SWOT视角下河南省体育资源产业开发研究

史若延

(许昌学院 体育学院，河南许昌 461000)

国家体育总局、国家统计局公布的《中国体育及相关产业测算报告》数据表明，未来国内学术界对体育产业的研究将是热点，前景乐观。SWOT分析法由美国旧金山大学管理学教授Steiner提出，用于确定企业本身的竞争优势(Strength)，竞争劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threat)。河南省体育资源丰富,具备了产业开发的基础条件,优势因素凸显,但同时也存在许多问题。通过文献资料法、访谈法逻辑分析方法、田野作业法等对河南省的体育资源进行评估，并通过系统的态势分析法厘清资源存量和产业发展现状，是提出河南省体育产业开发策略的基础和必要前提。

1. SWOT分析法

SWOT又称态势分析法，由旧金山大学的管理学教授Steiner在20世纪80年代提出，是一种较为客观的分析矩阵模型，可以更准确地分析和研究企业或产品的实际情况。SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。SWOT理论是企业在竞争环境之下的一种系统分析的思维方式，正如中国古人讲的“知己知彼，百战不殆”。使用SWOT分析法，公司或者企业产品可以确定问题的优先级，并首先确定必须解决的问题，哪些属于战略目标上的障碍，哪些是战术上的问题，列举这些研究对象并以矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，将这些因素相互匹配起来加以分析，从而得出结论，供决策参考。

2. 体育资源

体育资源，从概念上讲，涵盖广阔、内容繁杂丰富，由于地理位置、人文环境、资源存续方式以及各地区各部门的不同开发保护模式，其划分方式百家争鸣、难以统一。按照体育资源的基本属性和物质形态，本文将体育资源划分为物质形态的和非物质形态两种体育资源。物质形态的体育资源包括体育自然资源和体育场馆器材设施资源、体育人力资源和经费资源，体育自然资源如山、河、湖、泊、草原、气象气候、综合景观，体育场馆器材设施资源包括综合性大型体育场馆、以及社会上的各类公共体育器材和设施，体育人力资源既包括各类行政管理、组织人员，也包括体育爱好者和体育专业技术人员。体育的非物质形态资源包括体育信息、传统体育资源，如传统的民风民俗、传统的体育节会、文化传统、体育文化空间甚至是体育的组织管理制度规范等。

3. 河南省体育资源分析

3.1 以历史文化为主的体育旅游资源

河南是东方文化和华夏文明的源头，拥有丰富的旅游资源，是名副其实的天然历史、旅游博物馆，很多学者称河南省是“一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书”。河南省有洛阳、开封、安阳、商丘、南阳、郑州、浚县、濮阳等八个历史名城，九座国家历史文化名镇，中国的“八大古都”有四个在河南，分别是洛阳、开封、安阳、郑州。从公元前2l世纪的夏代到公元11世纪的金代，在河南建都的有20多个朝代、200多位帝王。历史与文化之间有着不可分割的渊源关系，夏商遗址、战国青铜器、两汉石刻、三国古战场、魏晋禅林、隋唐石窟、北宋古城、明清祠庙，数以百计的文物和历史流传物记载了中华民族的发展历程。这些都是河南省历史资源的内部优势(strengths)，在近年来人们对中华传统文化的热情高涨中寻得了最好的发展机遇(opportunities)。但同时也存在历史文化挖掘不足、文化形象不够突出、未形成知名文化品牌等劣势(weaknesses)。

3.2 以地文、水域景观为主的体育资源

河南省的自然景观资源丰富，太行山、伏牛山、桐柏山、大别山四大山脉环绕，间有陷落盆地，中部和东部为辽阔的黄淮海冲积大平原。山区丘陵面积占44.3%，平原面积占55.7%。河南省是水域资源富集地区，黄河流经河南700余千米，既有三门峡水库的碧波荡漾，又有黄河游览区的波澜壮阔，更有开封高出地面14米的“悬河”奇观，黄河小浪底水利枢纽工程己成为长江以北最大的水面工程之一，亚洲第一大水库“南水北调”中线工程的源头——丹江水库，还有“豫南明珠”南湾湖，被誉为“人工天河”。现代旅游佳境的林州红旗渠等水域。目前，全省共有1500多条大小河流，分属黄河、淮河、海河、长江四大水系，有超过2470多个湖泊(含人工湖)，有10个集水面积大于1000 平方公里的集水区。广阔的水域资源是开发龙舟、皮划艇、摩托艇、划船、滑水、漂流、潜水、游泳、帆船、冲浪等体育活动的理想场所。鲁山石人山、信阳鸡公山、信阳南湾湖，内乡宝天曼、焦作青天河、洛阳伊河漂流、豫西大峡谷、洛阳伏牛山滑雪场，开封杨家湖、潘家湖和包公湖、信阳的南湾湖等；安阳的珍珠泉、辉县市的百泉等这些资源优势(strengths)使河南省的体育产业拥有较高的发展平台。同时也应该看到，从外部讲，有国内其余名山大川、长江三峡、北戴河、长城等知名的自然景观的竞争威胁(threats)，从内部讲，有项目开发内容少、旅游等文化产业产品未成体系的劣势(weaknesses)。

3.3 以传统技艺为主的体育资源

河南省是中华民族的精神故乡，华夏文明的源头，河南省的体育类非物质文化遗产数量巨大、门类众多、历史悠久，带有典型的中原文化特质和汉民族文化特性，少林功夫、太极拳等已经成为中国文化的典型符号，是河南人民文化自觉、文化自信的重要标识。传统武术和棋牌是河南省的传统体育和竞技项目，河南素有武术大省的称号，徒手、器械以及上百套的武术套路使人沉迷。登封的少林功夫、温县的太极拳、漯河周口的心意六合拳、荥阳的苌家拳、月山的八极拳都是国家级非物质文化遗产；开封驻马店的查拳、偃师焦作的通背拳、内黄清丰濮阳县的梅花拳、焦作的小尚炮锤、商水的圣门莲花拳、沈丘的两仪拳、新乡的岳家拳、信阳的南无拳、开封县的子路八卦拳、开封市的回族七式拳、武陟的阴阳八卦拳、沁阳的马坡八卦拳、郑州的太乙拳、男了的杨家枪等被列入河南省非物质文化遗产。传统围棋、中国象棋都是全国类竞赛项目，荥阳是楚河汉界的所在地，蕴藏着丰富的象棋文化。

杂技也是河南的传统体育竞技强项，河南人常骄傲地说：“俺们河南，北有濮阳杂技之乡，东有周口杂技之乡、西有宝丰魔术之乡，南有新野猴艺，东西南北，俺们占全了！”2009年河南省的非物质文化遗产普查中，发现的杂技、魔术资源富集的地区有南阳的邓州、淅川为代表的20多个地市。这种传统体育技艺，从大处说，是中华民族的文化认同，从小处说，是河南体育旅游发展的一种隐隐约约印在骨子里的支撑力量和前进动力(strengths)(opportunities)。

3.4 以各类场馆为主的体育资源

河南省体育中心、河南省体育馆、郑州航海体育场、济源篮球城、漯河体育馆、郑州马拉湾、郑州世纪欢乐园、郑州水上乐园等，可以冲浪、划船、游泳、阳光浴、温泉浴、 沙滩排球、拓展训练等。这些都是河南省体育产业发展的优势和动力(strengths)(opportunities)，是体育资源与文化产业的恰当结合点。但同时，通过对河南省体育场馆的调查和分析，也可以看到河南省的体育场馆存在数量少、质量不高、种类单一、场馆利用不高等诸多问题(weaknesses)。

4. 体育资源产业化开发策略

4.1 培育一批特色体育产业

河南省是传统武术强省，以登封少林武术、温县太极拳为代表的传统武术资源优势明显，体育产业的发展可顺势而为，将着力点放在武术产业上。

首先，推进武术的国际化和信息化。世界传统武术节又称“世界传统武术锦标赛”，是目前世界武术界规模最大、规格最高、影响最广的大型体育盛会，被誉为“武术界的奥运会”。2004年、2006年河南郑州举办了两届世界传统武术节，吸引了62个国家地区的160多个团体、2100多名武术运动员来到河南，这是河南武术走出去、讲好中国故事的最好契机，今后，举办武术节时还可以搭载信息化技术，推介河南的体育资源，招商引资，打造有特色的武术产业。

其次，打造规范化、标准化的少林武术。由国家体育总局武管中心、中国武术协会、河南省体育局、郑州市政府联合举办的中国郑州国际少林武术节已经成功举办了12届，由此带来的观光旅游、经贸洽谈以及武术培训和推介等活动如火如荼。借此契机，推动登封武术训练升级，形成1-2个世界级武术教育团队，以登封为核心打造世界功夫之都。

再次，支持建设太极拳产业孵化和推广基地。焦作国际太极拳交流大赛已经举办6届，每一届的交流大赛参赛国家和地区都达到30-40个，300-400支代表队，年会的开幕式、太极拳剑锦标赛、太极推手擂台赛、太极拳械表演赛、学术报告会、太极拳师评定等，都是太极拳的重要推广机会，在此基础上，可以研究推进太极拳的动作、套路、服饰、礼仪等系统化、标准化，深度探索太极拳的健身、文化、养生价值。

4.2 打造一批体育旅游品牌

郑州少林武术、焦作太极拳、郑开马拉松、安阳航空运动、信阳自行车等既是体育赛事又是家喻户晓的体育品牌，可以深入挖掘这些体育项目的文化内涵和体育特色,拉长产业链条，推进展演、旅游、体育用品制造、动漫、影视娱乐等业态发展，注重体育旅游项目推广,打造在国内外有影响力的体育品牌。

此外，河南省是人口大省，可以依托这一资源优势，汇聚产业要素，大力发展体育服务业,加快体育产业基地(园区)规划建设,积极承接国家体育产业升级改造,打造一批科技含量高、拥有自主知识产权的体育服务品牌。

4.3 培养一批体育产业人才

世界知识产权组织(WIPO)的统计数字显示，世界文化产业对GDP的平均贡献率是5.4%，但发达国家文化产业对经济的贡献率比这一数字要高的多，美国达到11%，澳大利亚是10%，日本接近15%，这与发达国家注重文化产业人才密切相关。要充分利用河南省的体育资源，发展体育产业，应该培养一批体育产业人才。在高校、企业以及社会中，建立良好的人才培养机制、共同作用，培养出既熟悉国际文化产业发展、又适应河南省省情的体育产业人才。

5. 结论

体育资源产业开发，不仅能够实现体育资源本身在现代社会的生存，更重要的是体育资源所承载的精神财富得以继续传承，所以必须在对体育资源保护、合理利用的基础上进行资源整合、创意研发，从而真正实现体育资源的可持续发展。

河南省体育资源数量多、市场价值高、优劣势并存，利用SWOT分析法厘清河南省体育资源历史与现实状态，辨析其规律，以产业化理念为指导合理规划，是实现河南省体育资源可持续发展的必经途径。实现可持续运营是体育资源产业开发的关键所在，体育旅游产业应该是河南省体育产业发展的重点。体育资源旅游化应以体育资源的品牌、文化内涵和基本功能为基础，通过市场自发或产业引导的手段，开发体育资源的观光、参与和体验功能，创造以体育资源为吸引物的旅游活动。