医院内部审计信息化建设的实践与探索

谭虹

摘要：“十二五”规划下的审计工作受到各方人士的高度关注，未来发展中审计信息化将会是审计工作的重点，特别是在全面学习和贯彻科学发展观的要求下，卫生系统也在不断地探索新型改革方案，不断地进行深化改革与创新，医疗机制建设也开始逐渐地转向智能化，转向现代化和信息化，尤其是医院审计中要充分地认清自身实际情况，同时结合自身专业的特点，构建科学有效地审计管理系统，才能让医院内部审计管理系统达到一定程度的效果。新时代下医院内部审计工作要想上升到一个新的台阶，就必须加强内部审计信息化建设，在建设中不断地推动内部审计工作，并将其落实到实处才是关键。本文就是在结合了医院内部审计内容的基础上，提出初步地医院内部审计信息化建设措施，强化信息化建设，这已经是医院内部审计发展的必然趋势。

关键词：内部审计；信息化；审计质量；信息化建设

中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）021-0253-01

一、内部审计信息化的基本内涵

内部审计信息化主要是指内部审计组织在审计的过程中，以信息技术为主要手段，通过信息技术功能实现有组织、有计划的审计，通过对审计项目、审计过程的有效审计，有效地确认审计风险或评价战略，才能帮助审计实现全过程的优化，促进组织实现优化地运营目标，有效地运营信息化审计能够系统地、独立地、客观地促进内部审计管理。

内部审计信息化主要涵盖两个方面，其一是计算机辅助审计技术（CAATs）；其二是信息系统审计或EDP审计，这两个部分共同组成了信息系统，有效地实现了风险评估或内部控制检查，这些信息化审计内容能够优化信息管理，大大帮助医院内部实现核心竞争能力的提升。当前医院内部审计信息化主要通过信息化手段，强化技术手段的全过程运用，实现计算机审计，这样来看大大提升了审计效率，促进医院实现高效地内部管理。

二、信息化环境下医院内部审计现状和面临的问题

1.内部审计信息化建设相对滞后

医院信息化建设已经开始在实践中达到充分地拓展，初步已经实现了一定的规模，计算机、数据库、网络等基础技术手段，已经开始在各大医院开始全面地展开。例如医院在日渐完善的管理下，通过HIS系统实现了管理的高效，实现了内部组织结构的完善，如有效地提升了支付效率，大大提升了交易效率，这样对于医院整体信息化管理来看有着一定的益处。但是，实践中大部分地医院内部审计信息化建设相对滞后，计算机办公软件还没有得到有效地普及，很多系统内容没有实现有效地联网，制约了信息化环境下对财务、业务电子数据的内部审计监督力度。

2.信息化技术手段缺乏，信息技术推广不足

大部分地区的医院虽然已经开始配备信息技术，但是审计角度来看审计效率和技能还需要创造更多的条件，充分地保证内部审计系统的全面地推进。信息化技术手段还需要进一步的加大研发的力度，内部审计信息化技术还需要进一步的加强。医院如果从业务系统的发展深度和广度来看，还需要强化其内部研发力度，还需要加大技术投入，技术推广工作还需要进一步的加大。

3.医院内部监管机制缺乏

大部分医院内部监管机制存在一定的漏洞，医院内部审计工作难以有效地、科学地落实，导致医院在管理中会出现很多的问题，大量工作存在潜在的隐患和风险，这就会使得医院内部审计难以达到一定的效果，特别是如果医院内部的制度不够完善，将会使得内部计算、核算的内容缺乏有效地监管，这就使得医院内部管理缺乏一定的责任意识，难以有效地落实责任将会使得风险大大增加，只有在有效地内部监管下，才能达到有效地监督。

三、提高医院内部审计信息化建设的有效措施

1.加大对医院内部审计信息化建设的投入

审计信息化建设是一个系统性的工程，需要大量的人力、物力、财力的支持，实现整体各个部门的有效配合，才能使得医院内部审计工作达到一定的成效。例如其中在审计软件的研发上，要充分地得到卫生主管部门及行业内部审计协会的大力支持，需要在各个部门有效地统筹与规划下，才能使得医院内部管理与审计达到一定的效果。

未来医院要严格的遵循国家审计法的准则规定，充分地运用审计软件，从医院自身发展出发，不断收集、提取、研究适合医院内部专用的审计软件，才能建立完善地审计信息化制度，只有对内部进行有效地审计并进行有效地监督，才能减少医院内部审计的成本，全面实现内部审计信息化建设。笔者所在的医院充分地利用了电脑进行全自动办公，大大提升了工作效率，OA平台基于分层、标准和构件等架构，采用JAVA语言编写、以多维门户形式展现，该系统能够查看信息，以及有效地发送系统短消息，有效地参阅通知、新闻、公告、文件信息，可以帮助在线查看各种消息所附带的附件文本信息，该平台实现了开放性、易用性、健壮性、严密性和实用性，其能够与现有的系统实现有效地融合，是OA办公系统的大势所趋。

2.构建内部审计信息门户网站

医院内部审计工作所涉及到的范围较广，审计信息量较大，因此审计手段和方法的运用至关重要，医院要建立全方位的审计服务，构建有效地内部监督服务内容，积极有效地构建共享交流平台，才能使得内部审计信息达到较高的使用效果。医院在内部审计建设中，可以建立内部审计信息门户网站，将该网站的用户权限进行有效地控制，通过对其的有效内部管理，可以安全地浏览与发布内部审计信息，从而实现信息的高效搜索，这样共享信息资源的有效利用，还可以方便审计人员的交流合作。

3.完善相关的监管机制

医院实现内部审计要完善监管机制，加大内部审计监督力度，有效地降低医院内部审计工作的潜在风险，才能有效地落实相关制度内容，建立健全制度规范体制，只有制度上加强规范化管理，构建强有力的内部审计团队，强化其责任意识，将责任落实到个人，才能真正地预防风险的发生。医院内部审计上还要健全奖惩机制，有效地奖励鼓励能够激发工作人員的积极性，特别是工作人员要将其薪酬与薪资挂钩，将会大大激发员工的工作热情，进一步促进医院内部审计信息化，促进信息化构建工作的顺利开展和运作。

四、结语

综上所述，医院内部审计工作质量至关重要，要想实现完善地信息化建设，就必须从多方面资源进行优化整合，强化内部审计的规范性，实现内部控制管理的科学性、合理性，才能真正地促进医院内部管理。医院内部审计信息化建设还要从医院的实际出发，注重实践中存在的问题，制定有效地策略预防风险，才能大大地提高医院内部审计的信息化建设水平。