乔占瑞,刘洪伸,付先荣
(江西省核工业地质局二六八大队,江西 上饶 344700)
非洲是近年来中国投资增长幅度最大的海外地区,尤其在矿产领域。但是在非洲地区进行地质找矿勘探的工作中,还存在着企业获取信息的渠道不宽、跨国公司在非洲竞争激烈等问题。
因此要想提高非洲津巴布韦地质找矿勘探工作水平,还需要不断分析工作中的问题,并提出可行性策略,加强对非洲基础地质工作方面的援助力度,不断加大我国和非洲矿业公司之间的合作[1]。
随着国家“一带一路”的政策导向,越来越多的国企及私企走出国门。自2017年津巴布韦矿业“本土化”政策松绑,除钻石、铂金矿外,其它矿种取消“本土化”政策,络绎不绝的国企、私企进入津巴布韦矿业领域。同时,我国的社会经济不断向前发展,对能源的需求量也越来越大,远赴非洲大地找矿已成趋势。
在依靠传统的地质找矿勘探方法的同时,结合目前先进的勘探方法,深入地底,扩大资源空间的范围,进一步勘探出矿产资源,为赴外企业的投资减少风险是地质人员的重任。要想达到这个目的,需要地质人员掌握地质勘探的前沿技术,并利用这些技术才能找到矿藏[2]。
找矿与勘探是两种联系紧密,缺一不可的工作,找矿是进行勘探工作的前提,而勘探是对找矿任务的精确化探查和成果化运作。
当前非洲地区的找矿和勘探机制没有得到完善,而且找矿工作相较于其他工作难度更大、空投率更高、范围流动更为分散,难以得到数字化的成果,这些原因综合起来导致了非洲地区找矿工作的滞后。勘探工作相较于找矿来说,范围流动稳定、成功率高,容易得到数字化成果,一系列的工作比较容易管理和出成效,因此也为管理者的检查评比提供了便利。由于两项工作的差异较大,导致找矿工作与勘探工作无法得到相同的重视和较好的管理,不利于找矿工作的良好发展。
由于找矿与勘探两者的紧密联系,从长远的发展目光来看,这种厚此薄彼的发展现状会对非洲的地质找矿勘探工作造成不利影响[3]。
在非洲地质找矿勘探是一项需要常年出入野外环境的工作,加上非洲工作环境较差,具有一定的风险性,对工作人员的身理和心理都会带来一定的压力。除了这个原因,找矿勘探工作的技术方法要求高、任务复杂、难度大,对工作人员的专业水平和综合素质要求都比较高,现有的人才无法全部满足工作需要。
加之大部分勘探队伍相应的奖励和表彰制度不够完善,不满足工作人员的生活和工作需要,都造成了人才流失严重,使得工作队伍缺乏稳定性。
地质找矿勘探工作是一项需要大量人力财力投入才能取得重大突破的工作,基于赴外企业实力或企业对矿业的认识出发,对于地质找矿勘探工作的投入明显不足。由于缺乏必要的设备资金投入以及对工作人员的培训经费和奖励资金的投入不足,导致在工作中出现了一系列的问题。例如找矿勘探的工具设备和理论方法跟不上先进的科技发展;对于矿产勘查程度不够高,导致工作效率低下;商业性质的工作之间缺乏有效的沟通和衔接等。
依据近几年赴外企业对地质找矿勘探工作的资金投入数据分析,呈现出较大的波动,不具有一定的稳定性。另外赴外企业对地质找矿勘探工作的投资也存在一定的风险。针对现存的种种弊端,在地质找矿勘探过程中,赴外企业只想花小钱做大事,对地质勘探不够重视,不想投入过多的资金做探矿工作,从而导致了大量赴外企业投资矿业失败。因此应该加强对赴外企业的宣传,形成企业用科学的态度对待勘探工作的意识。尽量降低企业的的投资风险,从而促进工作质量的提高。
地质找矿勘探的工作过程中,找矿与勘探是两个联系紧密,需要通力合作的项目。我们应该全面认识地质找矿工作的重要意义,在实际的工作中加大找矿工作的投入力度,将这项工作真正认真落实,从而有利于地质勘探工作的顺利进行。
协调好找矿与勘探的工作关系,在工作中完成矿产资源开发和质量检验的任务,在最终的经济效益的分配上,遵循相应的制度化原则,对工作人员给予相应的奖励和表彰,以此来提高工作人员的工作积极性和工作效率。地质勘探工作最根本的任务就是要找寻矿产资源,要想深入的进行找矿工作,前期的勘探工作是其中的决定性因素,只有两者互相配合和促进,才能找到更为优质的矿资源,为赴外企业矿产资源的开发和利用提供更多的基础原料。
因为津巴布韦地质工作的滞后,因此地质找矿勘探工作在非洲津巴布韦未来有一个良好的发展前景。依据这种可靠的预设,相关的工作人员可以以目前地质找矿勘探工作的发展状况为基础,灵活利用各种现有的地质勘探技术,在综合运用的过程中进一步研究创新,促进各种技术的发展和革新。
综合利用的前提是相关工作人员熟练掌握可能运用到的每一种技术,并在实际勘探工作开始前制定好详细周密的勘探方案,做好各项前期工作的宣讲,确保每一位地质技术人员都准确真实的了解勘探方案,充分了解工作区域的地质条件和自然环境[4]。
建立高素质的工作团队首先要保障团队工作人员为各个领域的专业人才。地质找矿勘探工作由于自身的复杂性,涉及到的领域也非常多,例如物理学、化学、地质学等等,不同领域对不同工作人员的要求不尽相同,因此,赴外团队工作人员既要广也要精。
除此之外,还要对工作人员进行开设与自身特点和工作要求相符合的课程,促进工作人员的持续学习,重点要提高他们的操作技能和综合素质。针对不同情况的工作人员,要制定科学合理的奖罚机制和帮扶政策,以此来激励员工积极主动的参与到工作之中,提升整个团队的工作效率。争取达到每位赴外技术人员“一专多能”。
根据目前津巴布韦地质工作现状,现阶段非洲津巴布韦地区的地质找矿勘探工作除了本文上述问题外还存在其他诸多问题,这些问题严重影响着当地地质工作的顺利进行。对于这些问题,我们还需要投入更多的精力去探索解决的方法,进一步促进对非洲津巴布韦地区矿产资源的了解和认识,进一步总结完善津巴布韦地质勘探工作。
津巴布韦矿业基础良好,是津巴布韦经济的三大支柱之一,矿业从业人口占总劳力的4.5%,是提高当地经济发展水平及人民生活的重要保障,也是推动社会发展的重要助力。国家和相关部门应该将其发展视为重点,同时与地质找矿勘探工作人员共同携手,一起为津巴布韦及其矿业更好的发展做出努力。