土建工程项目造价风险模糊评估模型研究

唐勇军（兰州交大工程咨询有限责任公司，甘肃 兰州 730070）

工程造价评估工作需要结合到技术与经济手段，通过事前制定相应的措施，从而避免实际工作目标与预期的工作目标二者之间差异过大。通过对风险进行分析从而提前化解，确保项目能够按照预期的计划实施。

1 土建项目造价风险评估体系的建立

1.1 土建工程风险管理

风险在存在主要源于管理工作中存在的不确定性因素，由于其自身的不确定性，因此在技术手段有限的情况，无法对其提前做好准备工作。而风险管理是企业在生产管理过程中，通过技术手段的应用对存在的风险进行识别，测评，基于此针对相应的风险采取针对性的措施，从而使风险实质化的可能性降低，使管理工作能够顺利开展。随着社会经济发展人们的风险意识逐渐增强，风险管理已经在各个领域被广泛应用，并且获得了有效成果。风险管理工作开展的原则是以最小的成本换取最大的收益，并且在这一过程中要避免不利情况发生，并且结合到实际情况变化因势利导，使其向着有利于生产工作开展的方向发展。风险管理工作可以采用多种方法，比如风险回避，风险预防，转移风险与自留风险等。

风险回避，是指企业生产活动开展过程中采取主动行为从而避免损失发生，此种方法能够从根本上消除风险，但是应用于实际生产工作具有较大的局限性。某些风险并不是能够有效回避的，而某些风险则是与利益共存的。风险预防是指通过技术或者是其它手段对风险进行预防，风险预防的前提是能够预测风险并且对其进行准确的评价，降低风险发生的可能性或者使损失的程度最小。风险预防工作涉及到潜在损失与现实成本比较问题。如果潜在的损失超出了应用预防措施的成本，就需要采用相应的预防性手段，从而使受到的损失尽可能的最小化。风险转移是通过某些手段，将自身所有或者是部分风险转移到另一方，从而使自身获得足够的安全保障。风险转移是运用范围最广的方法，以最少的成本投入从而使风险最大程度转移，使生产工作正常开展，经济利益不会受到损失。细分可以分为以下情形，在损失发生前管理工作的目标是降低风险事故发生的可能性。在损失发生过程中，风险管理工作的目标是控制风险事故的影响范围，尽可能降低损失。损失发生后，风险管理工作的目标是努力恢复到风险发生前的水平。在对可能带来风险的各项因素进行细分后，通过适当的方法对风险大小程度进行评估，依据评估工作的结果采用相应的风险管理方法。风险自留是指将所有的风险都由自身承担，此种情况又可以分为理性与非理性自留风险，前者是指通过分析，风险能够保持在自身合理的承受范围内。而后者则是存在侥幸心理或者是没有对风险有足够的预测，从而承担较高的风险。

1.2 土建工程项目风险模糊评估方法

从专业角度分析，风险管理工作指的是通过对主体进行分析，评估从而获得风险具体情况，依据分析与评估工作的结果制定与应用相应的措施，比如转移，自留，控制或者是回避等。在降低企业成本的同时使企业经济利益获得保障。风险管理对于现代企业管理而言意义重大，已经成为了管理工作不可缺少的环节。项目风险管理工作内容包括了项目风险评估与分析，而风险分析工作再进一步细化又可以将其划分为风险的识别评估与评价。风险处置则包括了应对风险的决策，风险监控等。

项目工程风险特点体现在发生的频率高，工程项目是一个复杂的系统，建设周期长而施工工艺复杂，因此可能会存在许多不确定的情况。施工过程中如果管理工作不到位或者是技术工艺等方面存在缺陷就可能会导致风险扩大化。风险的种类比较多，涉及到的面比较广，对工程项目造价产生影响的因素包括了多个方面，比如材料费用，人工费用，设备成本等。材料成本在项目建设总成本中占据最大比例，同时材料需求量大，是一个持续的过程，而在此过程中市场是变化的，因此就存在不确定性因素，从而使建设工作风险增大。

2 土建项目工程造价风险因素模型及其管理措施

2.1 土建工程造价因素模型

业主作为项目主体，对自身存在的风险管理贯穿于整体施工建设过程，同时也是风险控制工作的关键，除此方面因素外，还有其它方面因素也会对工程造价风险产生影响。前期因素，对工程造价影响最大环节是前期研究与设计，对工程造价产生影响的可能性会达到95%左右。因此其重要性也就不言而喻。项目定位直接关系到后期方案可行性与风险大小，项目财务控制与规划工作则是整体造价控制工作的基础，而投标与工程具体实施对后期风险防控工作有着重要作用。项目设计方案质量是造价控制工作开展的基础与前提，项目实施的成败与投资能够获得收益都由其决定。因此在设计过程中需要将经济与技术手段结合到一起，使设计标准合理化与科学化，能够有效解决影响设计工作开展的各项问题。通过对不同方案进行分析与比较从而选择最优方案，后期在应用过程中主要是控制计划变更。施工环节，造价控制与管理工作主要的内容是总体工作进行控制，对施工成本进行控制。施工周期延长会增加施工成本，从而导致总的投资增加。另一方面周期延长意味着施工效率低下，会对效益发挥产生不利影响。工程成本对造价的影响主要体现在工程材料成本，质量成本，设备成本，人工成本等方面。施工索赔也是工程建设过程中不可缺少的组成部分，是前期工作所无法预测的，既影响到了工程造价风险，同时又是对投资方进行保护的一种手段。

2.2 风险模糊评估模型建立的相关措施

加强施工现场管理工作是工作开展的必要内容，强化管理需要从源头着手，而管理工作的重点又在于现场管理。施工企业需要建立完善的现场管理工作制度，建立完善的组织机构，确保现场施工质量与安全得到保障，成本能够控制在合理的范围内。加强施工预算管理工作，严格依据国家规定操作。施工前期对项目进行精细预算，而在施工的过程中需要强化对各作业环节的检查，避免在项目建设过程中由于某些因素影响而使工程造价工作受到影响。企业管理人员需要对项目建设过程可能出现的问题做预防处理，制定应急措施，从而确保突发状况对正常工作造成的影响。

提升工作人员业务技能与素质，土建工程投入的资金量大，因此需要专业人员在前期对其进行精准评估，工作人员自身能力决定了评估结果的有效性与准确性。企业可以通过培训等方式提升工作人员技能与素质，强化其对风险的认知，从而自觉的在工作的过程中对风险进行控制。完善现有管理工作制度，确保项目建设的每一个环节都能够获得有效监督，从而为风险评估工作开展提供保障。

3 结 语

风险在管理工作开展过程中是无法避免的，但是可以通过有效的方法降低风险事故发生的可能性，或者是控制风险导致的损失。企业对风险进行管理与控制可以通过建立模型来解决问题，通过模拟项目建设情况，从而得到未来可能会出现的问题。结合到此制定工作计划，并且在项目建设的过程中，通过模型对风险进行预测从而及时调整工作计划，或者是提前准备好应对措施，使利益最大化目标得以实现。