突破口。首先应当明确路桥养护管理工作的关系，做到施工和养护、管理和技术的有效统筹发展，进而达到分化路桥养护管理工作的目的，排除其他工作的干扰和影响，真正打破公路养护系统的垄断局面，完善制度体系是保证路桥养护管理工作顺利开展的重要基础，快速的将计划体制转向合同管理体制，并逐步完善。日常的养护工作及路面维修情况要进行文件存档，进而方便日后的检查验收工作。对路况进行实地调查，对桥梁进行定期监测，路面的交通运行状况以及路面裂缝修复和保洁都要记录在案，针对数据信息，结合实际情况，全方位探讨分析，展开技术交流与交底，寻找养护工作的规则，争取第一时间发现问题，并能够积极采取有效措施去解决，保证道路桥梁的安全稳定。

2.2 提升路桥养护管理人员的专业技能和管理水平

在基层路桥养护管理人员间，有针对性地组织技能培训和文化素质教育，加强员工对关键问题的认知，明确自身职责，从根本上提升管理路桥养护工作的水平。

2.3 加大对材料及机械设备的管理力度

在路桥养护工作方面，对材料和机械设备的合理管控属于基础环节，这是提升路桥养护工作的另一途径，其中最为代表性的标志就是提升路桥养护材料和设备的管理水平。尤其是在路桥养护的关键阶段、重点工程中管理工作更应该向路桥养护的核心要素倾斜，保证材料及机械设备的管理工作要充分尊重科学理念，建立健全材料及设备管理工作的机制日系，维护工作的高效稳定运行，激发材料、物资、设备最大的资源价值和应用价值，在保证路桥养护工作的效率得到提升的同时，为工作质量的提高奠定坚实的基础。此外，要在强化路桥养护管理工作的基础上，将材料及机械设备的管理责任落实到个人，以防出现问题推卸责任，完善科学管理体制和责任体系，确保材料和设备发挥出最佳的时效性和功能性。

3 结语

路桥养护工作需要以科学的理念、系统的机制体系、有效的管理人员作为基础，管理路桥养护工作是保证国家经济发展建设的重要环节。要以可持续发展为战略指导目标，正确审视工作中存在的问题和缺陷，真正发挥路桥养护管理工作的实际意义和价值，要做到充分尊重实际情况，人性化的健全制度体系，不断完善监督机制，进而最终实现推动路桥行业快速发展的目的。