Hitachi Vantara一家全方位的数据公司

郭涛

Hitachi Vantara，一家“三合一”的新公司，今年9月才刚刚成立，它很可能成为未来物联网市场上的一个“狠角色”。不过，熟悉HDS的人对于由HDS和Hitachi Insight Group、Pentaho整合在一起的Hitachi Vantara很可能会有一种老友重逢的感觉，才几个月不见就像重新焕发了青春。Hitachi Insight Group、Pentaho的专长是当前炙手可热的人工智能、大数据、物联网，它们与提供基础架构和云平台的HDS整合在一起，会产生怎样的化学反应？

物联网只是一部分

对于Hitachi Vantara的成立，记者的第一反应是，这将是一家全新的物联网基础设施供应商。不过，Hitachi Vantara首席运营官Brain Householder否认了这一说法，他将Hitachi Vantara定义为一家全方位的数据公司，其业务覆盖的范围有了极大扩展，涉及软件、大数据、人工智能等，而物联网只是其中一部分而已。

其实，在Hitachi Vantara成立前，HDS也可以提供整合Pentaho、Lumada的解决方案，成立一家新公司的必要性在哪里？“是为了更好地消除信息孤岛。”Brain Householder表示，“虽然之前HDS、Hitachi Insight Group、Pentaho三家彼此间有密切的合作，但对于彻底消除信息孤岛来说还不足够。今年，我在走访全球各地的用户时，很多人对于我们的新战略，以及在物联网、人工智能、自动化等方面的新进展表示惊讶，很多人甚至是第一次听说。这更坚定了我们要整合在一起的决心和信心。我们关注的不仅仅是基础架构，而是数据。”

不可否认，现阶段Hitachi Vantara的核心业务仍然是存储。Hitachi Vantara高级副总裁兼亚太区总经理庄国光在“2017 Hitachi Vantara大中华区CIO峰会”上分享了公司今年上半年的业务发展情况：整体业务增长达到4%，其中对象存储收入增长76%，闪存增长48%，双活解决方案增长46%，教育、金融、建筑和能源行业的增长最为迅速。IDC的统计数据显示，今年上半年，Hitachi Vantara在高端存储市场的占有率达到33%，业绩同比增长为12.2%。除了传统存储业务稳步增长以外，Hitachi Vantara着力推动的对象存储、双活解决方案，以及数据管理解决方案成了最大的闪光点。

中国客户对于新成立的Hitachi Vantara有何反应？庄国光向记者表示，中国客户基本有两种反应：很多客户感到兴奋，因为公司不是销售单一的存储产品，而是可以提供更多的选择，比如新型的数据分析工具、物联网平台等，这正好契合企业数字化转型的需求；但也有一些用户担心，市场上甚至出现了Hitachi Vantara将放弃存储的传言。“存储仍然是我们的主业之一。”庄国光十分肯定地表示，“不过，我们不再是一家纯粹的存储公司。我们的基本出发点也不是销售单一的存储产品，而是从数据管理和分析的角度为客户提供整体解决方案，为客户带来更多价值和更优的成效。”

“存储和基础架构仍然是我们业务非常核心的组成部分，作为一家数据公司，这一核心不会动摇。我们也会持续更新相关技术和产品。”Brain Householder话锋一转，“对于未来业务的发展，我们已经有了明确的商业计划。目前，基于数据、分析和内容的业务增长很快，物联网也是一个新的增长领域。未来，我们的投资重点会向为客户带来最优成效的业务领域倾斜。以服务的方式交付解决方案将成为主流。”

物联网落地迈步

刚刚在乌镇结束的“第四届世界互联网大会”上，人工智能成了绝对的热点。人工智能不是一个孤立的市场，而是会渗透进各行各业，成为企业数字化的重要驱动力之一。在2017 Hitachi Vantara大中华区CIO峰会上，人工智能也成了貫穿始终的话题。

IDC的数据显示，到2021年，全球物联网市场的规模将达到1.3万亿美元。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰归纳了物联网发展的五大趋势，即规模化、场景化、平台化、智能化和生态化。物联网市场机会大，但应用分散。IDC将物联网的应用细分成14个行业、54个应用场景。企业在进入物联网领域之前一定要找到适合的具体应用场景。武连峰指出，智能化是物联网一个典型特征，不仅传感器和网关要有智能，生产流程、控制与维护，以及管理和分析都要具有智能，没有智能也就失去了创新的基础。没有任何一家厂商可以单独提供一个端到端的物联网解决方案，所以整合不同的生态就成了物联网持续演进的关键。

一提到新技术，大家都愿意用“颠覆”两个字来形容，似乎只有这样才能显示出新技术的卓越。其实，现实中没有一个用户愿意接受“铲车式”的升级方式，因为用户不可能一下子抛弃原来所有的应用。Hitachi Vantara亚太区首席技术官Russell Skingsley表示：“物联网战略本身是一项革命，但对于Hitachi Vantara来说，它更是在原有业务上的一种延续。我们的物联网解决方案并没有脱离原来的应用关键型基础架构，而是一种演进。”

Hitachi Vantara专注的是工业物联网，物联网创新已经成了Hitachi Vantara的基因。现在，无论是OT还是IT，哪一个单独的平台都不能完全满足企业数字化转型的需求，两个平台在技术、理念、应用等不同层面都可以相互借鉴。Hitachi Vantara奉献的OT与IT融合的创新产物之一便是Lumada物联网平台，它可以运行在任意的环境中，私有云、公有云、混合云皆可。为了简化物联网的应用，除了纯软件的产品以外，Hitachi Vantara还推出了一体机——IoT Appliance A30，60分钟即可完成本地部署。

Lumada今天已经被广泛应用于各个行业。比如，在智慧交通领域，Lumada Edge被英国铁路用于最新的高铁，成为基于条件的监控解决方案的核心，实现了铁路即服务；在半导体制造行业，Lumada的解决方案可以用于质量预测，尽早发现生产过程中的问题并及时修复，提升良品率；海运、石化等行业的用户都有预测性维护的需求，通过分析亿万个传感器中的数据，可以提前预测系统故障，而不是像以前那样主要依靠定期的人工巡展；在智能制造方面，Hitachi Vantara可以将自己在制造方面的成功经验以及Lumada解决方案提供给传统制造企业，大大缩短产品的交付周期。

武连峰指出，企业走向物联网，要注意“三点”：起步时，步子要迈得小一点，避免错误导致损失；产品迭代的速度要快一点；想得要再大胆一点，具有大的格局观和视野。

基于上述原则，IDC建议企业在转向物联网时可以重点考虑以下几方面内容：第一，建立成为数字化原生企业的愿景；第二，借助物联网，探索和改变企业传统的商业模式；第三，评估物联网应用的成熟度；第四，利用物联网技术和信息技术，尝试开发新的数字化产品与服务，快速迭代；第五，建立由物联网支持的数字化转型的组织架构，企业的管理层更要参与其中；第六，选择合适的技术、平台和合作伙伴。

从连续7年亏损到现在年收入达千亿元，京东方的巨大转变来源于其近25年来坚持不懈的创新。京东方自己的定位也发生了显著变化，即从一家显示器件公司转型为一家物联网公司，提供智能端口和智能服务。作为Hitachi Vantara的重要客户，也是数字化转型的代表，京东方现身峰会。京东方科技集团股份有限公司副总裁王洪表示：“我们要实现全面数字化，让IT与业务更紧密地结合在一起，实现系统建设平台化，并充分利用数据，借助人工智能、大数据、云计算实现整体能力的提升。”

麦肯锡的研究发现，全球只有不到40%的企业实现了数字化，只有不到5%的数据真正被分析。为什么必须实现数字化转型？现在一目了然了吧！Hitachi Vantara的使命是帮助客户对数据进行分析和洞察，以达到最优的业务成效，进而推进企业数字化转型和智能创新。endprint