浅谈如何建设独具特色的矿山企业文化

李洪亮

摘 要：以身作则，完善制度，树立榜样，加强教育，深入融合，营造环境，发扬民主，建设独具特色的矿山企业文化。

关键词：建设；特色；企业文化

文化与企业本是两个独立存在的个体，社会的需求和时代前进产生了文化和企业“联姻”。哈佛大学知名教授约翰·科特在《企业文化与经营绩效》一书中曾强调指出：“企业发展最重要的因素是文化，经营业绩不过是文化的一种表现。”可见，在现代企业中塑造企业文化已势在必行。而对于一个成熟的现代化企业来说，只有建立自己独特的企业文化，才能为企业健康发展、创造效益提供原动力。

中钢集团山东矿业有限公司自2006年建矿以来，本着“以人为本、循序渐进、突出特色、追求卓越”的原则，一直为建设具有山东矿业特色的矿山企业文化而努力。

1 领导以身作则、率先垂范是建设企业文化的关键

领导的表率作用是加强企业文化建设的根本保证，是执行企业各项制度的无声命令，是对企业文化最直接、最具体的阐释。

约翰·科特在《企业文化与经营绩效》一书中对企业家在企业文化形成过程中的作用和行为方式进行了详细论述：首先，他指出在对有着成功改革经验的公司案例的研究中，我们总发现这些公司的高层管理人员中有着一两个能力非凡的领袖人物；其次，他们总是首先在公司内部创造一种危机感或改革的必要性；再次，这些领袖人物为了启动企业发展所必需的改革，会广泛宣传他们的思想观念和经营策略，以便获得更多的公司员工对这些思想、经营方式的理解和参与。

山东矿业公司以党委书记、总经理为核心的党政领导班子，时刻从自身做起，严要求高标准的规范自己的一言一行，率先在员工中间起到学习集团企业文化知识的模范带头作用，并组织企业文化建设问卷调查活动，了解员工对企业文化建设的相关需求，同时确立了“以人为本、科技兴矿”的办矿宗旨 和“创业、创新、创一流，求实、求精、求发展”战略思想。

2 完善制度，规范管理，建立企业的管理体制

企业文化的一个重要的内涵就是企业制度文化。企业制度是企业文化的集中体现。

中钢山东矿业公司从加强基础管理入手，从制定和完善一系列符合企业特征的规章制度出发，在办公制度、文档管理等方面严格按照中钢集团的制度执行，根据公司实际情况，制定了党建制度、用工制度、人事制度、分配制度，各项生产经营管理制度，这些反映企业行业特点和优良传统的企业精神，转化为全体员工自觉的思想信念和道德追求，使职工自愿为企业生存发展做一流的工作，创一流的业绩。从制度上保证了一切管理行为有据可循。

一是建立齐抓共管的责任机制。明确了党委主抓，党政共管，部门负责，上下协调，共同推进的责任体系。每个责任部门都有相应的目标，列入企业考核范畴，从而把责任落到了实处。

二是建立“三位一体”的领导体制。党委总体负责协调，行政负责具体落实考核，部门各负其责认真落实。在此基础上形成了责任明确、权责清晰的推进网络，有效地保证了企业文化的实施。

3 树立榜样，典型引导

发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而有效的方法。在具有优秀企业文化的企业中，最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的模范人物。这些模范人物使企业的价值观“人格化”，他们是企业员工学习的榜样，他们的言行，是公司文化的具体体现。没有典型人物的企业文化是不完备的文化，是难以传播和传递的文化。

山东矿业公司从建厂初期，就注重把典型的选树工作与公司企业文化建设、员工思想观念的转变结合起来，通过典型的宣传，使企业文化人格化、典型化。先后选树了省劳动模范闫良凯、集团劳动模范郭兴宝、县劳动模范蔣新岭和蔣宗平等典型人物，“团结、务实、高效、奋进”的中钢精神深入人心，对促进企业的发展起到了促进

作用。

4 搞好培训和教育是加强企业文化建设的主要措施

企业文化的渗透和传播是多途径的，其中教育和培训是最主要的途径。

山东矿业公司一直加强对中钢集团《企业文化手册》的学习贯彻，通过开展集中讲课，知识竞赛，问卷调查等形式强力灌输集团的企业文化。使公司在外部形象、VI规划等方面严格按照集团的统一管理。同时，从规范员工行为入手，严格按照执行《中钢集团员工行为规范》，明确员工文明用语、行为规范标准、行为禁忌，把员工行为养成纳入企业文化建设月度考核，在全体员工中开展了说文明话、做文明人、办文明事活动。

5 企业文化建设与党的建设密不可分

党工团组织在企业文化建设中有着不可替代的作用，是企业文化建设的重要力量。党工团组织工作的对象是企业员工中不同的群体，党工团组织能够通过多种方式向员工灌输企业的价值观和经营理念，引导员工创建先进的企业文化。同时在企业中党工团的工作，只有与企业文化建设紧密结合，才能有生命力。

山东矿业公司党委从2008年成立之时，就逐步构建起了以党建目标愿景体系为引领，以党建工作系统化管理、党内活动建设为依托的创建模式。精心提炼了“融入中心抓党建，凝心聚力谋发展”的党建工作理念和目标愿景。推行党建工作系统化管理，对党建工作在体系上重建，机制上整合，在党员中开展了党员示范岗创建活动，党员岗位承诺活动等创先争优活动如火如荼！基层党支部的堡垒作用、党员的模范作用像一颗颗火种，点燃了身边职工群众拼搏奉献的精神，在全矿形成燎原之势！

6 营造和谐的工作生活环境，致力于员工物质和精神文化建设

矿山作为一种特殊企业，与其它行业有着较大的差别，创造一个良好的工作和生活环境，是一项极为重要的工作。因此，物质文化建设是开展矿山企业文化的重要组成部分。

山东矿业公司按照矿山发展的总体要求，从注重员工工作条件、优化员工工作环境角度出发，制定规划，动员员工全员参与环境建设。将保证员工作业环境优美、安全、环保视为矿山企业文化建设工程的重要一环。最大限度的降低粉尘对员工健康的侵害，不断改善员工的生产作业环境、办公环境和生活环境，以减轻员工的工作强度，赢得员工们对企业优化环境建设的由衷拥护和充分信任与信赖，激发其“爱矿如家”的自豪感和献身矿山的责任感，提高矿山的劳动生产率。

同时，加强与企业开展文化活动密切相关的“硬件”载体建设，兴建篮球场、羽毛球场、乒乓球室、台球室、棋牌室等，经常开展员工文体活动，用内容丰富、形式多样、连续不断的企业文化活动，使矿山员工在工作之余的生活不再单调，使其精神面貌总处在饱满昂扬的状态。

7 加强民主管理，构建和谐企业文化

企业民主包括职工的民主意识、民主权利、民主义务等几个方面。企业民主的核心是一种“以人为本”的价值观和行为规范。

多年來，中钢山东矿业公司致力于企业民主建设，坚持职工代表大会和厂务公开制度，同时坚持每年对基层领导班子进行民主测评。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，无疑对推动企业文化建设，实现企业可持续健康发展起了积极而重要的作用。

“企业文化是明天的经济”这一宣传口号在企业文化建设中是一项既十分重要而又十分艰巨的任务，需要长期而不懈的努力。“千里之行始于足下”，只有一点一滴地注重企业文化的建设和积累，才能把企业文化的基础夯实，只有建立“以人为本”的企业文化，才能增强企业凝聚力，树立企业品牌，赢得市场，使企业蓬勃发展。