事业单位政工管理存在的问题与创新途径

胡杨

摘 要：政工管理是事业单位最重要的工作内容之一，不仅直接关系着事业单位其它各项工作的开展，而且对事业单位的全面发展进程也具有重要影响。为此，本文主要论述了事业单位政工管理存在的问题，并重点对其创新途径进行了分析和探究，以便提升管理效果，提升事业单位凝聚力，营造良好的工作氛围与环境。

关键词：事业单位；政工管理；主要问题；创新途径

随着时代的进步，事业单位也有了进一步发展，而且对社会的影响越来越大。同时对其发展也提出更高的要求，尤其是对单位工作人员的综合素质更加关注和重视。这就需要加强政工管理力度，加强员工思想政治建设，丰富员工精神文化生活，进而提高他们的创新精神与积极性，使其为单位发展做出更多的贡献。

1 事业单位政工管理存在的問题

首先，在事业单位政工管理工作中之所以出现了一系列问题，其中有很大一部分原因使是管理制度存在漏洞和缺陷，难以确保政工管理工作顺利进行。在事业单位发展中，一些领导过于重视单位经济效益，而忽视了政工管理工作，不利于提升管理效果。同时相应的激励机制不健全，降低了员工积极性与工作热情，在一定程度上阻碍了政工管理工作的顺利开展。

其次，在新时期，传统的政工工作方法比较落后，无法满足现代事业单位的发展需求。尤其是没有对网络技术进行充分利用，仍然以发党报、文件的学习形式为主，降低了工作效率与质量。另外员工认识不到位，政工人员素质低、创新意识薄弱，也是问题出现的主要因素[1]。

2 事业单位政工管理工作的创新途径

2.1 创新政工管理制度

制度是有序进行事业单位政工管理工作的基础与前提。必须要根据当前事业单位的实际情况，制定与之相适应的管理制度，使其管理工作有章可循。首先，在创新管理制度的过程中，必须要加大新制度的宣传力度，使单位全体员工都能够对新制度有一个全新的认识。例如，可以举办演讲活动进行宣传，也可以以座谈会、交流会的形式让员工进行了解，为制度的实施奠定良好的基础。与此同时，相关的管理人员必须要以身作则，在实际工作中必须严格遵守制度，这样才能更容易得到其他员工认可与支持。其次，一般新制度实施的最初始阶段，都会存在一定的困难，这就需要与各个部门进行有效的沟通，并且多听取员工的建议，建立纵横连贯的工作体制，提升制度的科学性、合理性，使其能够真正促进政工管理工作顺利进行。最后，为了调动管理人员的积极性，还需要建立并完善相应的奖励机制，为相关工作人员提供不竭的动力，使其能够全身心的投入到整个管理工作中，最好将其工作效果与薪酬、晋升等挂钩，提升其对政工管理工作的重视度。

2.2 创新政工管理工作模式

近年来，很多事业单位的规模不断扩大、业务不断增多，同时单位员工人数也逐渐呈上升趋势，虽然对事业单位的改革与发展具有重要意义，但也在一定程度上也提升了政工管理工作难度，传统的工作模式不仅传播信息慢，而且也难以满足现代事业单位政工管理需求。这就需要对其管理模式进行创新，使其与时俱进，与现代社会发展相适应。尤其是在现代信息时代背景下，必须要积极应用网络技术等创新思想政治工作。一方面，可以大大提升工作效率；另一方面，可以通过不同形式开展思想政治教育，对政工管理工作效果的提升具有重要意义。例如，可以在事业单位官网上设置政工服务网页，不仅可以将一些比较复杂、抽象的思政知识转化为形象具体的信息，还可以加入视频、图片等，使其内容变得更加丰富多彩，有利于员工更好的理解相关内容，使其更愿意学习和接受。新的工作模式有效弥补了传统模式的弊端，大大提升了信息传播速度，而且也为员工学习提供了极大的便利性。

另外，在实际工作中，还要始终坚持以人为本的原则，政工管理人员要多与员工进行沟通和交流，不仅要帮助他们解决一些工作上的困难，而且还要积极主动关心他们的生活，尽可能满足其实际需求，提升员工的归属感。同时还要时刻掌握他们的思想动态，并对其进行有针对性的引导，对员工思想政治水平的提升具有重要作用。

2.3 提升政工管理人员综合素质

政工管理人员作为事业单位政工管理的主体，其素质高低直接影响管理效果。尤其是在新时期，要想紧跟时代发展步伐，获得长足发展，就必须要进一步提升管理人员综合素质[2]。首先，要对相关管理人员进行定期的培训，一方面，要丰富管理人员的专业知识，提升其管理水平；另一方面，还要重点培养政工人员创新意识与创新能力，使其能够在实际工作中大胆创新，敢于突破传统管理理念，进而促进政工管理工作朝着现代化、先进化方向发展。除此之外，事业单位领导要提升对政工工作创新重视度，例如，可以通过加薪嘉奖等形式激发员工热情，使其能够积极主动参与到政工工作创新中。

2.4 加强对事业单位文化创新

文化建设是事业单位工作中最关键的环节之一，良好的文化不仅能够提升单位的凝聚力，为事业单位发展注入新的生机与活力，而且还能够为政工工作的开展创造良好的环境。因此，必须要进一步加强事业单位文化创新，协调统一单位服务宗旨，进而使其更好的发展。

3 结论

总而言之，政工管理工作与员工息息相关，而且关乎着事业单位的发展。因此，必须要确保其工作具有一定先进性，提升管理效果。这就需要在实际工作中进一步加强对事业单位文化创新，同时还要创新单位政工管理制度、工作模式，并提升政工人员创新意识与精神，进而促进政工工作顺利进行，推动事业单位健康发展。

参考文献

[1]刘宏伟.关于事业单位政工管理中存在的问题与创新路径探析[J].才智，2016（22）：246.

[2]赵云飞.事业单位政工管理中存在的问题与创新途径分析[J].低碳世界，2014（13）：297-298.