中小企业财务管理的问题与措施

高娅

摘要：随着社会主义市场经济体制的不断深入发展，为各领域的革新带来了重大的机遇。在这一大环境下，越来越多的中小企业随之产生，不仅为市场经济的发展注入了一定的活力，更是带来了同行业之间的竞争压力。如何在激烈的竞争中脱颖而出，并提升企业的经济效益是每个中小型企业亟待解决的重要问题，鉴于此，本文主要分析研究了當前我国中小企业财务管理过程中遇到的问题，并对此提出了几点有效的解决策略，旨在为企业的进一步发展献力。

关键词：中小企业；财务管理；问题；举措

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）021-0299-01

前言

随着经济体制改革的不断深化，我国中小企业的发展壮大，并逐渐成为促进我国经济高速发展的重要力量。但中小型企业的发展壮大更是凸显了管理制度方面的问题，尤其是财务管理方面存在的不专业、不科学等一系列的弊端更是逐渐的显露出来。因此，只有进一步加强中小企业的财务管理，并完善以往管理过程中的不足，才能有效地促进企业的蓬勃发展。

一、中小企业进行财务管理的重要性分析

当前我国中小企业财务管理的目标已经逐渐脱离了最开始利益最大化的目标，在这一环境下，企业财务管理对企业的发展便起到巨大的帮助。不少学者曾认为财务管理是企业管理过程中的中心环节，决定着企业发展和走向。在市场经济条件下，企业需要建立现代的管理制度，并提升其竞争和发展能力，便要进行资本运营，这一切都需要进行财务管理方面的强化。与此同时，中小型企业进行财务管理可以增强企业的资金周转能力，并能合理提高企业预算管理水平，从而有效降低企业在经营发展过程中潜在的风险。

二、中小企业财务管理过程中存在的问题

当前我国中小型企业财务管理过程中存在着几点明显的弊端，首先，当前企业的管理者并没有对财务管理给予一定的重视程度，将更多的注意力转向扩大生产规模等方面上，对企业内部财务管理的疏忽和不重视更是会影响员工的消极怠工，长此以往，企业内部财务管理水平相对较为落后，更是限制了企业的发展。其次，当前中小型企业的外部环境不健全，主要体现在资金短缺的现象逐渐严重，当前很多中小型的企业发展过程中的大部分资金都是来源于内部资本和留存收益，缺乏公司外部债券和外部股权融资等直接融资，融资的渠道较窄且外部环境不健全更是在一定程度上限制了中小企业的蓬勃发展。最后，当前我国中小企业在发展的过程中的财务管理制度较为落后，致使企业的财务管理人员在工作中没有专业且具体的制度可以遵循，从而导致企业在经营的过程中出现不小的管理漏洞。

三、提升中小企业财务管理水平的重要举措

1.增强管理者对财务管理的重视程度

增强管理者对财务管理的重视程度是提升中小企业财务管理水平的重要举措，首先，中小企业领导需要转变以往管理观念和意识，真正认识到财务管理在企业经营发展过程中所能起到的贡献，正视财务管理的作用，并更好地制定企业财务管理发展策略。其次，中小型企业领导需要转变以往的管理思路，加大对财务管理的投资力度，并对成本核算、预算管理以及风险管理等相关财务管理内容进行细化和监督，并将进行扩大企业规模和产品宣传等环节的一部分资金和重视程度转移到对财务管理方面上，从而提高财务管理水平。最后，中小型企业领导需要多多对比同地区其他的优秀企业的财务管理情况，虚心汲取优秀的财务管理经验从而应用在企业的管理理念中，完善自身企业财务管理过程中存在的不足，还要加强对会计等相关工作人员的工作内容的管理和审查力度，保证财务管理工作人员可以提升自身的工作效率，以饱满的热情和积极的态度投身于工作中，以此来提升企业的财务管理水平。

2.优化企业的外部环境

优化企业的外部环境是中小型企业提升财务管理水平的又一重要举措。在这一环节中，政府需要进一步完善有利于中小型企业发展的相关法律法规和政策，从而给予企业在竞争和发展过程中更多的机遇。与此同时，还要建立健全中小企业的信用担保体系，将建立信用担保体系过程中将信用担保进和其他形式进行有效的结合，为企业的经营和发展提供更多的融资机会，缓解企业融资难等问题。除此之外，相关的金融部门需要成为企业的发展的推动器，并转变以往的观念，进一步加快信贷管理体制的改革步伐，推出类似专利贷款、品牌质押贷款等先进的金融产品，改进贷款决策的程序，从而促进中小企业的快速发展。

3.建立健全完善的财务管理制度

建立健全完善的财务管理制度是提升中小型企业财务管理水平的一个重要举措。这就要树立完善财务管理制度的意识，并完善以往的财务管理制度，并建立岗位分工制和轮换制，加强岗位之间的监督，以此来保障企业资金和财产方面的安全。除此之外，还要设置相应的会计机构，并保证会计人员的职权以及相关的凭证资料和签署、传递等环节可以具有一定的科学性和明确性，尤其是对一些重大开支以及日常零星开支的账务进行监督，增加管理的透明度，遵循合理、合法、适时的原则，进一步强化内部审计机构的设置，保证内部审计可以在企业管理的过程中充分的发挥出自身最大的作用。

四、结语

总而言之，财务管理水平对中小型企业的发展所起到的积极影响不言而喻。提升企业的财务管理水平更是能有效的提升资金的运转能力，并减少经营过程中的风险。因此，提升管理者对财务管理的重视程度、优化企业的外部环境、建立健全完善的财务管理制度是中小型企业提升其财务管理能力的重要举措，更是必经之路。