建筑智能化工程施工中的质量问题及控制措施

刘倩

（广东建工对外建设有限公司）

1 建筑智能化系统概述

建筑智能化体系，在以往通常会被称作是弱电体系，指的是以建筑作为平台，兼具建筑装置、办公一体化与通信网络三大体系，集体制、软件、服务、控制与彼此之间的最优组合，向人们提供一个稳定、高效益、舒适、便捷的建筑条件。

2 建筑智能化系统工程施工质量中存在的问题

2.1 计划与设计相脱离

在已有的建筑智能化体系项目作业的环节中，一般情况下，开发商以及其业主编制的智能化建设项目通常非常的全面，目的也非常明确，但是由于各种各样的因素，在作业的环节当中，与计划之间有了一定程度上的差异。譬如没有依照要求以及投资来选取智能化体制的规划，而是盲目追求先进的装置，最后没有办法达成计划的最终成果[1]。并且，由于智能化建筑规划迅速的发展与进步，而一些很多研发出产的智能商品严加保密，因此，这样的一些智能装置无法使用到生产作业过程当中。

2.2 在建筑工程中轻视管理

建筑智能体系项目中控制是非常关键的一个构成成分，较强的控制体制可以加速建筑智能化项目作业健康有序的发展，并且也可以提升建筑产业的经济效益，为业主的自身利益带来一定的好处。中国的建筑智能化项目体制的发展速率相对较慢，在控制层面上依旧存在有很多的不足与缺陷，最为关键的是在建筑项目当中作业机构不够注重控制管理工作，外加之业主盲目投入资金，使智能化建筑项目的发展非常缓慢。

2.3 缺乏智能化系统工程监理

建筑智能化体系项目中，工程监理受到了建设企业的托付，对项目安全质量应当负担起对应的职责。现如今，项目监理企业有机械装配、土建等监理职工，但是缺少专业的智能化体制项目监理职员。大多数装置都是由监理企业来进行智能化体制作业的控制。但是电气监理职员在智能化工艺层面缺少一定的职业技能，这样一来，作业人员就得不到相关的技术指导，就会使智能化系统项目作业质量缺少高效益的控制与监管。

2.4 不够重视施工质量检测

在智能化系统项目结束之后要求经过检验，检验是项目作业安全质量评定的参照。但是，现如今绝大多数的建设企业一般只有几个项目会经过第三方监测，有很多的项目甚至不会去进行检验。建设单位还没有明确地意识到检验的关键意义。

2.5 图纸设计有失科学性

图纸设计有失科学性是现如今作业环节中最为常见的一个问题。发现设计图纸科学性缺失，主要是有以下几个层面的影响因素：

1）在展开图纸编辑时，针对项目实况的考虑相对较少，因此在设计的过程当中经常会出现有很多不切合实际的建设要求[2]。

2）在设计规划时对于技术层面的关注度不足。技术因素是作用整个设计的重要条件，由于使用技术优势能够展开设计的简化，但是在当前的设计过程中，考虑到技术层面上的问题，因此在设计之初就存在有较为复杂的情况出现。

3）在设计的过程当中，就项目的整体性以及起细节性控制存在有一定层面上的缺陷。

2.6 施工组织设计不合理

施工组织设计以及作业规划的制定不符合标准更是控制过程当中最为关键的问题之一。施工组织规划的问题主要是呈现在以下几个层面：

1）对施工组织方式没有一个准确的定位，导致在作业的过程中，组织分配上会存在有一定程度上的混乱。

2）在作业周期的规划上，所考虑的问题不全面，使设计周期以及实际周期出现一定程度上的差异。

2.7 施工规划的设计问题

在施工规划的设计问题上，不符合要求也同样体现在以下几个层面：

1）制定全方位协调的缺失，使作业的整体配置上存在有一定的限制。

2）编制作业的实效性不强，主要是规划工作与切实作业之间的差异较大。

3 建筑智能化系统工程施工质量的控制措施

3.1 优化建筑设计水平

建筑智能化系统项目规程是建筑智能化体系项目当中至关重要的一个环节，为了保障项目的安全质量，每一个步骤都是不可替代的。尤其是智能化体系的使用，不但确立了作业过程中的顺序以及详细内容，并且更是建筑工程质量测控的关键途径。值得关注的是，建筑工程规程以及建筑智能化系统项目规程并不是一样的，后者增添了一项评审与规划的环节，充分展开了该体系当中信息技术和建筑设计相结合的特征。在最初设计规划的过程当中，要求确立业主的需求与标准，并依照业主的需求规划处全方位且完善的技术规程，在规划的过程当中要求确立规划设计的整体需求与标准，譬如主要标准、总目标、指标需求、项目进程需求、各个子系统的性能需求以及整个经费预算等信息。

3.2 加强领导管理和统一协调

政府以及有关单位要求遵照智能化产业运行的基本定律，编制出对应的法规以及产业政策，来对市场展开指导与规范，使建筑智能化体系项目的作业质量得到切实有效的保证。在整个环节当中要求注重的主要是有两个层面上的问题：

1）加速编制有关的规程与规范。因为中国的建筑智能化体系起步很晚，因此要求构建起一个完备的技术规程与标准，来规范智能化体制项目，构建起全国统一的兼职智能化体系项目作业的标准与规程，以此来改善智能化系统项目体制；

2）强化资质的控制与管理，开展市场准入体制。对从事智能建筑系统工程的设计机构、监理单位以及城建单位实行资质确定制度，以此来保障建筑智能化系统项目的整体质量。

3.3 引入第三方信息系统工程监理

信息系统工程监理其概念就是由对应资历并且依法建立的监理机构，依照业主的需求，根据我国相关法律，对信息体系项目开展施工监督控制。由于建筑智能化体系的深入发展，引入第三方信息体系项目控制管理，对于建筑弱电体系规划、调试、装配等作业环节展开监督管理，在很大限度上弥补了电气监理职员在监督形式以及技术经验层面上的缺陷[3]。

3.4 引入智能化系统工程检测

建筑智能化体系由于其特殊的性质，还没有统一的单位对整个体系展开核实。因此，有必要使用有资历的建筑智能化检验中心对于智能化项目作业展开权威并且全面检验。建筑智能化体系项目以及其余土建、装修、机电项目等均有联络与协调的作用。因此，检测机构在承建机构、安装企业、设备供应商以及系统承包商之间建立起了一个良好的关系纽带，以此起到了更佳的协调效用。

3.5 全方位考虑，提升图纸设计科学性

全面考虑展开设计规划，要提升图纸设计的合理性就要求做到：

1）要考虑项目的切实状况。在作业的环节中，作业的区域、预算价格以及其作业周期等因素都会受到一定层面上的影响与作用，因此在展开设计时，对于项目的基本状况有一定的认知与了解。

2）在图纸规划时，要求把控项目的综合性质以及其细节性质，要求综合考虑并对其细节进行规划与完善，这样一来整个图纸的规划才可以真正意义上地实现综合控制的效用[4-5]。

3.6 合理进行施工组织设计和施工方案的编制

作业周期的规划最终目的就是想要压缩时间成本，因此在规划时考虑的最多的因素就是时间。施工规划的设计将会直接与整个项目的实践之间有密切的关联，因此在展开方案制定的过程要求注重以下几点：

1）制度编写要求有一定的全面性，由于只有方案编写有一定的全面性，在作业的环节中才可以进一步地展现项目的全面性质。

2）要考虑作业规划与项目的切实状况相符的问题，让规划可以最大限度地符合项目的切实需求。

4 结语

综上所述，只要建筑智能化项目作业单位在项目实践当中强化经验总结的过程、严格依照我国相关制度与规定展开作业，建立起质量优先的思维形式，强化过程管理，就可以得到有效控制。