2018年总目录

国际

◎ 韩国医改：赢得民心 得罪医生 4、5-22

提高住院效率有新招 7-24

最令美国期待的十大医疗技术 8-24

加拿大医生“高风亮节”的逻辑 8-26

英国药品消费格局变化 12-20

2018年十大医疗技术危害 15-21

英住院患者体验调查结果出炉 15-24

连线

◎ 规划深度整合型医疗卫生体系 1-10

共享预约就诊 2-19

过度医疗：多交流，少行动 3-19

可持续发展的医疗保健体系应何样？ 4、5-19

医疗数据：源于患者，益于患者 7-26

“小病挂急诊”背后的患者困境 9-23

“激励以患者为中心的医疗照护”面临的挑战 10-21

医生应该24 小时轮班工作吗？ 11-20

医疗照护如何改进才算好 17-19

处理违反医德行为之道 23-19

过度诊断：什么是，什么不是 24-23

时事

◎ Medical Mall: 共享医疗异军突起 2-20

金华医保支付“病组点数法”盘点 3-21

品牌建设的互联网之战 3-22

最高法规范医疗损害纠纷 3-24

三级医院康复蓄能 3-26

深圳家庭医生服务立规 4、5-24

TüV 认证：品牌提升的另一路径 4、5-26

广州探索医联体付费细则 4、5-27

养老对接医疗新契机 4、5-28

再移创新药“绊脚石” 4、5-30

医师执业白皮书再解读 4、5-32

医疗控费常态化 4、5-34

医保整合的健保局探索 4、5-36

全国首家无人药房亮相 6-19

广东大数据库建设迎头赶上 6-20

共享医生：让患者找对医生看对病 6-22

安徽探路护士处方权 6-24

大医院进驻企业社区 7-28

特需医疗自主定价之后 7-30

民营医疗探寻新发力点 7-32

区块链：医院管理新工具 7-34

秉承先人智慧 “三焦点”翻开老花眼白内障治疗新篇章 7-36

母婴急救计划升级 8-28

房颤中心建设正当时 8-30

全科医生将破人才建设壁垒 8-32

医师缺口预警之难 8-34

为“渐冻人”点燃希望之火 8-36

“医闹”识别之困 8-38

开创性“健康大学”的精神 8-40

国内首个医疗游戏基地启动 9-24

四大优势满足个性需求 三焦点开启屈光治疗新境界 9-26

首个出血联盟正式成立 10-26

心理医学病区亮相河南省医 10-28

兖矿总医院改制引入新里程 10-30

医师责任险如何叫座 10-32

进口医疗器械审批权下放海南 11-22

睡眠医学中心两大难题待解 11-24

华西的随访门诊“经” 11-26

综合医院儿科路漫漫 11-28

武汉爱尔携“三焦点”迈出国际化步伐 11-30

民营医疗突围日间手术 12-22

目录出台 助推罕见病跨越式发展 12-24

“健康版”医联体突破支付瓶颈 12-26

“五级乙等”再添新成员 13-21

素食医院落地长沙 13-24

产后抑郁门诊为“新妈妈”护航 13-26

全国首家胸壁外科在穗揭牌 13-28

“老年友善”有望普及 13-30

北京市属医院将设“科研病房” 13-32

北京虚拟药房实景 13-34

东南眼科：拥抱“三焦点” 走在发展前沿 13-36

世界杯门诊护航球迷健康 14-22

北京探索紧密型医联体医保总额预付 14-24

全球首家综合性中医院通过JCI认证 15-26

首个正负压生物清洁病房亮相 16-24

医师节：要以关爱医生为中心 16-26

党委领导下的院长负责制“回归” 16-27

医院“大众点评”杭州上线 16-30

上海社会办医的春天更近了 16-32

医保统筹进药店 再看梧州模式 17-20

医院章程：通往依“宪”治院之路？ 17-22

复旦儿科打造儿童“梦想医学院” 18-24

医疗机构选址纳入负面清单管理 18-26

科技蓝“变身”丝带粉 英特尔加速落地医疗行业 19-21

“专职从事管理”路且长 20-24

“健康+ 金融”闯出健康管理新路 23-20

法制学校亮相湖南儿童医院 24-25

“三医联动”的互联网解法 24-26

上海：打通数据库革新抗生素管理 24-28

会议

◎ 医院建筑展开自我革命之旅 3-30

多核驱动医疗“质变” 7-38

新时代的康复新征程 9-32

开普影像加速布局第三方医学影像中心 9-35

智慧医院从零到一 11-32

顶级医院院长的焦虑：提质增效如何“再进阶”？ 11-35

“一带一路”国际医疗中心蓄势起航 11-36

县级医院学科再造：从定位到有为 12-30

“5·12”医卫界十年回望 13-40

智慧医疗：从概念到应用 15-28

三甲医院筹谋塔尖较量 16-36

新时代 打造新的医疗“命运共同体” 18-36

综合能源管理时代到来 18-40

儿科医联体的地方机制创新 19-26

创以建内涵 变以赢未来 19-28

论道精卫 融合享未来 23-24

儿科抗菌药管理：科学监测 多措并举 24-29

调查

◎ 医务社工的人文生产力 4、5-46

过期药回收机制待建 10-35

定价“下海”医生 13-42

疾控、卫监的“大健康”整合路 18-32

特别报道

◎ 质变医疗之论道现代医院管理 2-22

中日医院质变故事 2-25

一家“很潮”的社区卫生服务中心 6-34

地球不爆炸 我们不放假 6-35

京津冀协同下的县级中医院 6-37

一所百年老院的变量与恒量 6-38

在疑难重症路上彰显魅力 6-39

年关，我和院长有个约会 6-40

急诊无假日 6-42

定调2018 医疗打开方式 6-44

鄂钢医院改制一周年 9-39

企业医院改制的光明与曲折 9-43

徐汇云医院：线下实体入云端 11-41

健康产业的兴起 14-56

激活质量升级密码 14-58

直面“新丛林法则” 14-62

医院薪酬改革须“三思而行” 14-66

“教练型”（COACH）院长修炼术 14-70

医院内涵发展路径 14-74

对手变队友 医院“去对手化”在路上 15-52

破解儿科发展密码 15-56

专病中心：让理想照进现实 15-60

智能、互联赋能激活医院发展 15-64

西部医院管理“谋”与“变” 17-26

医疗管理：抓好三大抓手 17-30

横纵观企业医院改革 17-34

“最多跑一次” 浙江智慧经验先行 24-32

聚焦

◎ 丽水市中心医院：问题导向精益管理 17-37

提升医疗外感知度 18-43

将文化融入落地项目 19-31

深度

◎ 乌镇打开中医药信息化窗口 3-32

股权激励：非公医院突围新途 4、5-39

破局处方外流 梧州棋先一着 4、5-42

医生集团脱“虚”向“实” 6-28

第三方认证，规范路在何方？ 7-40

院前联动院内的北京方案 8-44

托幼机构中的卫生角色 9-36

“体医融合”新机遇 10-38

信息浪潮中的医院风貌 11-38

互联网医疗：从规矩出方圆 12-34

医疗云勃兴，全国健康医疗行业云全力开拔 12-38

“解谜”集中招标采购行政垄断 13-44

助产士门诊悄然兴起 13-47

郑理光：管好居民健康是罗湖医改的核心 14-30

院士工作站热浪来袭 15-31

人物

◎ 罗志林：购买力利剑破医改难题 7-44

圆桌

◎ 卫生规划将来是否只约束公立医院 8-63

从“学派互怼”看未来医学 12-41

科技

◎ 经血也能变废为宝 3-28

中国“换脑术”引国际关注 4、5-37

“可回收功能” 引领瓣膜2.0时代 6-26

智能时代的仿生手 8-42

蛋白组学有望驱动精准医学 9-28

子宫移植术圆患者“妈妈梦” 9-30

国产人工心脏开启医学新时代 12-28

首个皮肤病智能诊疗平台上线 13-38

嵩岳机器人惊艳亮相 14-28

我国自主研发抗癌药将上市 16-34

高原高压氧新疗法出炉 17-24

技惊四座的“娘胎里做手术” 18-30

从双指标法到中国标准 19-22

借势人工智能 北京大学肿瘤医院放疗惠基层 19-25

“北京方案”开启移植医学新时代 23-22

封面报道

◎ 望问2017 1-12

药品全面零加成“疗效”初显 1-14

企业医院向左，军队医院向右 1-16

三级医院取消门诊在焦灼中前行 1-18

医院管理迈进新时代 1-20

AI大爆炸，但之后呢 1-22

国家医疗中心：三特医院正在袭来？ 1-24

家庭医生：要“签而有约” 1-26

医保支付迎来深层挑战 1-28

独立第三方“浪潮” 1-30

“康复”体系：三级规划 架构明朗 1-32

评审大变局 2-28

大变局与新动力：医院评审下一程 2-30

等级评审：从“一”到“三”不止差两步 2-37

第三方评审的海南实践 2-41

评价怎么做 专家来支招 2-44

参会风波 3-36

企业资助参会的功过与边界 3-38

医院继教受赠面临玻璃门 3-43

三问医生参会 3-45

新时代 新医疗 4、5-50

致我们的“大时代”与“小时代” 4、5-52

“大医保”格局渐成 4、5-56

药械保障的新时代之路 4、5-58

从碎片化医疗到全程健康管理 4、5-60

医疗服务业呼唤合纵连横 4、5-62

社会资本办医的新态势 4、5-64

中医“奇”点 4、5-66

走新时代医养结合之路 4、5-68

新技术引爆新医疗畅想 4、5-70

医院新解 4、5-72

骗保“合谋” 6-48

骗保大戏可休矣 6-50

医院骗保，医保有责 6-58

医保医师制仍须“三方夯实” 6-62

两会大健康 7-48

“大健康”时代来临 7-50

蔡秀军：为智慧医疗代言 7-56

徐丛剑：搭建孕产妇救治网络平台 7-58

姚树坤：把健康教育纳入公立医院考核 7-60

周崇臣：构建儿童用药保障体系 7-62

两会大数据 7-64

“大部制”落定 8-48

机构改革：用变革回应变革时代 8-50

国家医保局缘起 8-57

药品监管新变 8-60

“超级”医保局 9-46

医保战略购买：不平凡之路 9-48

医保定点期待更大开口 9-53

管好医保个人账户 9-58

推动商业保险参与医保经办 9-61

主诊革命 10-42

主诊医师制：旧制度与大变革 10-44

打造主诊医师制全新样板 10-52

邵医 Attending：从“最早”走向“最好” 10-58

清华长庚：制度细节决定差别 10-60

儿科告急 11-46

儿科：最迫切的民生焦虑 11-48

围“焦”儿科 11-57

市县逆袭 12-46

医院迈向高质量增长时代 12-48

“后医联时代”夹层医院的抉择 12-54

解码县市医院学科“生态系统” 12-58

成长的密码：标杆医院全解析 12-62

赋能成长 致敬坚实医管力量 12-66

国家任务 13-50

五人 五事 五十五年 13-52

商务视角下的另一种“援外” 13-58

从中非论坛看医疗援外 13-63

中国援外医疗大事记 13-65

AI 进院 14-34

AI 进院：一场有关“价值”的发现之旅 14-36

医疗AI：崛起会有时 14-48

让智慧成就健康 14-51

门诊恐变 15-36

大医院大门诊，还能走多久 15-38

医改重压下的北京门诊现状 15-46

门诊“关停”连锁反应之诊所热兴起 15-50

改制之路 16-40

宣钢医院从容转身 16-42

另一只靴子：改制后如何发展？ 16-46

博弈企业医院改革收官年 16-50

高处谋事 实处落子 16-54

激荡40年 17-40

80年代：以梦为马 17-42

温度与效益之间的成长 17-48

从市场化到公益性的回归 17-52

新医改前夜：呐喊与彷徨 17-56

规模化路上的“惑”与“争” 17-61

医改新时代：破碎与重构 17-65

40年的6个瞬间 17-70

改革开放四十年——中国医疗卫生行业大事记 17-72

日间新局 18-44

日间手术绘“五行” 18-46

日间“半径” 18-54

独立日间手术中心的中国前路 18-60

新华日新 上海新华医院建院60 周年 19-32

新华医院60 载：新益求新 踵事增华 19-34

大医精诚 静水深流 19-42

新华大师 灿若星河 19-47

甲子血脉 时代砥柱 19-50

千天枢纽 引科研大观 19-54

新华- 崇明医联体：低调的引领者 19-57

日增新华 术写新篇 19-60

芳华只争朝夕——上海交通大学医学院附属新华医院大事记 19-62

领导力拓新 20-26

董家鸿：卓越之路的追梦人 20-28

孙锟：儿科医生的综合医院院长之旅 20-30

施秉银：打破、重塑、创新中展管理之魅 20-32

周晋：我们这代人存在的意义就是克服困难 20-34

江忠仪：变革时代的先行者 20-36

侯明晓：五型立院 学科恒强 20-38

李荣山：续写弄潮儿的担当 20-40

常子奎：绘就“红色黄埔”新蓝图 20-42

陈海啸：惟矛盾者善平衡 20-44

张颖冬：重点突破求发展 20-46

衡雪源：内部挖潜寻突破 20-48

何小舟：文化潜移力 20-50

陈树波：服务为本，技术创新，让就医更舒心 20-52

杨思进：十年磨一剑 20-54

布仁巴图：为草原农牧民谋健康 20-56

兰克涛：回归为患者提供最好的服务 20-58

周小金：管理关爱两相宜 20-60

程英升：五要素制胜医院发展 20-62

陈辉：守望大于渴望 20-64

赵旭：旭日始旦耀杏林 20-66

团队制胜 21-20

中山一院：对标前沿，奋力前行 21-22

南方医院：长风破浪会有时 21-26

五型方略 服务为上 21-30

公济医道 屹立潮头续远行 21-34

“未来医院”：“心胸”跃动 21-38

廿年省医携智慧与温度再出发 21-42

爱在新疆：功成不必在我 21-46

立命“患者服务”供给侧改革 21-50

腾蛟起凤 江西省医踔厉奋发 21-54

内蒙好医疗 对标新时代 21-58

“永远为患者做对的事” 21-62

从困顿之局到破局而立 21-66

广中医一院：预支五百年新意 21-70

责任担当 护佑一方 21-74

价值观塑造医疗中心 21-78

一日千里 金色年华 21-82

打通“最后一公里”——看塞外草原医院新星 21-86

智慧医院打造舒适医疗 21-90

百年中医院的六年发展黄金期 21-94

精典之心 22-14

华西医院：打造干部培训精品品牌 22-16

北医三院岗位管理推进实录 22-19

严把住培质控 提升青年医生品质 22-22

信息化、平台化导向综合能源管理 22-25

大型医疗设备维保：从“无底洞”到“金蛋”的演变？ 22-28

无锡市人民医院：后勤创变 22-31

中山文化沃土下：“MDT”遍地开花 22-34

盛京医院：旨在为民 创延伸护理新模式 22-37

星星急救 生根太和 22-40

大医院带动小全科 22-43

脑卒中智慧医联体平台：打造同质医疗 22-46

阜外医院自主研发物联网的实践 22-49

大医二院：树移动互联+智慧医联新标杆 22-52

智慧医疗三连击 22-55

邯郸市中心医院：无纸化开启智慧医疗 22-58

医院目标管理：一场革命 22-61

病种分析指引精细化管理持续深入 22-64

优质研究型人文医院：携技术与人文共舞 22-67

“病种成本核算体系”促医院转型发展 22-70

重庆九院：成本管理“点、线、面” 22-73

创新营养管理模式 解卒中患者饮食之困 22-76

ERAS：理念大于技术 22-79

南大一附院：重安全 行致远 22-82

日间手术：广州妇儿“由规范到规模到领先” 22-85

一站式检查预约中心 22-88

四川省医：患者服务见真章 22-91

宝贝不哭 爱在泰心 22-94

精准诊治“看病难” 22-97

精益医疗战略落地的“恩泽经验” 22-100

遵医附院：跨越式发展赶超 22-103

麻醉待“醒” 23-26

舒适化诊疗迫近 23-28

麻醉医“声” 23-34

解读：七部委联合发文重点 23-38

医联紧密时 24-36

紧密医联：博弈与重构 24-38

浙医二院医疗集团：非典型样本 24-46

盐湖：打造县乡一体化改革样板 24-49

走好县域综合医改山西路子 24-52

年会精选

◎ 医疗服务体系“基本细胞”的中日构建法 1-34

有温度则有高度 1-38

北大国际践行精细管理 1-42

创新驱动下的研究型医院 1-46

百年老院续写世纪华章 1-50

医改下基层院长管理体悟 1-54

安全永远在路上 1-58

通往“质变”道路上的“智变 1-62

质管无疆 创新无界 1-66

廖新波：理想照进现实 1-71

医院管理创新三部曲 1-73

决胜CMI，三甲医院“痛”并进步着 2-48

医院绩效考核“二维论” 2-52

变革中的药事服务转型之路 2-56

特需医疗热中的冷思考 2-60

智慧医院建筑的未来展望 2-64

热议医管中的女性力量 2-68

全面二孩时代：如何破解儿科之困 2-72

地市级医院“学科树”培育之道 2-76

重心下的县级医院运行逻辑 2-80

展翅飞跃 华章再续 2-84

与院长同行

◎ 张学强：心作良田勤作耕 8-66

黄国英：国家儿童医学中心是怎样炼成的？ 10-64

以勤治事 行者无疆 14-76

沈洁：智者人生 15-68

胡豫：治院不一道 20-68

领导力

◎ 强内涵精管理，科学发展谱新篇 3-48

邓绍平：创新服务模式迎接新需求 6-64

于波：“大专家”的“患者情怀” 7-68

成事者张丽敏的管理气质 9-64

潘义生：新思想开启新时代，新使命引领新征程 13-66

闫冬：追回失去的十年 16-58

刘强：打造民营儿科第一品牌 24-56

医院观察

◎ 筑人才高地 强精神专科 13-69

医院志

◎ 剑指精品 未来可期 10-86

八十年，再出发:备战浦东医疗加速跑 18-80

县域聚焦

◎ 郭光远：做一家有温度的医院 7-80

强化服务能力 打造“北票样本” 18-78

健康中国2030

◎ 段宝山：打造企业医院转型样板 1-76

邵泉：直面改革 实现医院永续发展 2-86

李建中：立足精细 跨越发展 2-87

内外兼修 集约发展成就典范 3-50

雷建国： 在新医改浪潮中砥砺前行 4、5-74

崛起者：上海市同仁医院 6-66

新时代地市级医院发展观 7-71

百年维变，杏林新枝 9-66

苏学峰：让雪球滚动起来 11-59

新时代区属医院再创辉煌 17-78

县级中医院逆袭引领区域医疗 24-58

学科非常道

◎ 北肿：脚踏实地走好“不惑”壮年 9-68

清华长庚：打造生态良善的新型医院 10-70

前庭后院保夏树苍翠 11-60

赵海平：学科风起正当时 12-70

广西肿瘤：以最优势的学科帮扶基层 13-70

郭伟强：筑梦有志者 14-82

灵秀成峰 “全”以致远 15-74

地市级翘楚 厚积薄发 16-62

青海五院：迎难而上 “逆袭”发展 17-74

上海市肺科医院：找准定位 可行发展 18-62

潘常青：“心胸”的深度与格局 19-64

钮富荣：做一家有温度的人文医院 20-74

最强浙江妇产的势能与动能 21-98

京津腹地 地市级医院宏图大展 22-106

高起点新作为 铸新院区典范之作 24-60

学科精英

◎ 杨辉：我心中的南丁格尔 6-68

泌尿肿瘤MDT 中国创新模式“成长记” 23-42

成长力

◎ 台一医：重塑辉煌 23-46

重医附属永川医院：乘风破浪正当时 23-47

智库

◎ 医院文化的凝练艺术 9-86

护理进阶 进无止境 10-84

研究

◎ 从“甲骨文”到“互联网”：病案管理启示录 1-78

我国医用耗材和器械集采模式探究 3-52

公立医院的治理模式：一个分析性的概念框架 3-56

以中日医院为例解读SPD 3-64

走向全民覆盖 4、5-78

潍坊市分级诊疗实施路径与完善研究 4、5-86

医保精细化管理无止境 4、5-90

破解家庭医生签约服务困局 6-70

公私合作创办健康综合体模式解读 7-82

让医院档案管理紧跟“互联网+”步伐 9-72

破医务社工困局 强西部医院软实力 10-73

院外医疗服务中的区块链技术应用场景 10-76

宜昌市妇幼保健院重组调研报告 11-64

以海南数据实证解析住院费用增长 12-74

医患观念差异与医患沟通现状调研 13-73

中国卫生政策制定应基于卫生研究 16-65

以健康为导向的按人头付费制度 17-84

“大数据+ 医疗设备” 助力家庭智能医疗发展 18-66

破解中西医结合医院人才困局 18-68

社会资本改制县级中医院的探索与思考 18-70

医院门诊信息化建设现状分析及讨论

——以深圳市10 家公立医院为例 19-80

成长力理论基础与模型构建 23-48

三明医改：一场倒逼的改革 23-50

家庭健康管理特需医疗服务 23-56

医院股权融资过程与影响因素 24-63

面对面

◎ 云医院平台大有可为 7-78

中国电信：云智驱动健康中国 20-80

东软医疗：大格局下的价值求索 23-82

实战

◎ 徐汇云医院迭代 1-80

以QCC为抓手，建设质管新常态 1-82

“桃江模式”走出集团化新路子 2-88

袋鼠式护理开启服务新模式 3-66

一家儿童康复医院的进击之路 3-68

危急值管理进无止境 3-70

内审机制促进医院质量管理持续改进 3-72

“全时空”门诊重构医院诊疗生态 4、5-93

麻醉学的“协和经” 4、5-96

HEAP：给员工敬业爱院的理由 4、5-98

智能安防系统助力医院安保 4、5-100

温暖在左 专业在右 4、5-102

医疗品质维新 建筑设计先发 4、5-104

医保支付改革的“淮安模式” 6-73

构建适应医改需要的医疗联合体 6-76

以医疗集团破基层“造血”难题 6-78

BIM：让医院建筑优化始于设计阶段 7-72

和睦家护理在中国 7-76

平衡计分卡：使绩效考核化战略为行动 8-71

从国际大奖看嘉会建筑设计 8-76

康宁经验被收入哈佛讲堂 8-78

筑实急诊前哨堡垒 8-80

上海第一“胆石科”是如何炼成的 9-74

企业医院转制的“启明灯” 9-76

用心登顶医疗界“食神” 9-79

直接比例法：做加法的薪酬设计方案 9-80

复旦肿瘤医院上线微信挂号 9-82

与时俱进的医疗质量与安全 10-78

内外发力创垂杨柳品牌 10-80

药事管理的“西苑经” 10-82

解剖县域医共体“阜南样板” 11-68

MDT 呼吁长效机制 11-72

聚焦远程医疗“华山派” 11-75

十堰市太和医院：做“大健康”先行者 11-78

创新型诊间预约：横到边、纵到底 12-78

医共体的铁力设计 12-80

武汉儿童：“救急”儿童院前急救管理 12-82

模拟医学中心：北大人民“脱虚向实”两步走 12-84

人才和患者：民营医院发展的根本 13-76

从“老年友善”中来，到“医院所有”中去 13-78

浦东医协网助力分级诊疗 13-80

巧借院史馆回答3 个哲学问题 13-82

三博脑科医院：“双评”第一背后的常青之路 13-84

县医院开设超声专家门诊的背后 14-85

出招破医院停车之困 15-78

大步迈进“南丁格尔+”时代 15-80

“互联网+”助推医院智能化发展 16-68

安贞ECMO：百炼成金 16-70

TCC构建质控新体系 16-72

入院准备中心调剂之道 16-74

“大护理”融入健康全周期 16-76

北大肿瘤上线云病历 17-80

电子病历7 级是怎样炼成的 18-73

鲁中医院：再造样板 7S 带动质量效率提升 18-76

银川“互联网＋医疗健康”启示录 19-68

织好重症防治“全网” 19-70

“共同照护”带来就医新体验 19-72

内镜微创治重疾 19-74

心理解压站：为护士营造心灵港湾 19-76

这家医院居然建了一座公园 19-78

天津肿瘤“无呕吐病房”三年实践 20-78

养生酒开创副业新路子 23-59

流程优化看绍兴 23-60

西南医院：引领3D 打印新方向 23-62

北京友谊医院节能实录 23-64

借诊疗中心之力强学科 促发展 23-67

贵阳打样儿社区电子病历4 级 23-70

浙大一院：树智慧型医院建设新标杆 23-72

推进现场救护全民普及的省医担当 23-74

静脉药智能调配新样本 23-76

北大医疗淄博医院：打造护理大棋局 23-78

地市级医院三年焕新颜 24-66

集中所长让绩效管理左右逢源 24-68

成本精细化助力运营转型 24-70

托管先行记 24-73

为“星星的孩子”建一流学科 24-76

河南省医：麻醉学科大升级 24-78

创老年病学的湘雅品牌 24-80

海外

◎ 透过PEDSnet 看美国医学研究转化 4、5-76

英国首家医疗机构应用区块链技术 8-84

美国乡村医院如何逆转亏损 11-84

美国药改道阻且长 16-78

“共同决策”稳步对接医保支付 17-82

市场

◎ 创新智造，东软医疗开启医疗设备国产化新时代 1-85

爱护乳腺，AI 不宜迟 20-77

驱动智慧医疗，从至强开始 22-109

IBM Watson Health：“大象”自有步调 23-81

洞察

◎ 以“医疗服务产品化”重构医院运营 1-86

医改，让医疗变好还是变坏？ 3-76

以“患者价值为中心”的绩效变革实践 6-80

医保支付：医院管理绕不开的紧箍咒 8-82

以问题为导向 完善绩效考核新机制 15-82

绩效变革与医院战略无界和鸣 20-82

医疗云时代

◎ “云胶片”时代的正确开启方式 1-88

人文

◎ 控费时代 新技术推广面面观 3-78

“双星”开启党建品牌建设成长之路 3-81

中国音乐治疗的起伏 4、5-107

浅谈美国医师节 4、5-110

院长“危机”应变轶事两则 4、5-112

医院建筑应急三板斧 6-82

“绿叶文化”助推医技科室发展 7-85

准医师体验“服务员” 8-85

医学培养：毕业寄语里的期许 16-80

医院：生命or“生命”？ 23-84

蒙医整骨术：穿越古今 续写神奇 23-86

法律

◎ 举证责任迎来再分配 6-88

超说明书用药合法吗？ 19-84

专栏

◎ 病人安全文化的实施计划摘要 13-87

病人安全的现有差距及关键主题 14-87

病人安全文化的领导方案及创新改革管理 15-84

病人安全文化的实施计划 16-87

病人安全文化的基础建设、技术方案及指标 17-87

病人用药安全的实施计划 20-87

病人用药安全的领导层计划与实践 21-101

病人用药安全的技术方案与评价指标 23-89

病人用药安全管理小结 24-84

王辰：医院职业化管理≠院长职业化 24-85

观点

◎ 分级诊疗强基层攻略 3-84

预防分级诊疗“淤滞”症 3-86

纠纷防范有“路”可寻 3-88

信息安全需内推外拉双发力 6-84

中国高血压防治的未来路径 6-87

中美癌症现状：控烟与筛查存异同 7-88

中成药国际化前景展望 8-87

代表作制度为职称分类评价“开口” 8-88

摆脱“手术” 科主任变身职业化管理者 10-89

“剪衣索赔”不应成为常态 11-86

从“鸿茅药酒案”谈医生科普边界 11-88

发挥全民医保制度综合功能的体制基础 12-86

忠诚和责任铸就医者仁心 15-85

医患沟通可有自助选择式“菜单” 15-86

人工智能真的战胜影像医生了吗？ 16-83

对决AI，医生还有哪些优势？ 16-84

让管理“动”起来 16-86

公立医院享有公益性利润 18-85

急救免责 全员行动 19-82

解析《医疗纠纷预防与处理条例》 20-84

医生职业：自主性与社会控制间的博弈 24-82

阅读

◎ 多学科视角下的医患关系 1-90

赋能领导力全解析 2-90

开具医患智慧良方 3-90

人文管理：医院管理之魂 4、5-114

谱写医学人文新乐章 6-90

解锁数字医疗 7-90

医院健康运营需内部控制加力 8-90

允许被说服是一种优势 9-90

信息测评须知往鉴今 10-90

欧洲医院的外部压力与内部变革 11-90

专科经营实战之道 12-90

未来医药与医院蓝图 13-88

什么才是有用的医疗 14-88

道德和利益，医生的天平偏向哪端？ 15-88

如何挖掘庞大的医学数据？ 16-88

公立医院内控建设实操之道 17-88

卓越的领导者就在身边 18-88

医疗纠纷须防患于未然 19-88

健康保险发展之路任重而道远 20-88

梅奥的长寿管理秘籍 21-102

求真、求善与求美的领导力 22-110

医患关系改善的根本之道 23-90

破解医生思维“陷阱” 24-86

漫画

◎ 做度量型领导 1-91

任用比你优秀的人 2-91

舍得也是一种智慧 3-91

如何奖励员工才更有效 4、5-115

管人前 先管己 6-91

学会提问 7-91

管理无小事 8-91

发挥优势 打造女性领导力 9-91

遇事不躲 勇于负责 10-91

管理= 行动 11-91

用最少的人干最多的事 12-91

领导力有五大支柱 您还缺哪个 13-89

管理没有“下不为例” 14-89

莫重于进攻疏于防守 15-89

管人之前先管“心” 16-89

落实责任无小事 17-89

管理中的平衡艺术 18-89

领导者贵有自知之明 19-89

领导如何向员工传达坏消息 20-89

领导与员工的适当距离有多远？ 21-103

领导力会遗传吗？ 22-111

有一种管理叫做放手 23-91

做狼性领导or羊性领导？ 24-87