新油气时代需要自我革命

○ 文/本刊评论员

新油气时代，中国的石油石化企业如果不自我革命，就将被革命；要想逃脱被革命的宿命，就得自我革命，重塑竞争力。

贯彻落实习近平总书记重要批示，研究部署“提升国内油气勘探开发力度，努力保障国家能源安全”，成了近期石油企业的重要工作内容。

然而，开会研讨容易，贯彻落实实在艰难。随着常规油气勘探开发的深入，国内主要含油气盆地油气资源探明程度高，多数富有凹陷探明程度已经超过50%，未来勘探主要对象为隐蔽、地质条件复杂的油气藏，勘探难度日益增大，面临技术和成本挑战。

在这种情况下，如何提高保障国家能源安全？加大勘探开发力度，创新管理模式、鼓励科技创新都是重要手段。然而这只是术，根本之道还是改革。

过去40年，依靠改革我国油气产业迅速崛起并发展壮大，取得了举世瞩目的巨大成就，为我国国民经济建设做出了突出贡献。进入新时代，油气产业更需要比以往力度更大更彻底的自我革命。因为时代变了，传统行业正在经历比以往任何时候都更为严峻的挑战和考验。

举个例子。这两年，康师傅开始陷入困境，营收与利润额大幅下滑。原因非常简单，拿出手机随便一点各种美食半个小时就能送到。这个年代的宅男宅女们自然不会愿意再去啃全是防腐剂的方便面。让康师傅跌下神坛的是美团、饿了么等互联网外卖平台。可以说，康师傅战胜了所有对手，却败给了时代。

不仅仅是方便面行业。含辛茹苦数十年，一眼望去换青天。这个年代，到处都是跨界和打劫，传统行业开始连谁是对手都看不清楚。油气行业也是如此——民营、外资气势汹汹，新能源黄雀在后，加之互联网企业跨界打劫，颠覆性技术也许正在孕育成型——我们苦心构建的护城河，随时都有可能被冲垮。新油气时代，中国的石油石化企业如果不自我革命，就将被革命；要想逃脱被革命的宿命，就得自我革命，重塑竞争力。

如何自我革命？石油企业需从国家战略高度加快研究和布局能源战略，全面关注和参与能带来颠覆性改变的技术创新和管理创新。加油站开始增加充气、充电、加氢等业务，非油业务跨界合作都是其中的重要体现，但还不够。改革是一个没有终点的旅程，石油企业要充分利用在我国能源经济体系已经形成的战略地位和行业基础，通过能源体系的战略协同、油气与金融的战略协同，油气与其他领域国家战略的协同发展，寻找尽可能多的发展路径。