你認知的職場是或許是功利、苟且?可我的職場卻是一場充斥著藝術的旅行。剛從古巴回到上海,隨時隨地提醒自己:儘管幹的活兒經常很悲催,但是HR的人生也可以充滿著詩和遠方。常有人說我是最有藝術範兒的HR,自幼學習藝術,碩、博士主修人力資源,在人資領域一待近20年,同時享受著遊走世界的樂趣!
藝術與美感是未來
未來,專業及重復性的工作多將被人工智慧取代,客制化與差異化將成為市場主流,因此消費者對於藝術與美感的要求只會越來越高。不久前在北京跟一位領導用餐,席間女兒提到大學畢業想出國學設計,動漫……領導卻說這能當飯吃嗎?執意要他女兒學會計,財務……當場要我這專家評評理。當下的我實在很難回答,只能尷尬地說,其實學甚麼都可以很成功,但前提是「有熱情」成功的機會比較大……
上個月在三亞波波利大講堂,跟著大師走進藝術殿堂系列課程中。我邀請了陸蓉之和傅申兩位大師分享「藝術&時尚」。高中就上陸老師的課,超出你的期待與想象是她一貫的作風,兩位老師加起來年齡超過150歲,但他們對「人生的熱情」與「完美的要求」讓現場所有人都留下了深刻的印象!
不缺藝術家,缺贊助藝術的人
國際知名舞蹈家林懷民先生是我大學老師,他說:「藝術家不缺,缺的是贊助藝術的人。」在藝術學院的日子,早上6點半打太極拳, 佛學六組禪經上課要打坐,老師是出家人在一旁提醒我們:眼觀鼻、鼻觀心……我總是不到兩三分鐘就入定了(睡著);舞蹈課上更是辛苦,身為課堂上唯一的男生,「把女生一個個舉起來真的很累」。
在夏威夷,除了讀書當然也學會了衝浪。夏威夷離美國很遠,是個包容性很強的城市,與來自全世界的教授與同學交流,就有一種強烈的感受:未來世界「國家」概念將會持續的淡化,取而代之的是「城市化」興起,這些年跑遍世界各地我的感受特別深刻,人們持續的往大型城市匯集,「大型與特色城市」扮演著人類遷移與發展的關鍵要素。
什麼樣的老闆造就什麼樣的你
我也曾在電視台擔任HR,第一次寫計畫書,晚上9點多寫完放在老闆桌上滿心歡喜的回家。第二天一早發現計畫書(連批註都沒有)原封不動地回到了我的桌上,我想肯定老闆不滿意,重新修改後第二天晚上再次放在主管桌上。沒想到隔天它又是一樣的情形,只好摸摸鼻子又改了一次,這次終於有了回復。
印象中是在離職聚餐時我才知道,當時的退件原來是打掃衛生阿姨放的(因為看到我的名字……好想哭!)老闆發現原來只要退件總會寫得更好,於是便成了常態……我也在這樣的歷練下精益求精,對自我要求也越來越高。我想說的是:不要討厭你的老闆,因為甚麼樣的老闆終將造就甚麼樣的你。
睡在玄關的日子
後來我有幸與楊基寬先生(台灣104招聘網站創始人)相識,楊先生是我的貴人,也是領我入行的關鍵人物。他告訴我:「你很專業(在那個年代讀人力資源真的很少),待在一家公司太可惜,透過更大的平台可以影響更多人!」剛開始「人資學院」連我一共3個人,短短幾年把業績從幾百萬做到數千萬,其間辛苦就不贅述啦。
印象最深刻的是幾次睡在玄關的經歷, 三更半夜回到家坐在地上脫鞋,實在是太累了,脫到一半就趴在地上睡著了……一直到半夜冷醒才發現自己居然睡在鞋櫃旁邊……
2005年底, 老闆要我負責104中國獵頭業務,當時對獵頭一無所知,經過一個星期的培訓就來到了上海。開始的幾年,每年要發上1500張名片……這也為2011年內部創業奠定了基礎。創業的每一天都不容易,回想領薪水的日子,真的太幸福了。對於工作真的不要有過多的抱怨,一切的一切都含在你每月的薪水裡啦!如果你還是想不開,那就試試創業吧!
自己成功不難幫助別人成功才難
南京有位老闆鼓勵優秀的員工創業,他的做法是:一開始就跟員工一起作為原始股東,並自己出資資助員工創業所需的資金與資源,等員工賺了錢再慢慢把股份一點一點買回去。老闆透過幫助一個個員工創業,進一步擴大了公司資源,同時培養員工的自我能力並幫助員工收入提升,實現了員工們的價值和理想,我非常佩服他。
對我來說,成功的定義很簡單,就是幫助別人成功!每兩周我都有安排內外部的分享並定期舉辦培訓沙龍,幫助員工及客戶開拓眼界!「自己成功並不難,幫助別人成功才難!」幫助他人才是真正的成功。
結論
人跟人是講緣分的,見面的頻率不能代表關係的深淺。不久前跟多年未見的德勤學生聚餐,分享了一個成功方程式,10多年來悟出了一個道理:成功的企業其實只需要做好3件事, 第一是要找到對的人;第二是找到你能服務好的企業;第三是把成本與獲利計算清楚。希望這個方程式對你也有幫助。endprint