智能变电站运维管理的探索与实践

于 东

（江苏省电力有限公司检修分公司，江苏 常州 213200）

0 引 言

随着科学技术水平的提升，我国电力行业取得了突飞猛进的成就，科学化水平也在不断提高。因此，对于智能变电站的运营管理要放在重中之重的位置，依托强有力的科学技术水平，对电力系统进行针对性改造，以加强和巩固智能变电站的管理，用专业的知识进行改造，提高用电效率，扩大基础性效益。一般，智能变电站采用计算机技术和通信技术相结合的模式。计算机技术作为变电站的重要依托，在21世纪信息时代的建设中发挥了重要作用。随着我国智能化、信息化的发展，电力行业也在逐渐适应新时代的发展，积极运用智能化提升自身建设。智能变电站就是在这样的条件下“孕育而生”的。智能变电站在电子计算机的控制下，对电力需求进行科学分配，先进的变电设备可以合理配置电力资源，避免了电力的浪费，增强了电力行业的竞争力，更好地促进了我国电力行业的发展[1]。

1 智能变电站概述

1.1 智能变电站的定义

智能变电站利用先进的智能设备对电力资源进行合理分配，在科学运用信息化的基础上，逐步建立一定的信息网，并且内部资源在信息网的共享下得到快速反馈，使得电力资源能够更大效率得到分配，是融合当今“绿色、协调、开放、共享”等理念的一种智能设备。另外，智能变电站能够对自身运行的数据进行分析和总结，及时反馈到指挥中心。它运用成熟的监控设备，促进电力资源在网络内得到最大限度的分配和利用。其中，智能变电站拥有关键性的作用，对两个或者两个以上的电力网络进行衔接，在资源上进行科学判断及合理分配，通过一定的计算分析，运用合适的处理手段，实现两个或者两个以上的变电站正常工作，且最大限度地发挥变电站的作用[2]。

1.2 智能变电站的结构特点

只有对智能变电站有足够的了解，才是解决问题的关键。智能变电站包括过程层、间隔层和站控层。这三层数据处理在智能变电站的运行过程中发挥了重要作用。因此，对于这三层结构要做好分析工作。第一，过程层，包括智能设备的主要部件。智能变电站对其进行整合，达到了最优效果，使得电力传输及时有效，保障了电力运行的畅通无阻，发挥了智能变电站的基础性作用。第二，间隔层，包括继电保护装置等，主要作用是电力运输和保障工作，能够让电力在这样的模式下长久发展。第三，站控层，主要包含自动化设备，作用是对电力运输和改变过程进行实时监控，通过一定的保护手段，用科学计算的方式，对电力资源进行合理分配，最后在分配的基础上，部分装置能对电力运行的状况进行监控，从而为后续建设提供数据支撑。

1.3 智能变电站运维模式的技术支持

智能变电站运维模式主要是依靠变电站的控制系统，采用相应的计算机技术和通信技术，将智能变电站的建设充分信息化，借助信息化技术搭建网络平台，对变电站进行控制和建设[3]。在远程控制系统的使用过程中，需要借助计算机进行合理计算和控制，通过和其他智能化设备进行一定的信息交换，达到科学管理的目的，最后通过对客户端的控制，对数据进行核实和记录，确保远程数据的正确性。

2 现阶段智能变电站运维工作存在的问题

2.1 电子互感器电源的控制

电子互感器是智能变电站正常运行的关键设备。实际工作中经常会遇到故障，影响变电站的正常运行和功能发挥。一旦发生故障，变电站将无法得到直流电支撑，一些重要设备就不能发挥作用，影响用户的正常使用，给企业造成了一定损失。正是由于电子互感器在工作中的重要性，所以要在前期检测过程中做好监督工作，避免出现故障。

2.2 智能装置运行环境的质量

智能变电站由于工作特殊，所需要的配套设备也比较全面，包括很多交换机和电子器件，给智能装置的运行环境带来了一定挑战。一旦所有设备同时工作，就会造成机器温度升高。因此，只有科学合理的散热，才能保障用电器的正常运行，一旦处理不当，就会损毁智能装置引发电力故障，不仅影响电力的整体布局和分配，而且给电子企业和居民造成了一定损失。

2.3 运维工作人员在认知智能变电站方面的问题

运维工作人员是智能变电站的重要组成部分。工作人员要进行岗前培训，对各项设备进行充足了解。因此，要求工作人员要有良好的综合素质和专业素养，有良好的创新思维，积极做好传统变电站的运营、维护、发展和变革，逐步用智能变电站取代传统的变电站。工作人员在平时的工作中要注意对维护环节、操作环节的把握，避免出现因工作疏忽造成的损失。在对员工的教育过程中，也要逐步加强专业培养。

3 加强智能变电站运维管理的对策

3.1 完善规章制度，加强管理

智能变电站的运营维护需要多个部门和多个智能设备的共同工作。对于人员和物资的管理，要完善各项规章制度，落实好制度的要求和管理。同时，要发挥上下部门的反馈机制，建立起一套完善的规定，保障好变电站的基础运营顺利开展。第一，管理部门要充分清点人力、物力、财力，完善分工，对运营过程进行标准化工作。严格落实员工履行工作制度的相关要求，注重发挥上级部门对下级的监督作用。第二，完善制度的同时，加强对智能变电站的维护和保养，落实好维护人员的工作职责，在规定时间段内按照一定的要求对智能变电站进行巡视和记录，注重对关键设备的检修和维护，并及时上报受损装置。第三，完善考核制度，让员工积极参与到智能设备的管理活动中来。一定的奖励能够调动员工工作的积极性，让员工在接受管理的同时，享受工作带来的好处，从而更加努力工作。总之，建立健全智能变电站的相关规章制度，科学划分工作人员的工作职责，可为智能变电站的进一步变革打下坚实基础[4]。

3.2 定制度、遵规程，确保全面安全

员工安全、施工安全、设备安全等，一直是供电企业关心的问题。任何时候都要警惕事故的发生，将安全问题放在首位。在没有事故发生的阶段，一定不能松懈对员工的安全教育。对于智能变电站，一定要有安全防范意识，逐步细化安全责任工作，将智能变电站的安全问题落实到个人，充分发挥个人监督作用，奖惩分明，将风险和不安全因素遏制在萌芽中。完善相关制度建设，也是保障安全的关键性因素。供电企业经过长期发展，对安全问题狠抓落实，取得了一定成绩。在对智能变电站的管理制度方面，要加强制度建设，制定落实好《智能变电站运维管理办法》《智能变电站现场运行规程》等规章办法，落实智能变电站的管理办法。要对工作人员进行相关培训和教育，回顾重大安全事故，让员工能够在痛思事故的同时，自身有所感悟，保证在以后工作中能够将安全放在首位。对员工进行教育的同时，要积极举办安全活动，让员工参与到活动中来，提高员工的安全意识、风险辨识能力、规程执行能力和安全操作能力，以达到全面安全的目的。

3.3 加强人才的培训力度

智能变电站的正常运行需要运维人员参与建设和维护。运维人员在设备正常运转过程中发挥着重要作用。因此，对于人员的科学管理和培训，需要有很好的制度约束。为了使智能变电站长足且顺利发展，必须加强变电站管理人员和工作人员的教育培训工作，建立一个专业化团队和高素质的人才队伍，让智能变电站能够在科学管理过程中长远发展。在一些科学性含量较高的设备使用上，可以邀请专业知识人员或者厂家的技术人员进行细致讲解和解答，让工作人员都能在学习中掌握智能变电站的使用，增强工作人员的专业素养，使工作人员能够在实际工作中遇到一些突发状况时，及时进行电话咨询，快速排查和解决智能变电站发生的故障。另外，企业要从长远发展战略来看，派出一些学习接受力强的员工外出学习，为企业明天发展积累一定的专业性人才。尊重人才，供电企业才能获得长足发展。员工的综合素质提升，一方面促进了企业的效率提升，有助于智能变电站的普及，另一方面也是对自身安全意识的一种保护，使自己能够在学习和实践过程中积累工作财富，促进自身良好发展，为供电企业长足发展打下坚实基础[5]。

3.4 建立企业发展战略与员工职业生涯相结合的人才培训机制

人力资源是企业发展的灵魂，是企业发展的重要战略基础。只有发挥人才的首创作用，企业才能发挥组织效益，取得一定的发展。建立好一定的人才培养机制，是实现企业发展目标的有效手段。只有把员工的教育培训放在首位，通过和企业的战略相结合，建立多层次、多渠道的员工教育网络，发挥好员工的创新精神，培养员工的主人翁态度，将企业的发展和员工的个人才能相结合，充分发挥员工首创精神，落实好员工的职能意识，才能为供电企业的战略实现添砖加瓦，实现个人和企业的统一，发挥个人的最大价值，为供电企业的战略提升打下坚实基础。

4 结 论

新时代的发展需要智能化作为依托，需要创新意识的培养，需要在传统的变电站建设中不断寻求突破点，不断细化各项规章制度，使员工按质按量完成工作。智能变电站的发展，是当今电力企业发展的趋势所在。因此，要在分析传统变电站基础上，不断研究存在的问题，逐步过渡或者变革变电站设备，使智能化设备能够在供电企业得到落实，满足人们日益增长的用电需求。同时，加强对智能变电站的运维管理，顺应电网改造，保障好智能变电站的运行。在实践中，要积极探索发展新模式，对员工进行教育和培训，不断发挥员工的创新精神，建立健全相关制度法规，为供电企业的长远发展奠定坚实基础，增强企业的发展活力[6]。