论当前电力企业劳动组织管理存在的主要问题

刘程乐+黄熠琳+张蔚琪+黄微微+周英娟+林珊

摘要：对于一家企业来说，企业工作人员的劳动组织关系是极为重要的。是进行企业管理的核心，会对企业的运行和发展产生重要影响。但是，就我国当下大部分企业的劳动组织管理现状看来，许多企业都存在一些管理上的问题。由于我国是社会主义国家，我国的生产制度是以按劳分配为主体的。电力企业要想更好地提高自己的核心竞争力，就要创新企业的劳动组织管理机制。接下来就看看劳动组织管理的重要性，并针对电力企业在劳动组织管理过程中存在的一些问题，看看怎样才能更好地提高电力企业劳动组织管理水平。

关键词：供电企业，劳动组织管理，问题及解决措施

前言

由于我国是社会主义国家，在我国，国有企业以及民营企业是并存的，在电力企业中，既包括集体职工，也包括一些外聘人员。在我国很多电力企业中形成的是多元劳动用工模式，在这种用工模式下，集体企业管理很容易存在问题。随着当下我国的经济不断改革，社会主义市场经济得到了一定发展。但是很多企业仍然存在着机制不活、职工过多、市场竞争力差的问题。电力企业的多元用工模式，也导致了员工的分配制度不同。因此，对于电力企业来说，如何规范职工劳动关系，创新企业劳动组织管理模式，成为了迫切需要解决的问题。

1、劳动组织管理的重要性

对于供电企业来说，进行劳动组织管理改革具有极其重大的作用。这是由于加强劳动组织管理，可以更好地提高企业的管理水平，协调企业工作人员的关系。从而可以提高企业发展质量。不仅如此，企业要想更好地适应当今社会发展的趋势，就必须完善企业的劳动组织管理机制。通过企业劳动组织管理机制的创新来带动企业的发展。这样一来，也可以更好地优化企业的人力资源管理模式，有利于帮助企业节约人力成本，提高员工的工作效率。从而有利于企业经济效率的提高。

2、电力企业劳动组织管理过程中存在的问题

在我国电力企业的劳动组织管理中存在着许多问题，主要可以概括为以下几个方面。1、企业自身对劳动人员的管理制度不够完善，企业内部缺乏规范的工作人员管理制度。2、企业内部缺乏相应的管理机构，缺乏相应的劳动组织，从而降低了企业管理效率。3、企业建立的相关的劳动者组织制度没有得到实踐。4、企业没有规范的用工管理机制，没有控制好用工关系，因而导致企业经常存在人力资源的浪费，无形之中增加了企业的生产成本。5、落后的人力资源管理模式，企业内部人员混杂，包含各种性质的员工。这样一来，就会导致企业结构的复杂性。不仅如此，由于职工的专业技能和职业素养不一样，企业员工的奖罚制度存在差距。

3、如何解决电力企业的劳动组织管理问题

3、1建立完善的企业组织管理制度

要想更好地提高企业的竞争力，就要建立完善的企业组织管理制度。各电力企业要充分了解企业内部的劳动组织关系，以及分配状况。根据不同职工的工作，来建立相应的分配制度和劳动人员的管理制度。这就要求企业要充分了解不同岗位对劳动力的需求，根据每个岗位的实际需求，来制定人员的分配制度。就这样才能更好地完善企业的人力资源管理制度，从而能让公司内部的劳动力得到更好地运用，也能节约企业得人力资源成本。

3、2对全体职工办理规范的借工、借调手续

在很多电力企业中，由于工作岗位的需要，会对员工进行一定的借工、借调。在很多企业中缺乏对员工借工、借调的规范性管理。这样一来，容易导致员工借工、借调过程中出现问题。会造成人力资源的浪费，而影响企业的利润。在集体企业中，要确定好企业与全民职工的劳务关系，并根据法律与劳动者签订合同，明确企业与被借用人员的劳动关系、劳动期限和劳动待遇。这样才能更好地规范企业内部的借工、借调制度，让企业的用人制度得到更好地规范，避免一些问题的产生。

3、3完善企业的分配制度

由于电力企业中存在着全民职工和集体职工，两者的报酬是不一样的。企业在给员工制定劳动报酬的过程中要避免混岗现象，要明确职工的职业身份。除此之外，也要明确不同岗位职工的职业报酬，以免在发放薪酬过程中出现混乱。企业要严格建立统一的薪酬分配制度，对于相同岗位、相同效绩的工作人员，要给予他们同样的报酬。只有这样才能更好地体现企业的公平，从而能够更好地保证员工的工作积极性。

3、4提高企业管理水平

在很多企业中，都存在着全民职工数量过多的问题。这样一来，容易导致企业人力资源的浪费，会增加企业的人力成本。不仅如此，很多企业也存在着管理水平低下的问题，从而会影响到企业的人力资源管理效率。在企业中，企业可以建立一定的自我补充企业人员的机制，从而能够减少企业生产过程中的人力资源浪费。也能够增加企业自身的协调性和适应性。在此过程中，企业要做好对公司人员的管理工作，要进一步完善企业的人员的招聘和解雇制度。调解员工的薪酬制度，做好的员工的考察工作。这样就能够更好地实现企业管理水平的提高，也能更好地提高企业员工的工作积极性。

4、结束语

企业劳动组织管理效率，是企业竞争的核心和关键。劳动组织管理制度会给企业的人力资源分配以及企业生产效率产生很大的影响。随着社会主义市场经济的改革，企业也逐渐认识到了劳动组织管理的重要性。当下，在我国企业组织管理中，仍然存在很多问题。尤其是对于电力企业来说，企业职工性质较为复杂，在企业内部多种分配制度并存。这样一来，就会加大电力企业的人力资源管理难度，因此，电力企业要更好地完善劳动组织管理制度，这样才能更好地提高企业的管理效率，增强企业的核心竞争力。

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