新经济背景下企业财务管理创新问题的探讨

杨玲

【摘 要】 如今，我国社会主义市场经济正在飞速发展，各个企业之间的竞争日益激烈，企业财务管理工作也发生了一系列的变化。现阶段，受新经济背景的影响，我国传统的企业财务管理工作逐渐出现了一些弊端，因此，相关企业需要及时顺应时代的发展，不断探索新型的创新管理工作模式，进而提高财务管理水平和效果，最终促进企业的健康发展。

【关键词】 新经济 企业财务管理 创新 措施

引 言

新经济体制下，我国经济市场的变化十分迅速，每天都会出现各种新鲜事物，这些新鲜事物一方面给企业带来了良好的发展机遇，另一方面也给企业的财务管理工作造成影响。企业财务管理工作与企业的长久发展有直接关系，因此，只有结合现阶段的时代发展现状，对财务管理工作进行创新，才能确保企业的稳健发展。

1 新经济环境的特点

1.1网络技术发展迅速。在新经济环境下，网络技术快速发展，人们已经全面进入信息时代，可以通过网络进行购物、交友、工作，可以了解时事和发布个人观点，传播信息，而经济信息的传播速度也十分迅速。企业对此应建立内部信息沟通平台，保证各部门之间的信息沟通，并对信息管理平台予以完善。

1.2创新经济发展模式。新经济环境下，各企业越来越重视以知识产权为代表的无形资产的保护，这也是经济管理创新工作的重点。所以，管理人员在进行财务管理创新时，需要注重信息技术的应用，进而更好地保护企业的无形资产。随着信息时代的发展和相关技术的更新，新经济时代逐渐改变了人们的生活，因此，新经济时代下，企业经济管理工作也应该向新模式靠拢和转型。

1.3电子商务发展迅猛。互联网的发展使人们的生活发生了翻天覆地的变化，电子商务市场在不到十年的时间里发展壮大，由此产生的产业链（包括物流、市场营销、电子产品等）也不断扩大，企业在这种环境中的生存压力也变大，如何增强自身的核心竞争力是企业生存发展需要重點考虑的。

1.4人力资源竞争激烈。新经济背景下，企业要想更好的对经济管理工作进行创新，就需要重视人力资源的管理和利用。人才能够为企业带来更多的效益和财富，也是保证企业健康发展的关键。企业只有拥有更多的优秀人才，才能实现发展与进步。

2 新经济背景下企业财务管理的创新措施

2.1财务管理制度创新。财务管理是企业管理活动的核心，贯穿于整个企业经营活动的全过程。一般包含了企业的融资活动、资金运作、经营管理活动中的现金管理，还有企业利润分配、投资活动等方面的内容。企业财务管理的有效性直接影响着企业的经营效率，只有良好的企业财务管理才能有效的保障企业经济资源的合理配置，最大化协调企业各个部门的工作。企业的财务管理制度就是有效保障企业合法经营的关键性制度。

一个科学、健全的财务管理体系，需要包含企业经营过程中的各个环节，进而全部企业财务报表的准确性和真实性，同时也能确保企业资产结构稳定，最终使企业的发展目标得以实现。企业财务管理制度方面的创新，需要从企业各项经济活动的预算编制、执行过程与核算方式着手，确保全过程公开、透明，进而在保证企业资产分配与审查监督工作合理、有效的基础上，实现企业利润的最大化。一个完善的企业财务管理制度应确保制度设计的全面性和合理性，保证财务管理工作过程严格按照规章制度进行。

2.2财务管理方法创新。财务管理方法经历了从经验管理到科学管理的发展过程，也经历了从定性、定量分离再到两者相结合的阶段。当前，企业在财务管理方法创新的过程中，将关注点从物转向了人，体现了财务管理方法随着经济和社会发展，不断创新的过程。企业财务管理方法主要是指企业财务管理者在筹资、投资和利润分配中所采取的具体的方式方法。如今，财务管理方法的理论模型、研宄内容也越来越多样化与精细化，统计学、运筹学等其他学科在财务管理中的运用也越来越成熟，这也为财务管理方法创新提供了科学的理论基础。

企业财务管理工作中的集资和投资理念由上世纪中期以来的时间价值、资金成本的理念，逐渐发展为如今的筹资数量和成本分析模型，并且人们还利用模糊市场理论对经济环境的随机性和不确定性投资理论进行分析，这些现象都体现出了企业经济管理工作的不断创新。现阶段，各企业以最基本的筹资、投资和利润分配为起点，使用各种金融衍生工具进行筹资、投资和权益分配，通过不断的改革与创新，为企业的经济管理工作创新提供了更为广阔的发展空间。

2.3财务管理流程创新。新经济背景下，企业的交易活动和经营决策几乎可以在瞬间就完成，可见，信息成为企业参与市场经济活动的重要媒介。谁掌握的信息更加完全，谁将能够更好地在竞争中取得主动权。与传统的经营活动相比，新经济时代的企业经营活动范围由自然空间，演变成了“媒体空间”，企业财务管理流程越来越依赖于信息化的模式。因此，企业的财务管理能力可以延伸到世界的任何一个网络接点。只要财务管理信息化流程良好的运行，企业的财务管理就能够顺利进行。

企业需要根据自身的经营特点，对财务管理信息化流程进行创新，进而实现对下属部门财务信息的远程监控和信息交换，确保管理人员能够随时了解企业的生产信息、销售状态以及库存情况。通过创新，使传统的静态经济管理逐渐转变为动态管理，实现了企业内部的即时沟通和有效协调，最大化提高了企业各部门的工作效率、生产经营能力以及财务管理效率，进而提高了企业的市场竞争力。

结 语

在社会经济快速发展的背景下，我国各个企业应该充分认识到新经济时代的特点，牢牢把握新经济时代给企业发展带来的机遇，同时也需要加强企业财务管理创新工作，以便应对新经济时代给企业发展带来的挑战。企业财务管理创新工作能够有效提高企业的市场竞争力，在企业结构转型和发展过程中起到促进作用，通过带动企业发展实现国家经济的进一步提升。

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